Levantamento pré-projeto: exemplo de conduta, relatório

Antes da construção de uma estrutura ou da sua reconstrução, trabalho de pré-projeto: pesquisa local ou edifício, avaliação do seu estado.Isso nos permite determinar a viabilidade de implementação do projeto. Durante a análise são levados em consideração vários fatores: tipo de terreno, estado técnico das estruturas, características do solo, disponibilidade de comunicações, etc.

A tarefa dos especialistas encarregados derealização de levantamento pré-projeto, que inclui a realização de medições com equipamentos de alta precisão e o estudo de toda a documentação disponível. Os resultados obtidos são verificados em relação aos parâmetros estabelecidos pelo SNiP. EM relatório de pesquisa pré-projeto são apresentadas as conclusões dos especialistas, com base nas quais a conclusão é formada.

Preparação de

Antes do começo inspeção pré-projeto da instalação necessário:

• Registre os desejos do cliente. Eles devem ser levados em consideração na execução do trabalho.
• Reúna a documentação técnica necessária. Isto inclui plantas do local, desenhos de comunicação (se houver) e um diagrama dos edifícios circundantes.
• Crie uma ideia primária do objeto. Para isso, os performers vão ao local e avaliam seu estado externo.
• Combine com o cliente o custo e o prazo da obra.

Quando todas as questões preparatórias forem resolvidas, começa diretamente pesquisa pré-projeto. Inclui:

• Exploração passo a passo do objeto.
• Cálculos e comparação dos indicadores obtidos com os normativos.
• Liquidação relatório de inspeção pré-projeto.

Vale ressaltar que a utilização de equipamentos de alta precisão permite que todas as medições sejam feitas de forma não destrutiva. Isto significa que a integridade das estruturas não será comprometida.

Significado do procedimento

Claro, o desenvolvedor tem o direito de recusarlevantamento pré-projeto. Existem alguns exemplos de tais casos. No entanto, isto é aconselhável se o cliente estiver 100% confiante no sucesso da construção ou reconstrução.

Enquanto isso, mesmo um fator menor não levado em contana fase preparatória, pode causar problemas graves. Como mostra a prática, a construção ou reconstrução muitas vezes fica congelada por muito tempo. Elaborar um projeto e sua implementação sem pesquisa pré-projeto pode ser comparado a jogar roleta. Não apenas os recursos financeiros, mas também a reputação da empresa desenvolvedora podem estar em jogo.

Muitas vezes os projetos são simplesmente congelados. Por exemplo, o cliente recusou pesquisa pré-projeto, comprou materiais para reconstrução.Porém, antes do início dos trabalhos, foi descoberto um defeito nas estruturas de suporte. Conseqüentemente, o material adquirido é inadequado para instalação devido às suas características de resistência. Uma quantidade enorme foi pelo ralo e a obra ficou paralisada por muito tempo.

Tarefas chave

Pesquisa pré-projeto realizado para:

• Avaliação da condição técnica real da instalação antes da modernização, reconstrução, etc.
• Determinação do nível de desgaste das estruturas. Disso depende a validade e, em alguns casos, a legalidade do posterior funcionamento da estrutura.
• Determinar a aptidão de um terreno para a construção de um edifício no mesmo.
• Restaurar desenhos e plantas perdidas da instalação e outra documentação técnica.
• Fazer ajustes no projeto levando em consideração as circunstâncias identificadas.
• Estimativas dos próximos custos de reconstrução,restauração, construção da instalação. Isto é necessário para elaborar uma justificação económica para os investimentos de capital. Como regra, é necessário se o financiamento for fornecido com dinheiro do orçamento.

resultados

Depois de concluir um estudo abrangente, é elaborada uma conclusão abrangente. Dependendo das especificidades do objeto, sua composição inclui:

• Descrição das características do projeto, planos e desenhos.
• Resultados da fiscalização do canteiro de obras, avaliação do estado da fundação e do solo.
• Fotografias de defeitos estruturais encontrados durante a inspeção.
• Resultados da inspeção técnica da estrutura indicando os principais parâmetros.
• Imagens gráficas de defeitos identificados comdinâmica do seu desenvolvimento esperado. Por exemplo, se for descoberta uma rachadura na fundação, você poderá ver o efeito que ela terá nas condições da estrutura em alguns anos.
• Resultados de análises laboratoriais de amostras de materiais de estruturas portantes.
• Cálculos para elementos individuais da estrutura.

A lista pode ser complementada a pedido do cliente. Por exemplo, você pode anexar à conclusão uma foto da visão geral da estrutura, algumas instalações internas, informações sobre os anteriores proprietários do objeto, etc.

Nuance

Ressalta-se que a fiscalização pré-projeto é realizada, via de regra, por entidades de projeto que possuam a licença adequada.

Se o interessado apenas encomendarexame, você terá que pagar por isso. Se o cliente estiver comprometido com uma cooperação de longo prazo com a empresa, ou seja, se presumir que o projeto será elaborado pelos seus colaboradores, a conclusão com base nos resultados da inspeção é fornecida gratuitamente.

Validade e eficácia do procedimento

Via de regra, a recusa do cliente ao pré-projetoOs inquéritos são determinados pela relutância em incorrer em custos adicionais, especialmente porque a própria construção ou reconstrução exige investimentos consideráveis. Convencer os incorporadores da necessidade de avaliar um imóvel é bastante difícil. No entanto, ao concordar em realizar uma pesquisa, o cliente pode economizar significativamente:

• É hora de concluir o trabalho principal.
• Recursos. Não se trata apenas de equipamentos, mas também de mão de obra.

Além disso, o desenvolvedor não precisa utilizar meios técnicos caros.

A detecção oportuna de defeitos permiteminimizar todos os riscos associados. Ao mesmo tempo, se o estado do objeto for satisfatório, não há necessidade de utilizar equipamentos caros para reconstrução e reparo. Assim, conhecendo os pontos fracos do objeto, o cliente pode distribuir tarefas com competência entre os trabalhadores.

Inspeção pré-projeto da empresa durante a automação de processos

Para implementar eficazmente um projeto de automação, é necessário analisar cuidadosamente as características da instalação e esclarecer os requisitos do cliente. Durante inspeção pré-projeto, de acordo com GOST 34.601-90, é determinado um conjunto de condições sob as quais o sistema será operado:

• Software, recursos de hardware.
• Condições externas.
• Composição do trabalho e número de pessoas envolvidas na gestão.

Além disso, é realizada uma descrição das funções do sistema,são determinadas restrições durante o desenvolvimento (prazos para conclusão das etapas individuais, medidas organizacionais e procedimentos destinados a garantir a segurança da informação, etc.).

Objetivo da análise

Na fase de levantamento, o conhecimento geral e vago sobre os requisitos do sistema é convertido em conhecimento preciso. Em particular, são determinados os seguintes:

• Funções, arquitetura do sistema, condições externas para distribuição de tarefas entre software e hardware.
• Interfaces.
• Requisitos de informações e elementos de software, banco de dados, recursos necessários, parâmetros físicos dos componentes.
• Distribuição de tarefas entre o sistema e a pessoa.

Análise estrutural

A escolha do método de pesquisa tem um impacto significativo na qualidade do design.

Ao usar o método estruturalo exame começa com uma visão geral do sistema seguida de detalhes. Com isso, o AS adquire uma estrutura hierárquica, cujo número de níveis aumenta constantemente.

Este método envolve dividir o sistema emetapas com a atribuição de um número limitado de elementos em cada uma delas. Como regra, existem de 3 a 7 desses componentes. Em cada nível, apenas os detalhes essenciais ao sistema são determinados. A informação é considerada em conjunto com as operações em que está envolvida. O registo dos elementos é efectuado de acordo com regras formais estritas e é elaborada uma especificação do sistema. Isso permite que você se aproxime do resultado final.

Princípios

A metodologia de análise baseia-se em váriosdisposições. Alguns deles regulam a organização das atividades nas fases iniciais do ciclo de vida do sistema, outros são utilizados no desenvolvimento de recomendações. Os princípios de decomposição e ordenação hierárquica são considerados básicos.

O primeiro envolve a resolução de questões complexas de estruturação de conjuntos de tarefas funcionais. Os problemas que surgem são divididos em muitos problemas menores, fáceis de entender e, de fato, de resolver.

De acordo com o segundo princípio, para detalhesa descrição formalizada dessas partes é determinada pela sua estrutura interna. A facilidade de percepção de um problema aumenta quando seus elementos são estruturados em uma hierarquia. Simplificando, um sistema é construído e compreendido em níveis, com novos detalhes adicionados em cada nível.

Sistemas de design automatizados

No campo da automação de atividades de projeto emAo longo de vários anos, a direção CASE foi formada. A intensa expansão do âmbito de aplicação dos PCs, a constante complicação das bases de informação e o rigor dos requisitos para os mesmos têm levado à necessidade de industrialização das tecnologias.

Uma das direções mais importantes no desenvolvimento da ciência e da tecnologia tem sido o desenvolvimento de ferramentas integradas baseadas nos conceitos de gestão de sistemas e seu ciclo de vida.

Atualmente não existe uma definição precisa de CASE. O conteúdo de um conceito, via de regra, é determinado por uma lista de problemas resolvidos com sua ajuda, um conjunto de meios e métodos.

A tecnologia CASE é um conjunto de métodos de pesquisa,projeto, desenvolvimento, manutenção de um sistema automatizado. Ele fornece certas ferramentas destinadas a analistas de sistemas, programadores e desenvolvedores. Com sua ajuda, o processo de design é automatizado. Além disso, a tecnologia permite inspeção pré-projeto, análise estrutural e especificação de projeto por meio de ferramentas de programação. CASE é usado na modelagem de aplicações de negócios para resolver problemas relacionados ao planejamento estratégico e operacional, gerenciamento de recursos e controle de desenvolvimento.

A maioria dos fundos incluídos na tecnologiabaseiam-se numa abordagem científica. No âmbito da metodologia, são formuladas instruções para a análise e seleção do projeto do sistema, etapas de trabalho, sequência, regras de uso e finalidade dos métodos.