No processo de planejamento de suas atividadesa empresa leva em consideração diversos fatores e indicadores. Além disso, seu número depende diretamente do tipo de atividade da organização. Assim, por exemplo, empresas engajadas no lançamento de qualquer produto ou prestação de vários serviços incluem uma ordem de magnitude mais indicadores no plano de negócios do que outras empresas. Um dos mais importantes é o horário normal. Este indicador está subjacente à intensidade de trabalho dos produtos, que é estabelecida pelo normativo, tem relação direta com o volume de bens produzidos. Além disso, está intimamente relacionado à produtividade do trabalho.
A hora padrão é um indicador que caracterizaa quantidade de tempo necessária para concluir um trabalho, fornecer um serviço ou liberar uma unidade de produto. Além disso, seu valor é limitado pelo marco regulatório. Ressalta-se que esse indicador afeta o custo final da mercadoria e, consequentemente, o volume da receita e do lucro líquido.
A hora padrão é calculada usandoum índice tão conhecido como horas brutas de trabalho. Este indicador pode ser determinado da seguinte forma: o número de funcionários da organização empregados na produção de um determinado tipo de produto é multiplicado pelo tempo de trabalho. No entanto, o resultado obtido não pode ser um padrão para determinar esse valor como uma hora padrão. Isso ocorre porque essas horas-homem não foram usadas com igual esforço intenso.
Deve ser entendido que uma certa quantiao tempo era gasto em intervalos programados e não programados. Dependendo do tipo de atividade do empreendimento, o número de minutos de descanso é estabelecido de acordo com documentos regulamentares. Portanto, é necessário subtrair o valor deste indicador do total de horas-homem.
Além disso, há também tempo de inatividade, absenteísmo eincapacidade. De acordo com várias formas de relatórios estatísticos, esse tempo também pode ser calculado e subtraído do número calculado de horas-homem. Alguns outros indicadores também devem ser levados em consideração. Não se esqueça do tempo de preparação para o trabalho, bem como de finalização do processo de trabalho e de regularização do ambiente de trabalho. Conhecendo esses indicadores e o desempenho das pessoas, você pode calcular um valor como a hora padrão.
Decisão:
O número bruto de horas-homem é igual a:
5 pessoas * 8 horas * 20 dias = 800 horas-homem.
A quantidade de tempo para intervalos regulamentados, almoço, preparação do local de trabalho:
10 minutos + 10 minutos + 1 hora + 10 minutos + 10 minutos = 1 hora e 40 minutos ou 1,67 horas
A quantidade de tempo não utilizada na produção é igual a:
5 pessoas * 20 dias * 1,67 horas = 167 horas-homem por mês
Não há outro tempo de inatividade, então o número de horas padrão será igual a:
800 pessoas / hora - 167 pessoas / hora = 633 pessoas / hora
Ao mesmo tempo, os funcionários usam seu tempo com mais eficiência, ou seja, 633 pessoa / hora se transforma em:
633 pessoas / horas * 115% = 727,95 pessoas / horas - este é o número necessário de horas padrão.
Além disso, seu custo é:
727,95 pessoa / hora * 2.000 fricção. = RUB 1.455.900