Eieren av nettverket "Magnet" Sergey Galitsky: Biografi og foto

Det er ikke mange oligarker i vårt land somopprettet en virksomhet fra bunnen av, uten deltakelse i implementeringen av noen råvarer. En av disse er Sergei Galitsky ("Magnet"). En forretningsmands biografi er en unik historie om hvordan en mann gjorde seg selv uten å delta i privatisering av fabrikker eller salg av ressurser i utlandet. Hans personlige historie er et eksempel på dedikasjon og hardt arbeid. Vi vil fortelle deg hvordan Sergei Galitsky, eieren av Magnit-nettverket, ble dannet og vokst. En entreprenørs biografi vil være interessant for de som drømmer om sin virksomhet og ser etter sin egen vei i livet.

barndom

Arutyunyan (Galitsky) Sergey Nikolaevich ble født,hvis biografi er gjenstand for vår artikkel, 14. august 1967 i landsbyen Lazarevskoye, nær Sotsji. Til tross for etternavnet, vokste gutten opp i et helt russisk miljø. Ifølge ham inneholder det bare 25% av armensk blod, og til og med Sergey kjenner ikke språket til denne nasjonen, men i dag er han stolt av sitt opphav. Siden barndommen hadde gutten en stor lidenskap for fotball, han studerte i seksjonen, lekte med venner på hagen. Men han innså etter hvert at han ikke hadde noen fremtid i denne sporten. En annen av hans barndomshobbyer er sjakk. Men her, med all sin forsiktighet, skjønte han at han ikke ble verdensmester. Og ønsket om å være den første var iboende hos ham siden barndommen. Derfor bestemte Sergey seg for å finne sted i studiene. Selv om han ikke ble en utmerket student, var han veldig suksessfull i de eksakte vitenskaper. På skolen studerte Sergei godt, var en aktiv deltaker i det offentlige liv.

Inntreden i voksen alder

I sovjetiden var militærtjeneste for mangeungdom var et viktig skritt i livet; Sergey Galitsky tilhørte også slike unge mennesker. Biografi, fyrens foreldre var ganske typiske for den tiden. Opprinnelsen og begynnelsen av Sergeys liv ga ikke noen store prestasjoner. Alt han hadde var seg selv, hans fornuft og flittighet. Derfor bestemte han seg for å starte sitt voksne liv med tjeneste i de væpnede styrkene. To år i hæren hjalp ham med å tydelig definere sine prioriteringer og livsmål.

dannelse

Etter demobilisering, Sergey Galitsky, biografisom utviklet seg i henhold til et ganske typisk scenario for den tiden, går til Kuban University, til Fakultet for økonomi. Tjeneste i hæren ga ham visse fordeler, og Sergei gikk lett inn i et prestisjetungt universitet. Han studerte godt og skrev til og med en andreårsartikkel om økonomisk likviditet i det berømte fagmagasinet “Finance and Credit”. Redaksjonen anerkjente Sergey sin artikkel som alvorlig og publiserte den. I finansverdenen til Krasnodar gjorde denne publikasjonen en sprut, og Galitsky ble invitert til et intervju ved en av bankene i byen. Hvis Sergey før måtte tjene penger som en laster, ble han nå tilbudt å jobbe som en stedfortredende administrerende bank. Han kombinerte arbeid med studier med suksess og fikk med videre et vitnemål for høyere utdanning, noe som ga ham muligheter for profesjonell vekst.

Mislykket bankmann

På slutten av universitetet hadde Galitsky nok et årjobbet i banken, men den unge spesialisten begynte raskt å innse at denne institusjonen overhode ikke var hva han ville gjøre i fremtiden. Senere i et intervju sa Sergej at banken faktisk var en "liten pengeveksler". Derfor, et år etter endt utdanning, bestemte Galitsky seg for å slutte i banken. Ifølge ham dro han fordi "han ikke ønsket å delta i begravelsen hans."

Første entreprenørskapserfaring

В это время в стране нарастал бум частного entreprenørskap, alle rundt startet forskjellige typer virksomheter, drømte om å bli rik. Disse stemningene feide over Sergey. Etter å ha forlatt banken, opprettet han sammen med flere klassekamerater Transasia-selskapet, startkapitalen var 30 tusen dollar, noe Sergey tok på kreditt takket være sine bankbekjente. Selskapet driver engros forsyning av kosmetikk og husholdningskjemikalier. Til å begynne med balanserte selskapet ifølge Galitsky mellom en økonomisk avgrunn og et lite overskudd. Men snart klarte gutta å bli den eneste distributøren i Krasnodar-territoriet til verdens største selskap Procter & Gambl. Selskapet begynte å bringe stabile inntekter og utsikter. Men snart krevde Procter & Gambl at et eget selskap skulle samarbeide med henne. Derfor kom beslutningen til seksjonen "Transasia". Den kosmetiske virksomheten gikk til Galitsskys partnere, og han fikk Thunder-firmaet. I flere år så han etter sin nisje i markedet, kalkulerte opsjoner. Å komme inn i et nytt marked hjalp ham med et forretningsinstinkt og unikt talent for å tjene penger.

"Magnet"

I 1998 Sergey Galitsky, hvis biografi medi dette øyeblikket er koblet til matvarebutikk i lang tid, åpner den sin første dagligvarebutikk i Cash & Carry-format. Poenget var lønnsomt, men ga ikke store utsikter til utvikling. Og to år senere bestemte Galitsky seg for å endre formatet. I 2000 dukket den første Magnit-butikken opp i Krasnodar i et rabattformat. Sergey begynte straks å plassere poengene sine som et nettverk av dagligvarebutikker med lave priser.

Formatet viste seg å være veldig populært, og Sergeybegynte å aktivt utvikle nettverket. Han leide små rom for butikker, som han nå posisjonerte som "butikker hjemme med lave priser." Han begynte utviklingen av nettverket ved stille utvidelse til små byer. Han prøvde å ikke konkurrere med store dagligvarekjedeforhandlere. Og strategien har vært veldig vellykket. Fem år senere nådde nettverkets omsetning 1,6 milliarder dollar.

Galitsky stoppet ikke der og i 2006han brakte selskapet til børsnotering og tiltrakk seg investeringer på 368 millioner dollar. Sergeys andel i selskapet var 58%, og hans faste partner Alexei Bogachev - 15%. Midlene som ble mottatt ble avsatt til utvikling av nettverket, og i 2007 var det totalt 1900 butikker over hele landet. "Magnet" vokser i nye formater - hypermarkeder, supermarkeder, nærbutikker.

I 2008 blir nettverket nok en gang offentlig, og innI 2010 vokser antallet utsalgssteder til 4 tusen. I 2011 var butikker med forskjellige formater under navnet "Magnet" allerede 5000. Selskapet gjenspeiler nok en gang å selge aksjer, noe som reduserer Galitskys andel til 36%, men han er fortsatt hovedeieren av nettverket. Dette er hans prinsipielle stilling, Sergey mener at virksomheten bør ha en eier.

I 2013 ble Magnit ledende når det gjelder omsetning ogantall butikker i landet, foran sin evige konkurrent - Pyaterochka-kjeden. I 2014 reduserte Galitsky sin eierandel og solgte en del for å motta penger for å finansiere de andre prosjektene sine. I 2015 vokste Magnit til 120 tusen poeng av forskjellige formater.

stat

For 2016 grunnlegger av Magnit Sergey Galitsky,hvis biografi er sterkt assosiert med dagligvarebutikker, er den største aksjonæren i nettverket, eier han 37% av aksjene. I 2016 utgjorde formuen hans ifølge Forbes magazine 5 700 millioner dollar, som er den 17. linjen på listen over Russlands rikeste gründere. Det skal bemerkes at for Galitsky er dette ikke den beste indikatoren, i 2014 okkuperte han 10. linje med en formue på 10.300 millioner dollar. En forretningsmann sier ofte at han opplever to gleder i livet: når han tjener penger og når han bruker dem. De siste årene bruker han mye penger på forskjellige prosjekter. Sergei sa også gjentatte ganger at han har til hensikt å bruke hele formuen i løpet av livet.

Galitsky - Leder

Store forretningsmenn trener alltid sine egne,unik lederstil, og Sergey Galitsky er intet unntak. Biografien til en forretningsmann beviser at han er en ekstraordinær person. Og dette bekreftes av inntrykkene fra partnerne og de ansatte. Galitsky er en strateg, han ser alltid langt framover, og stoler på taktikker med ledere. Han vet å ansette ansatte i høy klasse og overlater dem å løse problemer på sitt nivå. Galitsky er en modig forretningsmann, han elsker risikable, ekstraordinære løsninger og er ikke redd for å implementere dem. Samtidig er Sergey en ganske tøff leder, han er ikke klar til å innrømme, han vet hvordan han kan motivere ansatte til å gjøre godt arbeid. Så toppledelsen i selskapet eier en 8% eierandel i Magnit, så det er interessert i overskuddet til butikker.

fotball

Milliardær Sergey Galitsky, hvis biografiDet viste seg som i en eventyr, glemte ikke sine barndomshobbyer. I 2008 kjøpte han et veldig gjennomsnittlig fotballag Krasnodar og investerte mye penger i det. I dag hører det til eliten i russisk fotball. Galitsky finansierer en skole for nybegynnede fotballspillere i Krasnodar, bygde et utmerket stadion for trening og spill for laget sitt. Han investerer omtrent 40 millioner dollar i året i teamet, men ifølge ham er dette ikke et forretningsprosjekt, men en stor glede for ham.

Personlig liv

Eieren av Magnit Sergey Galitsky, biografisom er gjenstand for vår vurdering, gift. Hans kone var en tidligere klassekamerat Victoria. Hun pleide å være regnskapsfører, men i mange år har hun ikke jobbet og utført det “harde arbeidet” til oligarkens kone. Paret har en datter, Polina. Hun studerer ved det samme universitetet som foreldrene en gang studerte. Jenta er blant de ti rikeste russiske arvinger. Men samtidig bemerker alle vennene hennes at Polina ikke har stjernemåte i det hele tatt.