Luarea oricărei decizii de conducereînsoțit de risc și orice proiect de investiții poate afecta activitățile întreprinderii dvs. atât pozitiv, cât și extrem de negativ. Prin urmare, fiecare antreprenor ar trebui să abordeze adoptarea lor cu un grad foarte mare de precauție. Expertiza proiectelor de investiții este singura modalitate de a minimiza riscurile posibile și de a anticipa posibilele eșecuri.
În primul rând, un antreprenor trebuie să decidămărimea nivelului de venit așteptat. Apoi, trebuie să analizați în detaliu riscurile proiectelor de investiții asociate atât cu puterea de cumpărare a banilor, cât și cu implementarea lor directă. De asemenea, nu trebuie să uităm de riscurile natural-naturale, socio-politice și de mediu. Orice proiect de investiții este caracterizat de un anumit nivel de risc, a cărui amploare afectează procesul decizional în ceea ce privește implementarea acestuia. De asemenea, este important să comparați posibilele pierderi asociate cu caracteristicile individuale ale unei anumite întreprinderi. Prin urmare, este necesar să se elaboreze fiecare etapă separată pe care trebuie să o parcurgă un proiect de investiții în cursul implementării sale.
În primul pas, tu, ca antreprenor, trebuiefaceți o justificare tehnică pentru decizia dvs. Pentru a face acest lucru, trebuie să efectuați cercetări de marketing și să colectați informații primare, care vă vor ajuta să vă dați seama ce volume posibile de profit și pierdere vă promite acest proiect de investiții. Când modelul financiar simplificat este gata, este momentul să începem să dezvoltăm scenariul optim în ceea ce privește atractivitatea investițiilor și eficiența economică.
Următoarea etapă este dezvoltareadocumentele necesare, inclusiv o listă de condiții, un memorandum de investiții și informații, care descriu principalele caracteristici ale proiectului, datorită cărora investitorul este interesat de acesta. Urmează încheierea de acorduri care reflectă scenariul optim de investiții finale. Acum este timpul să începem să dezvoltăm un plan de afaceri care detaliază memorandumul de informații deja întocmit în ceea ce privește strategia de marketing.
Și în cele din urmă, atunci când un proiect de investițiiadoptat în cele din urmă, rămâne să monitorizăm și să controlăm îndeaproape implementarea acestuia, deoarece succesul întregii întreprinderi depinde în mare măsură de acest lucru. Experții ar trebui să dezvolte un sistem de indicatori de performanță, care va evalua eficiența reală a investiției făcute de investitori. Dacă indicatorii de prognoză nu corespund cu cei reali, atunci este important să identificați și să corectați acest lucru în timp util, chiar dacă cu ajutorul unor investiții monetare suplimentare, care ar putea avea rezultate în viitor. Și, bineînțeles, în toate etapele, este important să oferiți asistență de consultanță de la specialiști experimentați și calificați, care vor ajuta la rezolvarea problemelor complexe de management și marketing.