팀은 사람들의 작은 그룹입니다.사업, 개인, 도덕 등 다양한 이해 관계에 따라 형성될 수 있습니다. 팀은 구성원이 활동의 결과를 얻을 수 있도록 함께 일하는 그룹입니다. 집단의 활력, 활동성, 결속력을 결정짓는 결정적 요인은 사람 간의 관계이다.
팀은 특정한표지판. 독특한 특징 중에는 일반적인 활동, 협회 구성원의 주요 이익에 대한 고려 및 일관성, 안정성, 상호 책임에 기반한 관계의 조화, 사회적 중요성의 권위 인식 및 개인에 주목해야합니다 각각의 필요. 집합체는 일반적인 활동이 사회적 중요성의 목표에 내재되어 있는 그룹입니다. 이러한 협회는 결속력, 안정적이고 의식적인 통일성, 즉 협회 조직의 특정 형태가 특징입니다.
집합체는 다소 방대한 정의입니다.그룹 내에서 구성원 간의 기능적 연결은 각 직무의 수행에 따라 형성됩니다. 서비스-전문적 성격의 관계와 역할은 협회의 전문 구조를 형성합니다. 이를 기반으로 사회 심리적 시스템이 형성되며, 그 목적과 목적은 그룹을 통합하고 통합하고 하나의 전체 "유기체"를 형성하여 전체 노동 주체로 작용하는 것입니다.
성격과 팀
협회 내부에 특별한 종류가 형성됩니다.개별 상호 작용. 모든 대인 관계는 높은 수준의 응집력, 집단 주의적 자기 결정, 가치 지향적인 통일로 구별됩니다. 팀은 특정 전통과 의견을 가진 협회입니다.
성공적인 규제를 구현하려면그룹 내 상호 작용의 개발 및 기능 프로세스에서 리더는 자신의 활동을 구현할 때 특정 규칙을 준수해야 합니다. 특히 그 중 다음 사항에 유의해야 합니다.
- 에 유익한 효과를 사용하십시오.협회 회원들의 관계는 흥미롭고 잘 조직된 작업이며, 전문적이고 개인적인 성격의 의미 있는 접촉에 출연자를 참여시키고 사람들을 더 가깝게 만들고 서로를 더 잘 알게 해줍니다.
- 기존의 건강한 관계를 신중하게 유지하고 책임, 작업 등을 할당하는 데 사용합니다.
- 모든 면에서 공정하고, 커뮤니티의 일부 구성원을 다른 구성원에게 반대하지 않으며, 무의식적으로 건강에 해로운 경쟁을 조장하지 않습니다.
