În procesul de planificare a activităților dvsfirma ia in calcul diversi factori si indicatori. Mai mult, numărul acestora depinde direct de tipul de activitate al organizației. Deci, de exemplu, companiile implicate în lansarea oricărui produs sau care furnizează o varietate de servicii includ un ordin de mărime mai mulți indicatori în planul de afaceri decât alte întreprinderi. Una dintre cele mai importante este ora normală. Acest indicator stă la baza intensității forței de muncă a produselor, care se stabilește prin normativ, are o relație directă cu volumul mărfurilor produse. Mai mult, este strâns legată de productivitatea muncii.
Normo-ora este un indicator care caracterizeazătimpul necesar pentru a finaliza o lucrare, a furniza un serviciu sau a lansa o unitate de produs. În plus, valoarea sa este limitată de cadrul de reglementare. Trebuie remarcat faptul că acest indicator afectează costul final al mărfurilor și, ca urmare, volumul veniturilor și profitul net.
Ora standard este calculată folosindun indice atât de cunoscut ca timpul brut de lucru. Acest indicator poate fi determinat în felul următor: numărul de angajați ai organizației angajați în producția unui anumit tip de produs este înmulțit cu timpul de lucru. Cu toate acestea, rezultatul obținut nu poate fi un standard pentru determinarea unei astfel de valori ca o oră standard. Acest lucru se datorează faptului că aceste ore de lucru nu au fost folosite cu efort egal intens.
Trebuie înțeles că o anumită sumătimpul a fost petrecut în pauze programate și ad-hoc. În funcție de tipul de activitate al întreprinderii, numărul de minute de odihnă se stabilește în conformitate cu documentele de reglementare. Prin urmare, este necesar să se scadă valoarea acestui indicator din numărul total de ore-om.
În plus, există şi timpi de nefuncţionare, absenteism şihandicap. În conformitate cu diferitele forme de raportare statistică, această perioadă de timp poate fi, de asemenea, calculată și scăzută din cantitatea calculată de ore-om. Ar trebui luați în considerare și alți indicatori. Nu uitați de timpul pentru pregătirea pentru muncă, precum și pentru finalizarea procesului de muncă și punerea în ordine a locului de muncă. Cunoscând acești indicatori și eficiența muncii oamenilor, puteți calcula o astfel de valoare precum ora standard.
Decizie:
Numărul brut de ore-om este egal cu:
5 persoane * 8 ore * 20 de zile = 800 de ore om.
Cantitatea de timp pentru pauze reglementate, prânz, pregătirea locului de muncă:
10 minute + 10 minute + 1 oră + 10 minute + 10 minute = 1 oră 40 minute sau 1,67 ore
Timpul neutilizat în producție este egal cu:
5 persoane * 20 de zile * 1,67 ore = 167 ore om pe lună
Nu există alte perioade de nefuncționare, astfel încât numărul de ore standard va fi egal cu:
800 persoane/oră - 167 persoane/oră = 633 persoane/oră
În același timp, angajații își folosesc timpul mai eficient, adică. 633 persoană/oră se transformă în:
633 persoane / ore * 115% = 727,95 persoane / ore - acesta este numărul necesar de ore standard.
În plus, costul lor este:
727,95 persoană/oră * 2000 rub. = 1.455.900 RUB