활동을 계획하는 과정에서회사는 다양한 요인과 지표를 고려합니다. 또한 그들의 수는 조직의 활동 유형에 직접적으로 달려 있습니다. 예를 들어, 제품 생산에 관여하거나 다양한 서비스를 제공하는 회사는 다른 기업보다 사업 계획에 훨씬 더 많은 지표를 포함합니다. 가장 중요한 것 중 하나는 정상적인 시간입니다. 이 지표는 규범에 의해 설정된 제품의 노동 강도의 기초가되며 생산되는 제품의 양과 직접적인 관계가 있습니다. 또한 노동 생산성과 밀접한 관련이 있습니다.
Normo-hour는작업을 완료하고, 서비스를 제공하거나, 제품 단위를 릴리스하는 데 걸리는 시간. 또한 그 가치는 규제 프레임 워크에 의해 제한됩니다. 이 지표는 상품의 최종 비용과 결과적으로 수익 및 순이익에 영향을 미친다는 점에 유의해야합니다.
표준 시간은 다음을 사용하여 계산됩니다.총 근무 시간과 같은 잘 알려진 지수. 이 지표는 다음과 같은 방식으로 결정될 수 있습니다. 특정 유형의 제품 생산에 고용 된 조직의 직원 수에 근무 시간을 곱합니다. 그러나 얻은 결과는 표준 시간과 같은 값을 결정하는 표준이 될 수 없습니다. 이는이 공수를 똑같이 강렬한 노력으로 사용하지 않았기 때문입니다.
일정량은예정된 휴식과 임시 휴식에 시간이 소요되었습니다. 기업의 활동 유형에 따라 규제 문서에 따라 휴식 시간 (분)이 설정됩니다. 따라서 총 공수에서이 지표의 값을 빼야합니다.
또한 다운 타임, 결근 및무능. 다양한 형태의 통계보고에 따라이 시간은 계산 된 공 수량에서 계산되고 뺄 수도 있습니다. 다른 지표도 고려해야합니다. 작업을 준비하고 작업 프로세스를 완료하고 작업장을 정리하는 시간을 잊지 마십시오. 이러한 지표와 사람들의 작업 효율성을 알면 표준 시간과 같은 값을 계산할 수 있습니다.
해결책 :
총 작업 시간은 다음과 같습니다.
5 명 * 8 시간 * 20 일 = 800 인시.
규정 된 휴식, 점심, 직장 준비에 필요한 시간 :
10 분 + 10 분 + 1 시간 + 10 분 + 10 분 = 1 시간 40 분 또는 1.67 시간
생산에 사용되지 않은 시간은 다음과 같습니다.
5 명 * 20 일 * 1.67 시간 = 월 167 인시
다른 다운 타임이 없으므로 표준 시간 수는 다음과 같습니다.
800 명 / 시간-167 명 / 시간 = 633 명 / 시간
동시에 직원은 시간을보다 효율적으로 사용합니다. 633 명 / 시간
633 명 / 시간 * 115 % = 727.95 명 / 시간-필수 표준 시간 수입니다.
또한 비용은 다음과 같습니다.
727.95 사람 / 시간 * 2000 문지름. = 루블 1,455,900
