모든 제품의 생산 비용의 상당 부분을기업은 노동 자원을 지불하기 위해 발생하는 비용입니다. 이와 관련하여이 경제적 요소의 합리적인 사용은 사업체의 효과적인 활동을위한 중요한 전제 조건입니다. 이 작업의 성공은 정확한 인건비 계산에 있습니다. 이 지표의 역할은 시장 관계의 발전과 함께 지속적으로 증가할 것입니다.
기업의 노동 배급은이러한 비용의 품질과 생산 공정의 효율성 간의 관계. 사업체의 기술 수준과 조직이 증가하는 과정에서 노동 과정의 구성 요소가 확장됩니다. 동시에 배급과 관리 기능 간의 관계가 증가합니다. 예를 들어, 직원이 하나 이상의 장비를 서비스할 수 있도록 하는 새로운 기술의 출현과 관련하여 서비스되는 장비의 수와 직원 수의 비율을 일치시키는 문제가 발생합니다. 집단 형태를 사용하는 노동 과정의 조직은 여단의 양적 구성과 구성 인원의 구조를 계산할 필요가 있습니다.
가장 효과적인 것을 만들기 위한 도전경영 결정은 생산의 각 단계와 다양한 유형의 계획을 수립하는 단계에서 노동 자원의 투자에 대한 정확한 계산의 생산을 요구합니다.
현재 노동 배급은기업은 시스템의 형태로 제공됩니다. 그것은 노동 사용의 다양한 측면을 반영합니다. 규범은 가장 일반적인 지표로 사용됩니다.
- 관리 용이성;
- 시각;
- 서비스;
- 개발;
- 숫자.
시간 규범의 단위는 인시(man-hour)입니다. 이 지표는 제품 단위를 생산하는 데 필요한 작업일의 비율을 결정하는 역할을 합니다.
생산율을 결정할 때 계산됩니다.직원, 링크 또는 그룹이 일정 기간 동안 생산해야 하는 제품의 양적 지표. 자연 단위는 이 경제적 요소의 측정값입니다.
서비스 요금을 설정할 때필요한 장비 수, 생산 영역 크기 등을 계산하여 직원 또는 특정 그룹에 할당해야 합니다. 관리성 지표는 한 명의 관리자에게 종속된 인력의 수를 나타냅니다. 따라서 인구 비율은 특정 작업을 수행하기 위해 개발되었습니다. 할당된 업무를 제대로 수행할 수 있는 근로자의 수를 나타냅니다.
기업의 모든 노동 배급은 필요한 시간 비용을 기준으로 이루어집니다. 그들의 수준을 통해 기술 프로세스의 모든 단계를 수행할 수 있습니다.
기업의 노동 조직 및 규제생산 효율성 측면에서 상당한 비중을 차지합니다. 이러한 조치는 인력 및 장비의 합리적인 연결과 노동 사용 최적화를 목표로합니다. 기업의 노동 배급과 올바른 조직은 팀의 건강 보호에 기여합니다. 내용을 변경하여 직무 만족도를 높입니다. 노동 조직에서 수행되는 활동에는 노동 시간의 가장 합리적인 사용에 기여하는 과학적 발전을 도입하기위한 조치가 포함됩니다.
직원들에 대한 보상으로생산 과정에 대한 참여는 기업에서 지불합니다. 소비자가 요구하는 제품의 출시 및 판매로 인해 발생한 인건비에 대한 보상입니다. 임금의 양은 노동의 양과 질, 노동의 효율성에 직접적으로 의존합니다. 보수 금액은 근로 계약서에 명시되어 있습니다.
따라서 기업에서 노동의 조직, 규제 및 보수는 기업의 효과적인 작업이 의존하는 가장 중요한 경제적 요소입니다.
