Pri zakladaní firmy sa každý usiluje o úspech.Vo všetkých ohľadoch sa snažia posilniť svoje pozície a potom rozvíjať svoje podnikanie. Ale život niekedy robí svoje vlastné úpravy. Pre niekoho sa všetko ukáže, ale pre niekoho sa všetko pokazí. Ak chcete urobiť všetko, čo potrebujete, aby ste uspeli, musíte predovšetkým správne vytvoriť svoju obchodnú stratégiu. Je to veľmi náročný proces a má to veľa problémov. Jedným z kľúčových problémov je otázka možnosti diverzifikácie. Na čo je to? Čo je všeobecne diverzifikácia?
Obchodná činnosť je plná nepredvídaných udalostí.Navyše sú jej vlastné. Aj najnáročnejšie podnikanie môže zažiť ťažké obdobie. Riziká, ktorým môže čeliť, môžu mať iný charakter. Je veľmi dôležité snažiť sa ich všade znižovať. Jedným z najdôležitejších spôsobov, ako ich znížiť, je diverzifikácia. Existuje niekoľko rôznych typov. O nich vám povieme viac. Pozrime sa najprv, čo je to diverzifikácia kapitálu. Vo fáze, keď sa rozhoduje o investovaní peňazí do konkrétneho typu podnikania, si môžete vybrať rôzne možnosti konania. Investíciou všetkých prostriedkov do jednej spoločnosti môžete poskytnúť maximálnu podporu, ale zároveň sa úplne stať závislými od náhodných okolností, ktoré by mohli mať negatívny vplyv na tento podnikateľský subjekt. Na druhej strane, ak investujete do dvoch alebo viacerých podnikov, značne sa zníži sila takéhoto vzťahu. Je nepravdepodobné, že dve rôzne odvetvia podnikania budú čeliť rovnakým okolnostiam.
Pokúšame sa pochopiť, čo je diverzifikácia,venujme pozornosť ešte jednému z jeho vzhľadov. Koniec koncov, v podnikaní existujú rôzne oblasti, v ktorých má zmysel ich uplatňovať. Ide o to, čo predstavuje diverzifikáciu produktu. Vydaním ďalších druhov výrobkov bude spoločnosť v menšej miere závisieť od dopytu po trhu pre svoje jednotlivé názvy.
Je tiež rozumné hovoriť o tom, čo je todiverzifikácia podniku. Je možné vybudovať niekoľko rôznych odvetví zaoberajúcich sa samostatnými činnosťami. Tu treba poznamenať, že môžu byť viac či menej vzájomne prepojené. Čím viac sa líšia, tým väčšia je miera diverzifikácie.
Spravidla si osvojujú nové typy podnikania a vyberajú si buď súvisiace typy výrobkov alebo ovládajú vertikálnu integráciu.
Iný druh diverzifikácie zostal nespomenutý.- riadenie rizík. Môžu mať iný charakter v podnikaní. Ako príklad môžeme uviesť riziká spojené s predajom, environmentálnymi podmienkami, zmenami v legislatíve a ďalšími. Z tohto hľadiska je možné diverzifikovať podnikanie takým spôsobom, aby rôzne typy rizík zodpovedali jeho rôznym divíziám.
Obchodná stratégia je veľmi dôležitá, určuje všetkojeho hlavné body. Ak chcete maximalizovať svoje šance na úspech, musíte starostlivo vypracovať celú schému svojej činnosti. Podrobná štúdia otázok týkajúcich sa diverzifikácie významne zníži väčšinu možných rizík.
