Rozwój personelu to zestaw powiązanych ze sobąmiędzy sobą działania mające na celu opracowanie strategii rekrutacyjnej, planowanie zapotrzebowania na pracowników, zarządzanie rozwojem kariery oraz organizację procesu ich szkolenia i adaptacji. Ponadto takie działania obejmują budowanie etykiety pracy i kultury organizacyjnej.
Praca nad rozwojem personelu obejmuje kilka elementów, w tym szkolenie zawodowe i zaawansowane szkolenie pracowników oraz rotację i planowanie kariery personelu.
Ważny element rozwoju personelu,niewątpliwie jest to jego szkolenie. Są to działania, które powstają w ramach określonej koncepcji szkolenia pracowników i nastawione są na ich ciągłe doskonalenie. Takie działania mają pozytywny wpływ na poprawę umiejętności i produktywności na wszystkich poziomach, spełniając indywidualne potrzeby szkoleniowe personelu.
Jakie są cele rozwoju personelu?Po pierwsze z jego pomocą można w łatwy sposób zwiększyć potencjał pracowniczy pracowników, którzy w efekcie będą mogli rozwiązywać nie tylko zadania osobiste, ale także przyczynić się do rozwoju całej organizacji. Po drugie, wzrasta poziom wydajności pracy i szkoli się przywództwo. Po trzecie, rozwój kadr kształci młodych pracowników o wybitnych umiejętnościach, pomaga im adaptować się do nowych technologii, rozwija ich społeczne cechy.
Zasady rozwoju obejmują:
- integralność działań rozwojowych, dbałość o różne typy i formy rozwoju personelu;
- rozwój oparty na prognozach, przewyższający charakter szkolenia pracowników;
- elastyczność form rozwoju, stosowanie różnych form na różnych etapach;
- stymulowanie rozwoju zasobów ludzkich na poziomie zawodowym i społecznym;
- organizacja rozwoju kadr z uwzględnieniem wszystkich możliwości przedsiębiorstwa, istniejących uwarunkowań ekonomicznych.
Dlaczego potrzebujesz profesjonalnego rozwoju personelu?Odpowiedź na to pytanie jest oczywista. Wysoka konkurencja i globalizacja gospodarki, rozwój technologii informatycznych, konieczność rozwiązywania ważnych problemów dotyczących zarządzania wydajnością pracowników, konieczność udziału wszystkich menedżerów w doskonaleniu przedsiębiorstwa i wiele innych czynników wpływa na znaczenie rozwoju kadr w nowoczesnych warunki. Dlatego menedżerowie, którzy chcą dziś odnieść sukces, muszą położyć duży nacisk na rozwój talentów.