建設生産の組織とは

建設生産の組織は、次のような相互に関連する活動の複合体です。

1. 様々なタイプの仕事のための準備のシステム。
2. 作業の実施のための一般的な手順の実施、その順序、完了までの目標日を定義し、保証する。
3. スムーズな操作に必要なすべてのタイプのリソースを構築オブジェクトに提供します。その存在により、適切なペースで高品質の建設作業を行うことができます。

少し理論

団結する質問のトピック「建設生産の組織」という語句は非常に広範です。別の記事では、ここに含まれるタスクをリストすることさえ不可能です。これを非常に大きなストロークで実行しようとする場合、建設現場の選択、建設するオブジェクトのプロジェクトの開発、ゼネコンの選択、建設サポート、および作業の品質管理に関連するタスクについて説明する必要があります。

建設生産の組織は

建設生産の組織対象となる技術的、技術的、組織的なソリューションの提供、および施設建設のための署名済み契約に基づく義務の履行を確実にするための措置を意味します。つまり、これらの建設に参加する参加者の経済的、生産的、経済的およびその他の利益を監視しながら、合意された時間に、特定の品質でそれらを稼働させることです。これらには以下が含まれます：

1. お客様。
2. デザイナー。
3. 建設および組立組織、請負組織。
4. サプライヤー。
5. 輸送労働者。
6. 研究開発組織。

方法

建設生産を組織する方法、実際に使用されているのは、一般的な技術プロセスが通常適切な段階（基礎の建設、壁の建設など）に分割され、その実装がさまざまなチームに委託されている場合、フロー法に従って実行される建設プロセスの構成要素です。これらの場合、前の建物が完成した直後に施設での作業が開始され、連続した作業パフォーマンスのサイクルが達成されます。主な方法は次のとおりです。

• ストリーミングと呼ばれる編成方法。
• オブジェクトの構築サイクル;
• 以前に作成したネットワークスケジュールに従って、建設と設置に関連する作業を実行する。

タイプ

建設生産の編成の基本（基本要素）：

1. 建設工事の組織設計オブジェクトには、建設現場で実行される一連の生産プロセスが含まれます。それは2つの基本的なサブシステムで構成されています：建設プロセスの実際の技術と特定の生産の組織。これらの各サブシステムには、独自の科学的基盤と独自の本質があります。
2. これらの作品の制作をデザインする。
3. いわゆるストリーミング方式の実装。

建設生産の組織は維持します科学的基盤と研究の本質と代表的なデザインについて。これは、空間と時間の建設プロセス、運用管理、および生産自体の計画の関係を決定します。