Tilbakebetaling av prosjektet: et par enkle eksempler

Slutten av arbeidet med ethvert prosjekt slutterberegning av perioden eller perioden for tilbakebetaling. Det er visse tidsbegrensninger, når enhver bedrift skal generere inntekt. Ellers anses prosjektet som ulønnsomt. I dette tilfellet, for å lagre utført arbeid (hvis resultatet blir gjenkjent

kompromissløs, begynn å endre økonomiskindikatorer: reduser kostnadene for materialer, utstyr, teknologi. For å beregne tilbakebetalingen av et prosjekt er det minste du trenger å vite forventet fortjeneste og kapitalinvesteringer, både engangs og tilbakevendende. I det første tilfellet er beregningen ganske primitiv. Tilbakebetalingen av prosjektet beregnes ved å dele engangsinvesteringene med årsoverskuddet.

For eksempel:under byggingen av verktøybutikken ble ressurser investert i innkjøp av land, byggematerialer, arbeidskostnader og innkjøp av utstyr. Grovt sett krever vedlikehold av bygningen ikke reparasjon i de første årene av dens eksistens. Derfor vil tilbakebetalingen av prosjektet være lik 3 millioner rubler (tomt) + 15 millioner rubler. (byggevarer) + 10 millioner rubler. (arbeidslønn) + 200 millioner rubler. (kjøp og installasjon av utstyr) / 50 millioner rubler = 4,56 år.

Sannsynligvis, selv en lekmann forstår at sliktberegningen er ganske primitiv: i alle fall slutter ikke investeringene på det tidspunktet bygningen tas i drift. Lønn for arbeidstakere, betaling for energibærere, reparasjoner av utstyr og mye mer er inkludert i driftskostnadene, noe som påvirker tilbakebetalingstiden for prosjektet betydelig. En og samme formel kan ikke alltid brukes under forskjellige forhold, produksjonsområder eller tjenester.

Tilbakebetalingstiden for investeringsprosjektet vil væreberegnes korrekt bare i tilfelle å ta hensyn til de nåværende vedlikeholdskostnadene (og hvis prosjektet sørger for gjenoppbygging eller innovasjoner i en eksisterende virksomhet, så tar også hensyn til besparelsene i driftskostnader).

For eksempel:et ekstra spor for mottak av godstog ble bygget og satt i drift på jernbanestasjonen. Da vil tilbakebetalingen av prosjektet være begrenset til en periode som er lik gjensidig av diskonteringsrenten. Dette forholdet er igjen sammenlignbart med forholdet mellom kapitalkostnader og produktet av forskjellen mellom besparelsen i driftskostnader og merkostnader og forskjellen mellom enheten og andelen av alle skattebetalinger. Enig, en ganske forvirrende definisjon. Alt ser mye enklere ut i form av formelen: T = 1 / E = K / (E-Edop) * (1-y).

I vårt eksempel vil løpende utgifter væregå inn for kostnadene ved reparasjoner, belysning og avskrivning av banen. Besparelsene i driftskostnadene må beregnes på grunnlag av estimert sats per bilstopp med nedetid og de lagrede biltimene.

Hvis tilbakebetaling av prosjektet er kjent, eller rettere sagt, er detperiode, så i fremtiden kan du enkelt beregne den økonomiske effektiviteten til hele virksomheten som helhet. Det bestemmes av intern avkastning, lønnsomhetsindeks, netto nåverdi. Noen ganger er det forenklet til nettoinntekt. Tilbakebetalingsperioden for prosjektet, hvor beregningen vi presenterte sist, er akkurat riktig for denne saken.