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기업가 정신의 정의, 유형, 기능 및 본질

창업의 본질은그것은 현대 경제 시스템의 핵심 구성 요소라는 것입니다. 매년 물질적 상품을 생산하고 인구에게 서비스를 제공하며 세수를 통해 주 예산을 채우는 수천 개의 새로운 조직이 나타납니다.

기업가 정신

창업은 독립이다자신의 위험과 전적인 책임하에 수행되는 시민의 집단 활동. 주요 목표는 최대 이익을 얻는 것입니다. 비즈니스(기업가 정신이라고도 함)에는 상품 생산 또는 서비스 제공이 포함됩니다. 기업가 정신은 다음과 같이 설명할 수 있습니다.

기업가는 활동 범위와 자신의 비즈니스 구현 방법을 자유롭고 독립적으로 결정합니다.
사업을 시작하는 것은 결과의 위험과 불확실성과 관련이 있습니다.
관리 결정을 내리는 데 있어 독립성.
혁신과 창의성을 강조합니다.

창업의 본질을 생각할 때주제에 대해서도 주의를 기울여야 합니다. 개인 및 그룹(고용 노동력 사용 가능성 있음) 모두 이 활동에 참여할 수 있습니다. 이들은 사업을 할 권리에 관한 법률에 의해 제한되지 않는 주 거주자 및 비거주자(무국적자 포함)가 될 수 있습니다.

시스템으로서의 기업가 정신

기업가 정신의 본질이 무엇인지 이해하려면 그것을 시스템으로 고려할 가치가 있습니다. 여기에는 다음과 같은 구성 요소가 포함됩니다.

개체 - 제조된 제품 또는 서비스가 제공됩니다. 즉, 소비자의 요구를 충족시키는 기업 활동의 결과입니다.
주제 - 기업 활동에 종사하는 개인 또는 법인, 소비자 및 정부 규제 기관.
외부 환경은 스스로를 빌려주는 미시 환경입니다.기업가(공급자, 소비자, 경쟁자 등)와 독립적인 거시적 환경(자연, 인구 통계, 법률 등)에 영향을 미칩니다.
내부 환경 - 미션, 조직 시스템, 비즈니스 라인, 인사 등.

원칙

기업가 정신의 본질과 역할은 비즈니스 원칙에 따라 결정됩니다. 즉:

방향, 산업 및 활동 형태의 자유로운 선택;
다른 사람의 활동에 대한 자발적인 참여;
법에 위배되지 않는 활동 프로그램의 형성에 대한 독립성;
노동법에 따른 근로자의 무료 고용;
법으로 금지되지 않은 모든 자원을 기업의 이익을 위해 사용합니다.
세금 및 수수료 지불 후 남은 이익의 무료 처분;
외국 경제 활동의 자유롭고 독립적인 시행.

기업가 정신 개발 조건

기업가 정신의 본질을 고려할 때 그것이 기능하고 발전할 조건을 결정하는 것이 중요합니다. 다음은 주의해야 할 몇 가지 중요한 사항입니다.

다양한 형태의 소유 및 관리;
경제적, 정치적, 사회적 안정;
생산과 소비의 자유;
모든 시장 참가자의 균형 위치;
상처의 개방성;
국가에 의한 사유 재산 및 기업가의 권리 보호;
사회의 입법 규범 준수;
부드러운 과세 시스템;
가용성 및 유리한 신용 조건;
기업가 정신에 대한 국가 지원;
상업적 위험에 대한 보험 가능성;
해외 시장 진출 가능성.

기업가 정신의 본질과 기능

기업가 정신은 경제와 사회에서 여러 가지 중요한 기능을 수행합니다.

일반경제. 기업가는 상품을 생산하고 대중에게 서비스를 제공합니다. 결과적으로 경제 주체는 이익을 얻고 그 중 일부는 세금을 납부하는 데 사용됩니다.
자원. 물질적 및 비물질적 자원의 효율적인 사용과 새로운 자원의 생산.
혁신적. 기업가 활동 과정에서 연구 및 디자인 개발이 수행됩니다.
창의적인. 이는 경영상의 의사결정에 대한 독창적인 접근 방식을 의미합니다.
사회의.기업가는 사회에 일자리뿐만 아니라 재화와 서비스를 제공합니다. 또한이 기능은 모든 사람이 기업가 활동에 참여할 권리가 있다는 사실에서 나타납니다.

기업가 기능

기업가 정신의 본질을 연구하다주요 주제 인 기업가의 역할에 대한 이해를 의미합니다. 사업을 효과적으로 수행하고 이윤을 극대화하기 위해 기업가는 다음 기능을 수행해야 합니다.

일반적이고 비표준적인 상황에서 효과적인 혁신적인 결정을 내립니다.
아이디어를 생성하고 실현합니다.
위험을 감수하고 결과에 대한 책임을 집니다.
잠재 구매자의 요구 사항을 결정합니다.
소비자의 지불 능력 수준을 평가합니다.
최고의 시장을 찾고 최고의 판매 방법을 결정하십시오.
원자재 및 재료 자산의 필요성을 결정하고 최상의 소스를 찾습니다.
상품 생산(렌더링 서비스)을 위한 최적의 기술 구현.
비용 최소화.
기업의 최적 조직 구조 결정.

기업 활동의 분류

기업가 정신의 본질과 기능 외에도 그 유형에 대한 자세한 연구가 필요합니다. 분류는 다음과 같습니다.

주제별: 개인의 활동; 법인의 활동.
활동 분야별:생산(특정 상품의 생산 또는 서비스 제공); 상업(유형 및 무형 자산의 매매 거래 수행); 금융(통화 및 증권의 구매 및 판매를 위한 운영), 자문(비즈니스 서비스 제공).
소유권 유형별:사적(개인 또는 집단이 작업을 수행하고 재산을 처분함); 주(재산은 주에 속함); 시립 (재산은 도시, 마을 등에 속함); 기타 유형(협회, 재단, 종교 단체 등).
규모: 작음; 평균; 크기가 큰.
주요 목적에 따라: 상업적(영리를 목적으로); 비상업적(수익을 창출할 목적이 아님).

중소기업: 특성

중소기업의 본질을 설명할 수 있다여러 가지 제한 사항. 첫째, 직원이 100명 미만입니다. 둘째, 연간 매출은 8 억 루블을 초과해서는 안됩니다. 이것은 세계에서 가장 일반적인 비즈니스 형태입니다. 세계 주요 국가에서 중소기업은 새로 창출되는 일자리의 2/3를 차지합니다. 동시에 GDP의 약 40%를 생산하며 혁신적인 기술 분야의 "선구자"입니다. 이 표는 소기업의 장점과 단점을 설명합니다.

이점

단점

- 변화하는 비즈니스 조건에 대한 빠른 적응;

- 행동의 독립성;

- 경영 결정을 내리고 실행할 때의 유연성

- 비교적 낮은 사업 비용;

- 아이디어를 실현하고 능력을 입증할 수 있는 폭넓은 기회

- 상대적으로 작은 초기 투자;

- 혁신 구현의 유연성

- 높은 자본 회전율;

- 개인 기업가의 높은 동기 부여.

- 시장에서 불안정한 위치;