In de bouw, industrie, verzekeringenbij bedrijven en banken, maar ook bij IT-bedrijven is er veel vraag naar de functie van projectmanager. Van de persoon in deze functie zijn speciale professionele vaardigheden vereist. De projectmanager bepaalt de zakelijke vereisten voor het project, ontwikkelt projectdocumentatie. Hij moet over goede organisatorische vaardigheden beschikken, in staat zijn om veel problemen die zich tegelijkertijd voordoen op te lossen.
De projectmanager moet in staat zijn om duidelijke enhaalbare doelen. Ook het communiceren met mensen en het voeren van zakelijke onderhandelingen maakt onderdeel uit van zijn functieomschrijving. Elke onderneming heeft een projectmanager nodig die gericht is op het behalen van hoge resultaten. Beheer en controle van processen, risico's, kwaliteit en deadlines voor het voltooien van taken - dit alles is nodig voor een duidelijk en goed gecoördineerd werk van de onderneming. Dit is de taak van de projectmanager.
Naast diepgaande kennis in professionalveld, moet hij een professionele certificering hebben op het gebied van projectmanagement. De manager houdt zich bezig met de ontwikkeling van doelen en doelstellingen, marktanalyse, verkeerde berekening van economische efficiëntie, bepaalt de vereisten voor uitvoerders. Haar taken omvatten het verenigen van alle deelnemers in één team en het creëren van een gunstige werkomgeving.
De projectmanager heeft een grote verantwoordelijkheid. Hij moet zeker goed thuis zijn in een van de industrieën die verband houden met zijn werk.
Hierbij spelen persoonlijke kwaliteiten een belangrijke rolberoep. Het vermogen om zelfverzekerd te onderhandelen en beslissingen te nemen, analytische vaardigheden, organisatie en discipline, de aanwezigheid van ethische principes, hoge efficiëntie - dit zijn de eigenschappen die een internetprojectmanager zou moeten hebben. U kunt zo'n specialist worden na het ontvangen van de juiste opleiding op het gebied van projectmanagement, door uw kennis te systematiseren en uw vaardigheden te verbeteren, door uw speciale kwalificaties te verbeteren.
Er zijn veel verschillendekwalificatie- en certificeringssystemen die helpen om uniforme regels voor iedereen vast te stellen, met inbegrip van één enkele woordenschat. Om het kennisniveau van de toekomstige manager te controleren en om zijn kwalificaties te bepalen, wordt een computertest gebruikt.
Het succes van de voltooide projecten legt een solide basis voor toekomstige hoge resultaten. Projectmanagers zijn hierbij hoofdrolspelers.
De aanwezigheid van een systeem van continue ontwikkeling,de definitie van een duidelijke structuur van de rollen van alle projectdeelnemers, hun hoge competentie, een ontwikkeld beoordelingssysteem voor teamleden (evenals hun opleidingssysteem) is een onmisbare voorwaarde voor de ontwikkeling van het bedrijf.
De efficiëntie van het werk hangt af van het ontwikkeldeselectie- en monitoringsystemen, van het personeelsmotivatiesysteem, het mentorsysteem. Succesvolle projecten kunnen de efficiëntie van het werk aanzienlijk verhogen, omdat het proces wordt geassocieerd met de introductie van innovatieve technologieën, de reorganisatie van de onderneming en de herstructurering ervan. Volgens analisten zal in de toekomst het beroep van projectmanager op de arbeidsmarkt nog relevanter worden.
