חלוקת העבודה היא תהליך מתגלהבאופן היסטורי על ידי הפרדה, שינוי ואיחוד פעילויות מסוימות. זה ממומש בחברה בצורה של הביצוע על ידי חבריה ליצירות שונות.
בימי קדם, אנשים נאלצו לספק הכלעצמך בעצמך. זה היה כל כך לא יעיל ורק תרם לשימור החיים הפרימיטיביים, עד כי אז התרחשה חלוקת העבודה החברתית הראשונה. זה התאפשר בזכות הופעת הסחר. אתה יכול לקרוא עוד על כך בתחילת החיבור של אדם סמית.
יש להבדיל בין חלוקת העבודה החברתיתבינלאומי. הסוג האחרון הוא דרך לארגן את הכלכלה בעולם, כאשר כל מדינה מתמחה בייצור של סוג מסוים של שירות או טובין ואז מחליפה אותם. וחלוקת העבודה החברתית היא כאשר התפקודים החברתיים מופצים בין חברי החברה. ראשית כל, ניתן להבחין בשתי קבוצות גדולות: עבודה ניהולית ופרודוקטיבית.
העיקרון הבסיסי של חלוקת העבודה הוא שילוב התמחות של עובד מסוים עם עלייה ברמתו הטכנית, ומכאן התפוקה.
Чем быстрее происходит развитие новейших טכנולוגיות, כך התהליכים בייצור הופכים מורכבים יותר. חלוקת העבודה החברתית חייבת להתכתב איתם, לא לעמוד בשקט, אלא גם להתפתח ולהעמיק. זה נובע מהעובדה שצורותיו משפיעות על נקודות רבות: ציוד של מקומות עבודה, תחזוקתם והתמחותם. גם שיטות ושיטות העבודה ונורמותיה תלויות בהן. צורות שונות של הפרדה ושיתוף פעולה שלה מספקות עומס אחיד על עובדים, סינכרון של עבודתם.
המהות של חלוקת העבודה היא לייחד כאלהסוגי עבודה, שאינם מייצגים את כל תהליך הייצור, אלא את חלקיה האישיים ומוקצים לעובדים ספציפיים. זה נעשה על מנת להיות מסוגל לבצע פעולות שונות במקביל. זה גם מאיץ את רכישת הכישורים על ידי העובדים.
יחד עם זאת, במיזם, ניתן לבצע את חלוקת העבודה החברתית בצורות הבאות: נושא, טכנולוגי, פונקציונלי, ממוקד תכנית, הכשרה ומקצועי.
כאשר תהליך הייצור מתפרק לפעולות טכנולוגיות, שלבים או שלבים נפרדים, יש חלוקת עבודה טכנולוגית. זה תלוי בסוג העבודה והוא מבצעי, נושא ומפורט.
חלוקת עבודה פונקציונלית מתרחשת כאשר סוג עבודה מסוים מבוצע על ידי קבוצת עובדים המתמחה בביצוע פונקציות מסוימות.
חלוקת העבודה המקצועית תלויה בסוג המקצוע שנרכש על ידי מומחים. עובדים מבצעים במקומותיהם רק את סוג העבודה הנמצא במסגרת המקצוע שרכשו.
חלוקת העבודה הכשרה נגרמת על ידי הבדלים ברמת הידע והניסיון של העובדים.
ייצור סוגי מוצרים ספציפיים על ידי עובדים ומחלקות בייצור גורם לחלוקת עבודה מהותית. אלה יכולים להיות, למשל, חלקים, מוצרים, מכלולים.
מהות חלוקת העבודה הליניארית (כלול בתפקוד) מורכבת בהקמת מנהלים באובייקט מסוים (סדנה, אתר). הזכויות, התפקידים והאחריות שלהם מתוארים בבירור.
הקמת קבוצות עובדים במטרה לפתור בעיות ספציפיות יוצרת חלוקת עבודה ממוקדת-תכנית. בפועל זה נראה כמו קבוצה של צוותים (יצירתיים, עבודה) לזמן מה.
על איזו צורת חלוקת עבודה לבחור,סוג הייצור, נפח המוצרים המיוצרים, מורכבותו וגורמים אחרים משפיעים עליו. מאפיינים כאלה גורמים, בתורם, לגבולות עבודה מסוימים.
