市場経済における企業顧客満足の中心です。商品の供給が消費者市場からの需要を超える環境では、マーケティングのスペシャリストの努力は、消費者が何を望んでいて、何にお金を払うのかを調査することを目的としています。企業の効率的な組織化されたマーケティング活動は、新製品の作成と既存の製品の改善に対するニーズと要求の具体化、品揃え範囲の価格の形成、および効果的な販売チャネルの構築と市場で商品を宣伝する方法の選択に正確に含まれます。
企業のマーケティング活動はで構成されていますターゲット市場セグメントに対応する特定のプログラムの開発に対する既存および予測される需要の価値を特定するための市場の包括的な調査。その目的は、市場での企業の地位を強化し、売上を増加させ、結果として一定の利益を確保することです。したがって、マーケティングサービスの担当者による企業でのマーケティングは一種の頭脳の中心です-マーケティングマネージャーから受け取った情報に基づいて、企業の生産、研究、販売、人事、財務方針が形成されます。したがって、予測された需要値に基づいて、企業の生産プログラムの開発の基礎として機能する販売計画が形成されます。これは、計画期間におけるサプライヤーとの関係と企業の労働力の必要性を決定します。
企業のマーケティング活動の分析主要な機能を強調表示することができます：需要の現在の値と将来の変化の分析;企業の内部および外部の可能性を調整し、将来の戦略的行動を決定するために、組織の活動に対する環境要因の影響を調査することを目的としたマーケティング調査を実施する;企業の競争力の分析;会社の製品ポリシー、会社の価格設定ポリシーの形成、販売チャネル（製品流通戦略）の形成、消費者とのコミュニケーションポリシーの開発、商品を市場に売り込むためのプログラムの形成。
マーケティング戦略を選択するとき、リーダーシップほとんどの企業は、顧客のニーズは多様で互いに非常に異なると想定しているため、すべての顧客を一度に満足させるユニバーサル製品を作成することはほとんど不可能です。企業のマーケティング活動が効果的であり、最終目標の達成に貢献するため。利益を提供する場合、マーケティングのスペシャリストは最初に会社の市場機会を分析し、次にいくつかの基準に従って市場をセグメント化し、最も魅力的な市場セグメントを評価および選択します。次に、開発のために1つまたは複数のセグメントを選択し、市場での独自の地位を勝ち取ることができる製品の特性と特徴、およびこのセグメントを形成するバイヤーの心の中で意思決定を行います。ポジショニング戦略を開発し、マーケティングミックスに実装します。マーケティングミックスには、マーケティング担当者が自由に使用できる一連のツールが含まれており、市場からの製品の需要に影響を与えることができます。マーケティング複合施設は、いわゆる5 "R"によって形成されます。製品、価格、販売場所、プロモーション、および人員です。企業のマーケティング活動を分析することで、企業のマーケティング戦略と計画における5 "P"の組み合わせがターゲット市場からどのような反応を示すかを評価できます。
したがって、マーケティング活動企業は、消費者のターゲットグループに対応する特定のプログラムを開発することにより、企業リソースの合理的な使用に貢献し、最終的には、仕事の望ましい経済的成果の達成につながります。利益を上げる。
