Любое управленческое решение должно основываться não apenas na experiência prática adquirida pelos gestores dessa empresa, mas também em fundamentos teóricos, que também devem ser aplicados adequadamente em atividades reais. As leis da organização - uma das questões mais importantes abordadas nos livros didáticos sobre gestão, que deve ser conhecida por todos os gerentes que buscam melhorar a eficiência da organização.
É claro que as decisões gerenciais podem ser levadas a um novo nível. Para fazer isso, você precisa saber como as leis gerais da organização se comportam na prática, a saber:
1. A lei da composição.
Todos os esforços, ações e até desejos dentroAs empresas devem se concentrar em atingir o objetivo que é primordial. Nenhum objetivo subordinado deve contradizê-lo. Para facilitar a tarefa de refletir as perspectivas da empresa, é utilizada uma árvore de objetivos (um gráfico de árvores - esse nome também é encontrado na literatura).
Na cabeça é um objetivo estratégico, cuja realização contribui para o que está localizado na etapa abaixo. O esmagamento pode ser feito muitas vezes, tudo depende, por exemplo, do tamanho da empresa.
Também são construídas árvores que refletem a competitividade de departamentos específicos, departamentos, um determinado produto manufaturado; sua rentabilidade e assim por diante.
2. A lei da proporcionalidade.
Он основывается на определенном соотношении partes dentro do todo, entre as quais existem padrões diferentes. Se no todo existe uma relação incorreta, então esse estado de coisas é chamado de desproporção.
3. As leis da teoria da organização incluem outro componente interessante - a lei do menor.
Суть его в том, что устойчивость всей системы devido à estabilidade do seu componente muito "frágil". Um exemplo elementar é a força de uma cadeia depende da força do elo mais fraco; a velocidade do esquadrão é igual à velocidade com que o navio mais lento se move. E como as leis da organização, neste caso o mínimo, se conectam com a prática? É muito simples - o sucesso de uma empresa depende diretamente de como diferentes elementos - departamentos, departamentos, etc., se mantêm uns com os outros.
4. A lei da ontogênese explica que todas as etapas do ciclo de vida de uma organização estão interconectadas, uma desde o momento da criação até a destruição.
5. A lei da sinergia.
O efeito sinérgico é o intervalo entre a soma das propriedades do sistema e a soma das propriedades de todos os seus componentes. Com um funcionamento eficaz, o primeiro indicador deve exceder o segundo.
6. A lei da ordem afirma que um dos indicadores mais importantes da eficácia do funcionamento de um sistema é o ajuste dos canais para o movimento da informação dentro dele.
Considere o último da lista, mas não por valor, as leis da teoria organizacional.
7. A lei da unidade de análise e síntese.
Análise - separação, síntese - associação. O primeiro examina a organização externa, a segunda - a partir do interior.
Qualquer empresa deve adaptar-se rapidamente a mudanças no mercado e, portanto, redesenhar, se necessário, a estrutura para fazer a transição para um modo econômico de operação.
8. A lei da autopreservação.
Qualquer sistema se esforça para permanecer em seu estado integral e mais economicamente para gastar recursos disponíveis.
As leis da organização 1-4 mais frequentemente referem-se ao estado estático da organização. Indo mais longe - para a dinâmica.
Общие законы организации, таким образом, очень importante para a compreensão por parte dos gerentes em todos os níveis, já que sem saber em que estágio a empresa está no momento, quais objetivos ela tem, você não pode planejar e prever, que, por sua vez, são necessários para determinar futuras perspectivas de desenvolvimento.
As leis da organização na prática têm diferentes formas de realização, mas o conhecimento da base teórica certamente será uma boa ferramenta como assistente nas mãos de um gerente eficaz.
