В современных рыночных условиях всегда возникает את הצורך להעריך את הסיכונים האפשריים לניהול יעיל של משאבי אנוש, חומר, כדי להפחית הפסדים מהם לפצות על השלכותיהם השליליות.
מושג הסיכון כולל אי ודאות,המבוססת על שלוש סיבות חשובות. זוהי בורות, סיכוי והתנגדות. לפיכך, חוסר הוודאות הוא הסיבה העיקרית, הגיונית לחלוטין להתרחשות של כל סוג של סיכון.
סיכון הוא הסתברות מסוימת להתרחשות.גורמים שליליים, שמהם אפשריים הפסדים מהותיים (אובדן מזומנים, רכוש וכו ') וגם פיזיים. זהו אובדן לטווח קצר של פגיעות בריאותיות, פיזיות ונפשיות וכו '.
כל פעילות אנושית נמצאת בסיכון.הסיכון מכיל כמה אלמנטים המעבירים את מהותו הבסיסית: יכולת להשיג מטרה, יכולת לסטות ממנה, יכולת לקבל הפסדים שונים בתמורה כתוצאה מהשפעות שליליות חיצוניות ופנימיות. דוגמה להתרחשות של נסיבות מסוכנות יכולות להיות גורמי כוח עליון. מדובר בסיכונים בלתי צפויים (אסונות סביבתיים) וצפויים. סיווג הסיכונים חשוב מאוד לקבלת החלטות ניהוליות, מכיוון שבעיית התרחשותם והתנהגותם אינה נבחנת מעט. ובעולמנו המשתנה במהירות, קשה מאוד לחזות ולחשב במדויק את ההשפעה של גורמי סיכון על תהליכים עסקיים והפסדים אפשריים.
סיווג הסיכונים נחלק לנפרדמינים לפי אופי הסכנה הנטענת, לפי אזורים שונים להתגלותם, לפי מקורות התרחשותם, לפי כמות הנזק האפשרי, לפי אופיו הזמני של הביטוי, לפי מידת הביטוח והחזון האפשרי, לפי תדירות, לפי זמן הביטוי וכו '.
על פי אופי הסכנה הנטענת, סיווג הסיכונים מחולק לסוגים נפרדים. אלה סיכונים מעשה ידי אדם, טבעיים ומעורבים.
בתחומי הביטוי שלהם ניתן לחלק את הסיכונים ל: סביבתי, פוליטי, חברתי, מסחרי ומקצועי.
על פי מקורות התרחשות, הסיכונים מחולקים ל: חיצוני (שוק) ופנימי (ספציפי), עם תדירות שונה של התרחשות.
לפי גודל הנזק האפשרי וההפסדים הכספיים הנראים לעין, הסיכונים מחולקים ל: כלכלי, בו אפשרי הפסד הון משמעותי, סיכונים בצורה של רווח אבוד וכו '.
יתר על כן, סיכונים אלה מחולקים גם לפי הרמה הקריטית. סיכונים יכולים להיות מקובלים, קריטיים וקטסטרופלים.
כאשר חיזוי וביטוח אפשריים, לפי תדירות, גורמי הסיכון מחולקים לחיזוי, מבוטח ובלתי צפוי, ולא מבוטח, גבוה, בינוני וקטן.
על פי זמן הביטוי, נסיבות מסוכנות עלולות להיות קבועות או זמניות.
אך למרות כל זאת, סוגים מסוימים של סיכוניםנכנעים להנהלה וחשוב מאוד ללמוד, לחקור ולנסות לחזות אותם, להשתמש בכל השיטות האפשריות כדי לשלול את האפשרות להשפעותיהם המזיקות. סיווג הסיכונים מאפשר לשקול וללמוד אותם בפירוט כדי לסתור אותם עוד יותר. ראשית כל, ניהול סיכונים צריך להיות סביר ונחשב בקפידה, מכיוון שלפעמים כל חיי החברה של האדם מונחים על קו החיים. אלה כספים, קריירה, רווחה רגשית וכו '. יתר על כן, אובדן שלהם יכול להשפיע לרעה מאוד הן על היזם עצמו והן על יקיריו. אכן, למעשה ללא החברה שלו, האדם המודרני לא יוכל לשרוד כאדם. ניהול סיכונים בא לידי ביטוי באימוץ של שיטות מסוימות בביצוע עסקים. שיטות ניהול סיכונים המוצרות ומצפות נסיבות שליליות שונות כוללות מדיניות קבלת סיכונים, הפחתתה, ביטוח, גיוון והגבלת גדלי העסקה. לפיכך, תוך מתן מצבי סיכון אפשריים, מנסים היזמים להימנע מהשלכות שליליות על עסקיהם בצורה של פשיטת רגל וחדלות פירעון, וזה דבר חשוב מאוד. אחרי הכל, המטרה העיקרית של העסק היא למקסם את הרווחים.
