Delegering er en lederoppgave i en familie, virksomhet, statlig skala

Delegasjon er egentlig en endring i emnet,ansvarlig for ethvert aktivitetsområde eller oppgave. Denne prosessen finner sted i mange områder av menneskelivet. Så foreldre, som sender barnet til brød, overlater ham gjennomføringen av en enkel hverdagsoppgave. Samtidig mottar entreprenøren instruksjoner (som regel om graden av det kjøpte produktets friskhet og antall enheter), økonomiske ressurser og muligens en belønning ("kjøp deg noe for endring"). Dette enkle eksemplet illustrerer prosessen med delegering av autoritet.

Почему же так необходимо делегирование?Dette forklares enkelt av behovet for å utføre mange oppgaver daglig. En person, organisasjon, maktstruktur - suksessen eller effektiviteten til hver av disse enhetene avhenger av kvaliteten og hastigheten på implementeringen av de respektive funksjonene.

Innenfor familien er delegering en prosess som ikke er detha formell bekreftelse. Snarere er det en skikk, hvis overholdelse av alle medlemmer av "samfunnets celle" hjelper pårørende å møte behovene de møter på daglig basis så effektivt som mulig. En kvinne som er for sent på jobb, kan for eksempel delegere ansvaret for å forberede middagen til sin ektefelle. En student som ikke klarer å vurdere leksene sine, kan delegere denne "autoriteten" til en av foreldrene eller andre eldre slektninger.

Essensen av prosedyren, som gjentas dagligi hver familie er lik den i organisasjoner. Imidlertid, i sistnevnte tilfelle, er delegering en permanent prosess, hvis regler reflekteres i selskapets offisielle dokumenter. Med andre ord, hvis lederen står overfor en juridisk kompleksitet, tildeler han lederen for den juridiske avdelingen som er ansvarlig for å løse problemet, som kan overføre oppgaven til sin kompetente underordnede.

Så, "omdirigere" oppgaven til en tredjepart ifamilie og selskap er forskjellig i graden av formalisering av prosessen, omfanget av konsekvensene og derfor graden av ansvar. I begge tilfeller er imidlertid delegering overføring av rutinemessig ansvar, spesialisert arbeid og myndighet til å løse forberedende spørsmål.

På statsnivå omdirigerer duansvar er mye mer komplisert enn i de beskrevne sakene. Delegering av autoritet er en byråkratisk prosess i denne situasjonen. Det krever koordinering i forskjellige tilfeller og i lang tid.

Faktisk oppsto statsmakt som et resultat av delegering. Folket som har suverenitet delegerer sine makter til organene gjennom fritt uttrykk for deres vilje - valg, folkeavstemning.

Delegering av makt til kommuner eren nødvendighet uten hvilken det er umulig å forestille seg effektiv styring av en så stor stat som Russland. Historisk erfaring viser at sentraliseringen av en enhetsstat fører til byråkratisering, hvis omfang åpenbart er direkte proporsjonalt med størrelsen på landets territorium.