У било ком предузећу особље се може поделити нарадници, инжењерско-техничко особље и АУП. Са радним особљем све је јасно: укључује браваре, завариваче и друге вредне раднике, као што су сервисери. Инжењерско-техничко особље укључује запослене који имају високо образовање. На пример, сервисери, инжењери, техничари, метролози итд. Овај чланак ће се посебно фокусирати на специјалисте за везу АУП. Скраћеница означава административно и руководеће особље.
АУП обавља управљачке задатке у предузећу
Постоји управљање предузећемадминистративно особље, које врши контролу над спровођењем додељених функција осталим запосленима, а такође регулише њихове активности. Хајде да схватимо карактеристике АУП концепта. Скраћеница је нешто горе објашњена. Поновимо: говоримо о администрацији и менаџерима.
Али поставља се питање о потреби за таквимособље у предузећу. Јасно је да предузеће не може пословати само са радним особљем. На пример, задатак бравара није да води посао, већ да извршава своје дужности, које су наведене у упутству за рад. Због тога предузећа имају административно и руководеће особље - како би правилно организовали производњу и управљали ресурсима предузећа које му је поверио власник, ради побољшања економских и финансијских резултата.
Структура административног и руководећег особља
АУП одељење, чије декодирање значи да говоримо о руководећем особљу, има прилично једноставну структуру. Такво особље се често састоји од следећих позиција:
1. Шеф одбора и његови заменици са осталим помоћницима.
2. Одељења везана за финансије предузећа - финансијска, рачуноводствена, планска и економска.
3. Шефови других одељења.
4. Менаџерско особље може да укључи и друге функције - то је на дискреционо право власника предузећа.
Менаџери морају да управљају
Шта треба да ради структурна јединицаАУП? Дешифровање говори само за себе: администрирање и управљање. Другим речима, ово особље мора да управља свим текућим пословима у предузећу. Такви радници су дужни да организују све виталне процесе како би осигурали несметану производњу производа или функционисање предузећа.
У овом случају, АУП тада заправо не производи ништане ствара ниједан производ, не пружа плаћене услуге. Дакле, сваки радник који, на пример, производи било какве производе, мора да „храни“ АУП. Дешифрирање извора покривања трошкова таквог особља састоји се у додавању општих трошкова трошковима услуга или производа, који узимају у обзир трошкове накнаде административног особља.
Који би требало да буде број АУП у предузећу?
Као оптимална количинаруководећег особља у структури просечног предузећа узима се показатељ који износи око 10-15% целокупног особља. Али ово није аксиом, јер постоје неке специфичности одређених врста економских активности, где број АУП може или премашити ову норму или бити мањи.
Као што се испоставило, дешифровање појма „структурна јединица АУП-а“ није тешко, а само име говори о функцијама које такво особље треба да обавља.
Такви радници су високо цењени и имајупристојне плате. Административно и руководеће особље само је део целокупног особља предузећа, док је он тај који је позван да створи боље услове за рад, заједно са синдикатом да успостави производне процесе. Поред тога, помозите у повећању прихода уз смањење трошкова.
