Vadības attīstības vēsturē,milzīga daudzpusīga un plaša informācija par praksi un vadības teoriju visās cilvēka darbības jomās. Šajā rakstā mēs runāsim par mūsdienu vadību, kā arī par teorijām un pārvaldības modeļiem, kas dominē globālajā ekonomikā.
Ar jēdzienu "vadība" var iepazītiesIr vairākas definīcijas. Pirmkārt, tas ir vadības process. Turklāt vadību sauc par disciplīnu, kas izpēta uzņēmumu vadību, un apkopo pētījumu pieredzi un rezultātus.
Modernā vadībā ir vairāki uzdevumi, piemēramtaktiska (uzņēmuma darbības uzturēšana) un stratēģiskā (organizācijas attīstība un tās pārcelšana uz jaunu līmeni). Ir vairāki vadības veidi: ražošana, piegāde-mārketings, inovācijas, finanšu, mārketinga vadība, personāla vadība uc
Tiek prezentētas mūsdienu vadības teorijasrietumu un austrumu virzieniem. Pirmais ir Amerikas Savienoto Valstu un Rietumeiropas valstu ekonomikas pārvaldības pamatā, otrais - Ķīnas un Dienvidaustrumu Āzijas.
Starp Rietumu modeļa raksturīgajām iezīmēmvadība - individuālā atbildība, darbinieka piesaistes trūkums, uzņēmuma vadītāju pašpārliecināšana, viena līdera neatkarīgs lēmums, biznesa un personisko attiecību nesaderība. Turklāt šis vadības stils nepieņem investīciju fondus un bankas kā ieguldītāju. Rietumu teorijas ietvaros tiek piešķirti atsevišķi vadības stili un modeļi.
Piemēram, mūsdienu vadība Anglijāraksturo lielāka uzmanība uz ražošanas izmaksām, attīstību augsto tehnoloģiju produktu, strauju modernizāciju jaunu tehnoloģisko procesu, kā arī salīdzinoši zemām darbaspēka izmaksām.
Vācijas modelim raksturīga prognozēšana unaugsta disciplīna un jauninājumi ražošanas procesa modernizācijā ir ilgāki. Organizācijas vadību veic uzraudzības padome un valde, starp kurām tiek sadalītas funkcijas un amats. Salīdzinošos pētījumos ir redzamas tādas šā modeļa iezīmes kā profesionālās apmācības veicināšana, kompetences ievērošana, darbinieku tehniskā sagatavotība, plaša pilnvaru un pienākumu spektra, darba attiecību efektivitāte, darbinieku lojalitāte.
Modernā amerikāņu modeļa vadībaattiecas ne tikai uz ASV, bet arī uz Jaunzēlandi, Austrāliju, Kanādu un citām valstīm. Ir zināms, ka Amerikas Savienotajās Valstīs tika izveidota vadības zinātne. Amerikas vadībai ir šādas iezīmes:
- uzņēmēju rīcība ir vienkārša;
- vadītāji bieži izmanto spiedienu un pasūtījumus;
- tie nenozīmē lejupslīdes, bet nekavējoties nonāk jautājuma būtībā;
- galvenais mērķis ir visaptverošs nolīgums.
Amerikas vadība ir orientēta uz attīstībukorporācijas, kas savā darbībā izmanto stratēģisko vadību. Tas ir balstīts uz ārējās un iekšējās vides situāciju un sistēmas analīzi.
Pārvaldība Japānā šajā kontaktiem atšķirasstarp uzņēmumiem, balstās uz draudzību un ģimenes attiecībām starp līderiem. Izglītības Visu personāla līmenis diezgan augsts, turklāt ir nepārtraukta apmācība. Partneri uzticas viens otram un tic veiksmes. Interesanti, ka visi darbinieki Japānā dara rīta vingrošana taisni uz darbu, viņi valkā uniformas un kultivēt nodošanās uzņēmumam. Lai gūtu panākumus darbā, viņi saņem atlīdzību. Praktizē mūžizglītības iznomājot un izdienas pabalsti, kurus sniedz visiem ģimenes locekļa locekļiem pēc viņa aiziešanas pensijā.
Tādējādi uzņēmuma vai organizācijas vadībadažādās valstīs nosaka vairāki faktori, tostarp gan likumdošana, gan esošā struktūra konkrētā valstī. Vispārējā vadības teorija nepastāv, un tādēļ pašreizējā posmā ir vairākas teorijas, stilu un vadības modeļi ar savām īpašībām un īpatnībām
