競争（ラテン語から派生「衝突する」を意味する「Сoncurre」は、販売市場と経済資源におけるセグメントの独立した経済主体の競争です。競争力とは、それぞれ、企業、産業、商品が顧客、地位、経済ピラミッド内の場所などをめぐって競争する能力と能力です。これは、経済単位のタイプによって異なります。製品の競争力を分析することで、競合企業の長所と短所を特定し、品質を向上させ、革新的な方法と技術を導入することで、製品の競争力を高めることができます。
企業の競争力の分析その競争力のレベルは、ローン、保険、一部の免税、補助金の提供、市況に関する最新情報の提供の形で州から受けることができる支援の程度に直接依存することを示しています、など。国家による製造業者の支援の条件において、企業の競争力を高めるための措置は、市場の状況を考慮し、製造業者の現在の問題に応じて、全国規模で実施することができる。
「完璧」などの概念があります競争」と「不完全競争」。完全競争は、製品の市場に多くの消費者と生産者がいる状況を表しています。売り手（プロデューサー）は市場のごく一部を占めているため、他の人に条件を指示することはできません。不完全競争は、消費者と生産者の間に有意な量的差異があることを意味します（少数のものもあれば、多いものもあります）。この場合、競争は他の生産者を抑圧し、それらを混雑させることにあります。
不完全競争はさまざまな形で表現されます形態：独占（独占的競争）および寡占の形態で。独占とは、何かを所有する権利が1つの主題（オブジェクト）または個人のグループに独占的に属する所有形態です。つまり、商品または製品を製造、販売、購入する権利です。それは、独占を高くまたは低く設定することによって実行されます。原則として、独占禁止法の組織があります。寡占は、特定の種類の製品の業界を1つの企業が支配しているのではなく、複数の企業（原則として3人以上の参加者）が支配している場合の一種の経済市場です。
あらゆる競争の目標は、その製品の販売市場で最も有利な地位を獲得することです。
企業の競争力の分析製品の競争力によって決定されます。これは、類似の商品から際立って、適切な条件でお金と交換される能力です。製品の競争力は、企業の生産活動、設計局の効率、海外市場での商品の販売に従事する外国の経済組織の仕事などの要因によって決定されます。また、製品の競争力と品質および技術レベルとの密接な関係を考慮する必要があります（ただし、これらの概念は同等ではありません）。
各製品にはいくつかの段階があります「製品ライフサイクル曲線」で模式的に表現された存在。最初の段階は実装です。これは、製品が商業的に有用であることを製造者が消費者に納得させる必要がある最もコストのかかる期間の1つです。さらに、製品の需要が急速に伸びている成長段階。そして最後に、製品の需要がピークに達し、現在徐々に減少している成熟段階。最後の時期は老化の段階であり、製品の需要が減少し、その結果、製品の需要がなくなります。製品ライフサイクルの正しい計算は、ダイナミクスにおける製品の競争力を評価するのに役立ちます。これにより、必要な結論を導き出し、不要なコストを回避し、販売市場のさらなる発展を予測することができます。
。企業の競争力の分析と製品の競争力の分析は、製品の定性的または定量的特性です。単一の基準は、製品の価格などの単純な特性です。次に、複雑な基準はグループに分けられ、一般化されます。グループの基準には、品質のレベル、新規性のレベル、画像、消費価格、製品の情報コンテンツが含まれます。一般化された基準は、製品の評価などの要素を考慮に入れています。
競争の激しい市場経済において長期間収益性のある企業（会社、会社）が考えられます。この場合の企業の競争力の分析には、その競争力を決定する指標が含まれます。
-世界および国内市場でのシェア。
-生産に従事する一人当たりの純所得の大きさ。
-生産に従事する総人数。
-主要な競合他社の数。
