관리자와 부하 직원 간의 관계 문제가 중요합니다.항상. 이것의 효과 또는 효과는 주로 상사가 직원을 관리하는 방법에 달려 있습니다. 지도자는 왜 순종해야합니까? 이 사람은 진정한 힘을 가지고 있으며 불복종은 반항적 인 노동자가 해고 될 것이라는 사실로 이어질 수 있습니다. 그러나 협박만으로 모든 것을 구축 할 수 있습니까? 사실 좋은 리더의 이미지는 부하들에게 신뢰를 줄 것입니다. 이 진실은 오랫동안 입증되었습니다.
리더 이미지 형성이 발생하지 않음즉시, 그러나 점차적으로 그리고 다양한 상황의 영향을받습니다. 리더십 위치에있는 사람이 자신을 올바르게 표현하는 방법을 안다면 매우 좋습니다.
헤드 이미지
사람을 관리하는 프로세스는관리자의 권한. 누군가가 명령을 내릴 때 불명확하게 말하고 비틀 거리며 눈을 보지 않고 바닥을 보는 사람을 진지하게 받아들이지 않을 것입니다. 물론 대부분의 경우 주문이 수행되지만 그러한 리더가 있으면 팀은 결코 일하지 않고 소매를 감습니다.
현대 지도자의 이미지는 매우 중요합니다. 그리고 일반적으로 이미지는 무엇입니까? 이 용어는 사람의 전송 된 이미지를 나타냅니다. 그것은 우리가 다른 사람들의 마음에 어떻게 반영되는지에 관한 것입니다.
원칙적으로 다른 사람처럼 리더의 이미지다른 사람은 옷부터 시작합니다. 안타깝게도 그들은 옷으로 만 인사를받는 것이 아닙니다. 사업가는 옷이 주름 지거나 더러워지는 것을 허용 할 수 없습니다. 자신을 돌보는 능력은 많은 것을 말해줍니다. 비즈니스 스타일은 좋은 것이지만, 오늘날 많은 사람들이 그것을 포기하려고합니다. 작업 팀 내에서 반 비공식적 인 의사 소통이 종종 관찰 될 수 있습니다. 중역이 값 비싼 양복을 입고 있든 화려한 셔츠를 입든 상관 없습니다. 모든 것이 항상 완벽한 상태 여야합니다.
의복에 관해서도 말할 가치가 있습니다.사람의 상태는 지속적으로 모니터링해야하는 것만 큼 값 비싼 것에 의해 말하지 않습니다. 예를 들어, 부츠. 자존심이 강한 리더는 빛을 발하지 않고는 하루를 시작할 수 없습니다.
리더의 이미지에는 또 무엇이 포함됩니까? 물론 자세. 어떤 경우에도 구부정한 자세를 취해서는 안됩니다. 구부정한 소리는 불안 함의 지표입니다. 나를 믿지 않습니까? 어색하거나 위험한 상황에 처해 있다고 상상해보십시오. 그렇게했을 때 어깨가 어떻게 조여 졌는지 주목하십시오. 자세를 유지함으로써 우리는 어떤 것도 두려워하지 않는다는 것을 세상에 보여 주므로 우리는 순종하고 존중 받아야합니다.
중요한 것은 리더가 말하는 방식입니다. 목소리로 연주하고, 중요한 장소를 강조하고, 정보를 전달할 수 있어야합니다. 대부분의 경우 부하 직원을 외치고 꾸짖는 것은 어리석은 짓입니다. 리더는 누가 틀렸고 왜 틀렸는 지 목소리를 높이 지 않고 설명해야합니다. 한 가지 트릭을 알아야합니다. 듣고 싶다면 반음 낮게 말하기 시작하세요.
리더의 이미지는 정말복잡한. 사람을 제대로 관리하는 방법을 배우고 싶은 사람은 누구나 영감을주는 사람이되어야하고 아이디어를 창조하는 사람이되어야합니다. 당신은 항상 부하들보다 몇 단계 앞서야합니다. 외부에서 상황을 볼 수있는 능력은 상황을 정확하게 평가할뿐만 아니라 계산하는 데에도 도움이됩니다. 전략을 선택한 후에는 스스로 그것을 믿고 다른 사람들이 그것을 믿게해야합니다.
리더의 이미지는어떻게 든 서로 관련이있는 요소. 리더는 다재다능한 사람이어야합니다. 그는 팀이 수행 한 작업과 관련이없는 주제에 대해 올바르게 말할 수 있어야합니다. 좋은 조언을주는 법을 배우는 것은 먼 길을 갈 것입니다. 당신은 상사가 아니라 합리적이고 정확하며 관대 한 사람으로 인식 될 것입니다.
