Wat is risico en hoe ermee om te gaan

Het leven valt op door zijn instabiliteit. Niet voor niets wordt aangenomen dat lichte strepen donkere strepen vervangen. Niets staat stil. Wat is risico? Het is een aandoening of gebeurtenis die, als deze zich voordoet, een negatieve of positieve impact kan hebben.

Het basisconcept van risico en zijn soorten

Er zijn ook andere definities. Dit is de kans waarmee een onzekere gebeurtenis kan plaatsvinden. Het blijkt dat risico een meetbare hoeveelheid is. Er zijn bedrijfstypen die rechtstreeks verband houden met het beheren van verschillende soorten bedreigingen. De hoogte van het ontvangen inkomen hangt af van de efficiëntie van hun activiteit. Dit zijn beleggings- en verzekeringsmaatschappijen.

Het is belangrijk om goed te begrijpen wat risico is om het te bestrijden. Er zijn twee soorten:

• De eerste omvat bedreigingen die een negatieve impact hebben.
• De tweede - de mogelijkheden, beschouwd als een positieve impact op een bepaalde gebeurtenis.

Volgorde van vereiste acties

Risicomanagement bestaat uit een aantal procedures enregels die betrekking hebben op planningstheorie. Vervolgens worden ze geïdentificeerd, waarna ze worden geanalyseerd en wordt gecontroleerd. Om een ​​duidelijk beeld te krijgen van wat een risico is, moet u eerst de bron ervan identificeren en vervolgens de volgorde van de acties bepalen. Vergeet secundaire bedreigingen niet. Het is ook belangrijk om ze te definiëren en te analyseren.

Tijdens het beheer is het noodzakelijk om de volgende taken uit te voeren:

• Ontwikkel een beheersplan. Dit is een document waarin het algemene concept, de classificatie van risico's, verschillende manieren om ze te identificeren en responsopties worden beschreven. Het is belangrijk om alle bedreigingen te identificeren, de mate van hun impact op het project te bepalen en elk kenmerk schriftelijk vast te leggen. Door te monitoren en te beheren, krijgt u een beter inzicht in wat risico is en wat de aard is van het optreden ervan.
• Er moet een kwalitatieve analyse worden uitgevoerd - geef prioriteit aan alle risico's voor analyse en behandeling, waarbij u de waarschijnlijkheid van hun optreden en impact beoordeelt en samenvat.
• Het doen van een kwantitatieve analyse is een numerieke berekening van de impact van alle mogelijke dreigingen.
• Stel een reactieplan op voor mogelijke bedreigingen - ontwikkel een lijst met acties om deze te verminderen.

Kredietverstrekkers nemen ook risico's

Risico is bijna een integraal onderdeel van elkcommerciële activiteiten. Dit geldt ook voor banken. Financiële instellingen en kredietinstellingen vermijden echter verschillende bedreigingen liever of beperken ze tot minimale waarden. In tegenstelling tot wat velen denken, zijn het risico van de bank en de hoogte van de verwachte voordelen niet gekoppeld aan een eenduidige relatie.

Er zijn 4 methoden om op mogelijke bedreigingen te reageren:

• Ontduiking.
• Uitzending.
• Verminderen.
• Adoptie.

Ontduiking is een wijziging in het beheerplan,om de dreiging weg te nemen, om het project te beschermen tegen mogelijke gevolgen. Veel problemen kunnen worden vermeden in een vroeg stadium van het project, na het ontvangen van aanvullende gegevens, en ook nadat het examen is geslaagd.

Risico-overdracht is het overdragen van negatieve gevolgen aan een andere (derde) partij, die hiervoor een premie krijgt.

Risicobeperking is het beperken van gevolgen en / ofde kans op een bepaalde gebeurtenis tot bepaalde extreme waarden. Speciale preventieve maatregelen zijn vaak effectiever dan het elimineren van slechte gevolgen.

Risico's worden genomen wanneer een team niet bewust zijn managementplan wijzigt en een geschikte strategie vindt om te reageren.

Onthoud dat risicopreventie gemakkelijker is dan herstel. Dit geldt voor elke activiteit!