Recentemente, entre a maioria dos empregadoresNo nosso país, a avaliação do pessoal, a qualidade do seu trabalho e habilidades tornou-se muito popular. Isto é devido ao fato de que os proprietários de grandes e pequenas empresas querem aumentar significativamente a produtividade do trabalho, melhorar os indicadores básicos de desempenho de seus funcionários. No entanto, a fim de alcançar um resultado verdadeiramente positivo, é necessário realizar uma avaliação de acordo com várias normas e regulamentos desenvolvidos diretamente dentro da própria organização.
Hoje, a avaliação do pessoal é a maisqualitativa e operacional, utilizando indicadores-chave de desempenho. Isso é muito importante, porque esse método permite que você cubra uma grande quantidade de desempenho da equipe, para fornecer os resultados mais precisos. O objetivo dessa pesquisa é que permite analisar os indicadores mais básicos de desempenho da equipe, através dos quais você pode avaliar o trabalho da equipe e formar a imagem mais completa.
Realização de um objetivo quando a eficiência do KP é usada., envolve a resolução de um certo número de tarefas:
- A definição dos principais indicadores de desempenho de cada um dos departamentos da empresa.
- Agrupando todos os indicadores de desempenho pela natureza das atividades de um departamento da organização.
- Consideração de esquemas de remuneração e incentivos do pessoal usando dados de KPI.
Principais indicadores de desempenhoeles são diretamente o próprio sistema de avaliação, graças ao qual toda empresa ou organização pode alcançar objetivos táticos e estratégicos. Deve-se notar que o uso de KPIs possibilita que cada empresa avalie completa e precisamente sua condição no momento da análise, bem como elaborar uma estratégia específica.
Graças ao uso de sistemas de KPI por empresas e empresas de vários tamanhos, muitas tarefas podem ser resolvidas simultaneamente, incluindo:
- Mostre a atividade mais eficaz do pessoal da empresa.
- Meça o progresso em direção ao alcance das metas principais para organizações e funcionários.
- Organize o trabalho sistemático da empresa e sua equipe.
Разработка ключевых показателей эффективности produzidos para cada organização específica individualmente. Além disso, se uma empresa tiver vários departamentos, para cada um deles também é necessário definir seus próprios KPIs. Depois de analisar o trabalho da empresa em KPIs, você pode obter muitas vantagens. Em particular, entre as vantagens mais significativas são:
- A avaliação de cada funcionário ou departamento é eficaz e precisa.
- A equipe é motivada pelo resultado, o que significa que a produtividade da organização aumenta.
- A responsabilidade de cada funcionário e departamento aumenta, o que tem um efeito positivo na dinâmica geral da empresa, aumenta os lucros.
- É possível melhorar significativamente e desenvolver ainda mais as áreas mais promissoras dos negócios.
- O uso de KPIs possibilita visualmente e mais claramente mostrar a influência de um processo no resultado geral.
Sistema de Indicadores Chave de Desempenho -a melhor opção, se você precisar avaliar efetivamente o trabalho de uma empresa ou organização, para mostrar como funciona cada funcionário ou departamento inteiro. O uso desse tipo de sistema é muito lucrativo e acessível a todos, pois permite organizar efetivamente o trabalho da empresa, trazendo-o para um novo nível.
Deve ser lembrado que a estrutura bem sucedida e organização da empresa contribui para a sua rápida descolagem e desenvolvimento futuro bem sucedido. Ao implementar as dicas deste artigo, você certamente irá alcançar o sucesso!
