さまざまな職業の労働者のセット、企業で採用されている資格とカテゴリは「人事」と呼ばれます。より広い意味でのスタッフとは何ですか？企業の仕事を組織化するプロセスにおいて、各従業員の役割はどのくらい重要ですか？
スタッフ：それはなんですか？
この概念は、その意味において、特定の企業の労働集団の構成要素を統合します。組織の担当者は次のとおりです。
- 恒久的かつ一時的な労働者
- パートタイム労働者、
- 出張、休暇、病気休暇。
また、企業の人員には、リモートで作業する従業員も含まれます。
組織の成功は、どれだけうまくいくかによって決まりますスタッフは効率的に職務を遂行します。企業の活動が円滑かつ調和して実行されるためには、すべての従業員に何があるべきですか？ワークフローの各参加者を定義する品質は次のとおりです。
- ハードワーク、
- プロ意識、
- 結果に焦点を当て、
- 開発したい、
- 目的性、
- チームワークのスキル、
- 忍耐力、
- 勤勉、
- コミットメント。
従業員は積極的で簡単でなければなりません変更を受け入れ、現在の問題を解決し、必要に応じて同僚を支援する。行われた仕事と誠実な職務遂行に対する報酬は、賃金と賞与です。
大規模な人材の採用と管理組織化は人事部門、つまりその管理者と検査官によって行われます。中小企業では、秘書、会計士、またはマネージャーが自分でスタッフを募集できます。
以上から人事とは明らかです。次に、人事管理の重要性を検討します。
スタッフ募集
マネージャーは、会社の人的資源に対する専門的なアプローチの重要性と必要性を認識しています。会社の成功は、有能な従業員の選択にかかっています。
給与と人事管理は相互に関連しています。結局のところ、その仕事の成功は、企業の活動がいかに効果的に組織化されるかにかかっています。このために、人事部門、人事サービス、人事部門があります。この分野で雇用されている労働者は、検査官、マネージャー、専門家など、さまざまな名前で呼ばれています。確立された基準に従って、きちんとした給与と担当者の専門的な管理により、あらゆる企業の作業を効率的に整理できます。
ガバナンス構造のタイプ
組織の管理構造は、スタッフの仕事の質、仕事プロセスの正しい組織をまとめて決定し、結果に焦点を合わせます。
構造のタイプ：
- 機能的。管理職と部門間の管理責任の分配を反映します。
- 組織。それは、作業プロセスのリンク、それらの構成および相互関係の下位を意味します。
- ソーシャル。組織の人事は、社会的指標（職業、婚姻状況、年齢、教育など）のコンテキストで考慮されます。
- ロール・プレイング。組織の従業員間の役割（行動、コミュニケーション、クリエイティブ）の分割を決定します。
- フルタイム。ポジションのリスト、部門の構成、賃金基金、給与の規模を決定します。
人事タイプ
企業の担当者は次のように分かれています。
- 専門家。生産の準備、プロセスの技術サポート、および結果として生じる製品の販売を担当します。
- 従業員（管理および技術の執行者）。 マネージャーは、企業とその部門の管理プロセスを担当します。技術スタッフは専門家の仕事の質を保証します。
- 労働者-個人、生産プロセスへの直接の参加者、労働の産物の創出。
- 盗難や違法な使用から財産の安全を確保し、暴力的な脅威や物理的な攻撃からマネージャーを保護するセキュリティワーカー。
- ジュニアサービス担当者。共用部のメンテナンス、敷地内の清掃に従事。
就業者数
すべての雇用主は知っておくべきです企業で働いている従業員の数。しかし、現在働いている人々の数と合意が結ばれた人々の数は異なります。全体的な指標を決定するには、以下を計算する必要があります。
- 給与;
- 隠れ家;
- 平均。
最初のオプションは、雇用契約の再計算に基づいて設定されます。これらは、有期契約を結んでいる労働者だけでなく、休暇、病気休暇、トレーニングで派遣された人々でもかまいません。
出席している労働者の数は、所定の日に職場にいる労働者の数を決定します。指標は、欠勤を監視し、失われた時間を計算するために使用されます。
年間の平均人数は各月の給与計算の従業員数を合計し、結果の数をその月の暦日数で割ることによって計算します。
スタッフトレーニング
企業の円滑な運営における重要な要素スタッフのプロ意識です。以前は、人材育成は今日ほど重要ではありませんでした。それは従業員が彼らの雇用の業界で必要な知識とスキルを習得できるようにする資格のあるトレーニングです。
労働者、従業員、技術者、リーダー-全員が定期的に資格を改善する必要があります。このようなイベントは、管理学校、ビジネス機関、専門コースで開催されます。学習期間は1日から1年までさまざまです。教育機関で行われている人材の再訓練は非常に重要です。この場合、人々は第二の職業を取得します。トレーニングは2か月から2年間継続できます。
多くの職業では、あなたのスキルを向上させます。このため、大学院教育がしばしば使用されます-大学院または博士課程。トレーニングは2〜4年間続きます。新しい専門分野を取得したり、既存のスキルや能力を向上させるには、専門的なトレーニングが必要です。
報酬
スタッフの報酬は労働契約によって承認されていますそして、行われた仕事のために雇用主が企業の従業員に資金を支払うことを含みます。法律に基づき、従業員には最低賃金と給与が保証されています。ロシアでは、お金は現金または銀行口座に支払われます。通常、給与はルーブルで提供されますが、従業員からの書面による申請時に、別の通貨で送金することができます。この地域は州によって厳しく監視されています。
収入は資格によって決まります従業員、彼の仕事の質、費やされた時間。保証付きの最小サイズは、全国で設定されています。その月の仕事の結果に基づいて収入が支払われます。企業内のすべての従業員は、業界全体のパフォーマンスに影響を与えるため、重要であると見なされています。
