Una dintre cele mai populare profesii estemanageri de toate nivelurile. Chiar și având în vedere că există foarte puține restricții la organizarea unei afaceri sau a unei alte activități, este totuși necesar un control strict asupra întregului proces. Aceasta este tocmai sarcina principală a unui bun manager sau manager. Prin urmare, această profesie este atât de relevantă astăzi. Să aruncăm o privire mai atentă la funcțiile managerului.
În ciuda faptului că există diferite domenii ale acestei profesii, fiecare dintre ele are caracteristici comune.
Sarcina principală cu care se confruntă managerul esteeste organizarea activităților în care fiecare angajat individual își va desfășura munca cu cel mai mare efect. În același timp, este necesar ca costurile cu fonduri, bani și alte valori să fie minime. Se disting următoarele funcții de manager:
1.Funcția administrativă este de a conduce politica de personal. Aceasta este o analiză preliminară a resurselor de muncă, identificarea deficitului acestora, selecția candidaților și organizarea muncii lor. Ultimul punct include repartizarea responsabilităților, asistență în adaptare, pregătire și concediere în caz de inaptitudine profesională.
2. Funcția strategică este de a monitoriza constant forța de muncă. Trebuie să fie obiectiv, continuu și exprimat într-o manieră respectuoasă față de angajați.
3.Funcțiile managerului includ, de asemenea, munca de consiliere de specialitate. Conștientizarea specialistului în domeniul producției și a stării economice a companiei și a diviziilor sale este importantă aici. O astfel de competență profesională este necesară pentru conducerea de succes și oferirea de consiliere pe diverse probleme legate de activitățile companiei.
4. Funcția educațională este de a promova principiile morale, perspicacitatea în afaceri și activitatea în echipă, precum și de a ajuta noii angajați să se alăture procesului de muncă.
5.Funcția psihoterapeutică include oferirea de sprijin moral. Echipa din subordine trebuie să aibă încredere în viitor și că fiecare dintre reprezentanții săi va fi ajutat în orice moment. Numai în acest caz angajații se vor putea concentra pe îndeplinirea sarcinilor care le sunt atribuite.
6. Funcția comunicativă și de reglementare este furnizarea în timp util a informațiilor pentru gestionarea cu succes nu numai a diviziilor și departamentelor, ci a întregii companii.
7.O funcție inovatoare constă în dezvoltarea sau căutarea de noi metode de management al personalului și al producției. Aici este necesar să răspundem prompt la toate schimbările care apar nu numai în cadrul companiei, ci și în afara acesteia.
opt.Funcția disciplinară include menținerea disciplinei și supravegherea întregului proces de producție. Aici se aplică măsuri disciplinare dacă este necesar. Ele trebuie să fie valabile. De asemenea, folosesc metode de motivare sub forma recompensării angajaților care își îndeplinesc sarcinile cu cea mai mare eficiență.
Acestea sunt principalele funcții ale unui manager.Ele se pot schimba în funcție de natura lucrării sau de procesul de producție. Dar, în general, acestea sunt calitățile pe care ar trebui să le aibă un bun manager. De exemplu, funcțiile unui manager de birou pot diferi ușor de cele ale unui manager de producție.
Dar sarcinile cu care se confruntă acest specialistse aplică nu numai personalului de muncă. Funcțiile unui manager includ controlul asupra finanțelor și proceselor de producție. El trebuie să cunoască elementele de bază ale marketingului, cum să vândă produse și câteva baze legale. Putem spune că aceasta este o profesie foarte versatilă care necesită cunoștințe în multe domenii.
