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コストベースの価格設定方法。長所と短所

今日の一見古代のソビエト時代に価格形成は十分に単純な問題であり、経済学者は数学の基礎を知っているだけで済みました。競争がない場合、価格指標は現在の役割を果たしませんでした。以前は価格が製品の価値の多かれ少なかれ客観的な指標として扱われていた場合、今日の価格は競合他社と戦うためのツールです。競争は会社にとって大きな意味があり、今日の価格設定は「上から」のルールによって実質的に制御されておらず、価格を決定する方法は非常に多く、その中にはコストベースの価格設定方法があります。最も単純であると考えられています。

最も重要と考えられているのはシンプルさですコストのかかる方法の利点。この場合の価格は、製品の製造に関連するすべてのコストと、会社が受け取りたい利益率を加算することによって決定されます。この場合の利益率は、目で、または会社の株主の要求を考慮して、または金融市場の状況に基づいて決定されます。いずれにせよ、コストのかかる価格設定方法では、詳細な分析や複雑な管理上の決定は必要ありません。

方法の単純さに加えて、それに気付くことを忘れることはできません。最大の正直さと客観性。この場合、消費者が製品に支払う価格は、生産コストを回収するという客観的な必要性によって簡単に説明され、利益は起業家活動を刺激するための前提条件です。同様に、公平性などの要素を考慮しない市場価格設定メカニズムは、100〜300%の値上げを含む価格につながる可能性があります。

しかし、今日、価格の正直さはそうではありません検討中です。しかし、彼らは、費用のかかる価格設定方法が偶然に依存しないという事実に興味があるかもしれません。市場で何が起こっても、会社はその価格に忠実であり続けます。一連のミスが発生した場合に災害につながる可能性のある左右に投げる代わりに、会社は常に最も効果的であるとは限りませんが、安定した信頼できる方法を選択します。このアプローチは、信頼できる顧客を持ち、市場のボラティリティに依存しない大企業に特に関係があります。

この方法の利点を説明したので、言及する必要がありますその短所について。主な欠点は、少数の要因のみを考慮に入れることです。変動価格では、望ましい収益率のみが考慮されますが、同じ計量経済学的価格設定方法は、最良の決定を可能にするいくつかの独立した要因に焦点を合わせています。原価法を使用することにより、会社を「価格を逃す」というかなり深刻なリスクにさらすことになります。つまり、競合他社の価格と比較して見える価格を設定するのは単純にばかげています。この価格が平均市場価格よりも高い場合は特に危険です-売上高が急落する可能性があります。

別のリスクは報復に関連しています。競合他社。価格設定のコスト方法は、ビジネスを彼らにとって「読みやすく」しすぎます。あなたの行動はすべて簡単に予測できますが、競合他社が市場から簡単に搾り出すことができる闘争の方法を開発することは難しくありません。価格設定ポリシー全体を改訂する必要があるため、彼らの行動に柔軟に対応することはできません。

それにもかかわらず、多くの企業が成功を続けています費用のかかる価格設定方法を使用します。そして、それが過去の遺物であると考えても、少なくともこの方法を使用して概算価格を計算する必要があります。結局のところ、それはあなたが完全にコストと利益の両方を考慮に入れることを可能にします、そしてそれは生産プロセス全体の中で企業にとって最も重要です。