בימינו של ימי הסובייטים העתיקיםהיווצרות המחיר היתה עניין פשוט למדי, המחייב מכלכלנים רק ידע בסיסי במתמטיקה. בהעדר תחרות, מחוון המחירים לא מילא את התפקיד שהוא משחק כעת. אם לפני שהמחיר היה מטופל כמחוון אובייקטיבי פחות או יותר של ערך הסחורה, אז היום המחיר הוא כלי להתמודד עם המתחרים. בשל העובדה כי התחרות פירושה הרבה עבור החברה, ואת התמחור היום הוא כמעט לא נשלט על ידי כל "העליון" הכללים, וכן שיטות תמחור שונות כל כך צמחו, ביניהם שיטת התמחור יקר נחשב הפשוטה ביותר.
הפשטות נחשבת החשובה ביותרשיטת עלות שווה. המחיר במקרה זה נקבע על ידי הוספת כל העלויות הכרוכות בייצור מוצרים, ושיעור הרווח שהחברה רוצה לקבל. שיעור הרווח, במקרה זה, נקבע בעין או בהתחשב בדרישות בעלי המניות של החברה או על בסיס המצב בשוק הפיננסי. בדרך זו או אחרת, שיטת התמחור יקר אינו דורש ניתוח מעמיק והחלטות ניהול מורכבות.
Кроме простоты метода, нельзя не заметить его רוב הכנות והאובייקטיביות. במקרה זה, המחיר כי הצרכן משלם עבור הסחורה מוסברת בקלות על ידי הצורך האובייקטיבי להחזיר את עלויות הייצור, והרווח הוא תנאי מוקדם לגירוי הפעילות היזמית. בתורו, מנגנון התמחור בשוק, אשר אינו לוקח בחשבון גורמים כגון הון, יכול להוביל מחירים הכוללים 100-300% מארק-up.
כיום, לעומת זאת, כנות מחירים אינהנשקל. אך יתכן שהם מעוניינים בכך ששיטת התמחור היקרה אינה תלויה במקרה. מה שלא יקרה בשוק, החברה נשארת נאמנה למחיר שלה. במקום לזרוק מצד לצד, מה שעלול להסתיים באסון במקרה של סדרת טעויות, החברה בוחרת, אם כי לא תמיד בדרך היעילה ביותר, אך היציבה והאמינה. גישה זו רלוונטית במיוחד עבור חברות גדולות שיש להן קהל לקוחות אמין משלהן ואינן תלויות בתנודתיות בשוק.
לאחר שתיארנו את היתרונות של שיטה זו, יש צורך להזכיר ועל חסרונותיו. החיסרון העיקרי הוא לקחת בחשבון רק מספר קטן של גורמים. רק שיעור התשואה הרצוי נלקח בחשבון במחיר המשתנה, ואילו אותן שיטות תמחור אקונומטריות מתמקדות במספר גורמים בלתי תלויים המאפשרים לקבל את ההחלטה הטובה ביותר. באמצעות שיטת העלות אתה חושף את החברה לסיכון רציני למדי "להחמיץ את המחיר". כלומר פשוט אבסורד לקבוע מחיר שייראה בהשוואה למחירי המתחרים. זה מסוכן במיוחד אם מחיר זה גבוה ממחיר השוק הממוצע - המכירות יכולות לצלול.
סיכון נוסף קשור לנקמה.מתחרים. שיטת העלות של תמחור הופכת את העסק ל"קריא "מדי עבורם. בעוד שכל הפעולות שלך ניתנות לחיזוי בקלות, לא יהיה קשה למתחרים לפתח שיטת מאבק שתקל על סחיטת השוק. לא תוכל להגיב בצורה גמישה למעשיהם, מכיוון שבשביל זה תצטרך לשנות את כל מדיניות התמחור.
עם זאת, מספר ארגונים ממשיכים להצליחהשתמש בשיטת תמחור יקרה. וגם אם אתה מחשיב את זה כשריד של פעם, אז לפחות עליך לחשב את המחיר המשוער בשיטה זו. אחרי הכל, זה מאפשר לך לקחת בחשבון גם עלויות וגם רווחים במלואם, וזה החשוב ביותר עבור הארגון בכל תהליך הייצור.
