새로운 직장은 새로운 것이 아닙니다직무, 일정 및 지도력뿐만 아니라 많은 시간을 함께 보내고 공통 언어를 찾아야하는 새로운 동료들도 있습니다. 따라서 거의 모든 초보자는 팀에 빠르게 참여하는 방법에 대해 생각합니다.
첫 번째 근무일에는 어떤 경우에도해서는 안됩니다.신입생은 그의 새로운 동료들의 모든 관심을 받게 될 것이기 때문에 늦게까지 일했습니다. 자신에 대해 공평하게 말할 이유를 즉시 제시해서는 안됩니다. 기존 팀에는 신입 사원에 대한 편견이 항상 존재한다는 사실을 기억할 가치가 있습니다. 사람들이 새로운 모든 것을주의하고 일정량의 부정성을 보는 경향이 있기 때문에 회사의 구식 타이머의 이러한 행동이 표준입니다.
먼저 직장에서 팀과 친구를 사귀는 방법 때문에 직원의 의견을주의 깊게 들어야 그의 모든 회사를 이해하면 쉬워집니다정치. 이 설명서는 다른 사람이하는 방법에 관계없이 이름과 언어로 가장 잘 설명되어 있습니다. 지도자 자신이 덜 공식적인 호소를 허용하는 경우에만, 이러한 의미에서 자유를 허용하지만 허용되는 것의 경계를 넘어서는 것은 아닙니다.
Еще на собеседование лучше уточнить у нанимателя 이 조직의 복장 규정에 대해 동료가 새 직원을 동일하게 볼 때만 신속하게 팀에 참여할 수 있기 때문에 적어도 처음으로 엄격하게 준수해야합니다. 그것은 잘 알려진 심리적 기술의 사용을 추적합니다-주변 사람들의 행동을 자신의 위치로 볼 수 있도록 복사합니다. 그것은 같은 행동을하는 의도하지 않은 반복적 인 행동과 같은 인간 행동의 원칙에 근거합니다. 다시 말해서, 당신이 사람의 행동을 반복한다면, 그 사람은 당신이 당신의 모든 것을 무의식적으로 반복하기 시작할 것입니다.
일반적으로 관리자는 새로운직원을 팀에 제출하지만 이것이 발생하지 않은 경우 직접해야합니다. 당신은 팀에서 검은 양이되지 않도록 친절하고 열린 사람이어야합니다. сможет тот сотрудник, который не будет стремиться 직원보다 우수성을 보여주십시오. 관심있는 질문에 대해 사무실의 구직자에게 물어 보는 것을 두려워하지 마십시오. 여기서 유일한 규칙은 문제는 본질적으로, 즉 독립적으로 대답 할 수없는 것이어야한다는 것입니다. 어리석은 "왜 그리고 왜?"신입 사원의 팀 전체를 귀찮게하고 그 능력을 의심합니다.
Для того чтобы понять как побыстрее влиться в 팀의 경우 직원의 행동과 기능을주의 깊게 살펴야합니다. 아마도 여기서 어떤 주제에 대해서도 토론하거나 직장에서 차를 마시는 등의 관습이 아닐 수도 있습니다. 직원들에게 자신의 행동 기준을 강요하지 마십시오. 동료들 사이에서 새로 온 사람에 대한 확신이 부족할 수 있기 때문에 어떤 사람에게도 험담해서는 안됩니다. 당신은 단지 새로운 정보에 개방되고, 직업에서 무언가를 배우고 자하는 욕망을 보여주고, 자신에 대해 조금 이야기하면됩니다.
작은주의를 기울이지 마십시오신입 사원이 회사 직원의 무언의 수표를 통과 한 경우에만 팀에 신속하게 참여할 수 있기 때문에이 조직의 전문 과정 시작시 문제가 발생합니다. 그것은 많은 임무, 외부의 도움없이 결정을 내릴 수있는 가능성, 그리고 직원의 빠른 재치에 대한 수많은 테스트 일 수 있습니다. 기존 팀에서 새 사람을 받아들이는 것이 동료의 입장에서 스트레스를받는 것보다 스트레스가 적기 때문에이 모든 것은 적절하고 유머로 취급되어야합니다. 사람들은 새롭고 알려지지 않은 모든 것을 두려워하는 경향이 있습니다. 이것은 회사 내 관계에도 적용되므로 직원 중 자신의 특정 불신에 중점을 두어서는 안됩니다.
