בתהליך קביעת מחיר למוצר שנוצראו שירות, החברה לוקחת בחשבון מספר עצום של אלמנטים שמשפיעים איכשהו על העלות הסופית של המוצר. מבין אלה, העלות העיקרית והבסיסית ביותר. במשק, אינדיקטור זה הוא סכום כל העלויות (קבועות כמו גם עלויות משתנות) שהחברה הוציאה בתהליך יצירת המוצר הסופי. זה הערך הכלכלי הזה שיש לו השפעה מכרעת על מחיר הסחורה, כי זה העלות העיקרית שהיא הפרמטר הראשוני שעליו מונחות שאר הכמויות (מיסים, ריבית על מכירות וכו '). בהתבסס על קריטריוני הביצועים של ארגון, המטרה העיקרית של כל ארגון שמייצר מוצרים או מספקת שירותים היא להפחית עלויות.
כדי להפחית את מחיר העלות על ידי צמצום עלויות המשתנה, זהו חלק מהעלויות המושפעות ישירות מכמות הסחורות המיוצרות. סוגים אלה של עלויות כוללים:
- עלות משאבים חומריים המעורבים בייצור טובין;
- עלויות דלק ואנרגיה בשימוש;
- שכר של עובדי צוות עובדים ואנשים אחרים שקשורים ישירות לתהליך הייצור;
- כל העלויות שנמחקו בגין תחזוקת מכונות וציוד (לא כולל פחת).
כקטגוריה כלכלית, ניתן לראות את העלויות המשתנות של ארגון כאחת משלוש אפשרויות:
א) פרופורציונאלי - עלויות שמשתנות באותה מידה בדיוק כמו נפח הייצור;
ב) פרוגרסיבי - מערך עלויות שקצב הצמיחה גדול מקצב צמיחת הייצור;
ג) רגרסיביות - עלויות שצומחות בקצב איטי יותר מנפח הייצור.
עלויות משתנות הן בדיוק החלקאת עלות הייצור, שניתן להפחית באמצעות שימוש יעיל בהם. ניתוח מלא של חומרים מתכלים ומשאבים המשמשים יראה דרכים להפחתת העלות: הכנסת טכנולוגיות לחיסכון באנרגיה, מכונות וציוד חדשים - כל זה יקטין את כמות הדלק והאנרגיה הנצרכת, יפחית הפסדים מדחייה ויגדיל את קצב ייצור יחידת טובין.
קבע את רווחיות העבודה של נתוןכמות הסחורות מאפשרת מושג כזה כמו עלות הייצור הממוצעת, כולל הממוצע הקבוע, כמו גם העלויות המשתנות הממוצעות. אינדיקטור כלכלי זה נותן מושג כמה עלות מוציאה לייצור עותק אחד של המוצר. ניתן לחשב עלויות קבועות ממוצעות באופן הבא: כל כמות העלויות הקבועות, שאינה תלויה במספר המוצרים המיוצרים על ידי הארגון, מחולקת בכמות הסחורה עצמה.
כך מתקבלות עלויות היחידהמוצרים. יחד עם זאת, מתברר כי עם עלייה בכמות הסחורות המיוצרות, גודל העלויות הקבועות הממוצעות יורד. אי אפשר לומר את אותו הדבר לגבי המדד השני, שהוא חלק מהעלות הממוצעת.
עלויות משתנות ממוצעות ישירותתלוי בצמיחת הייצור: אם היקף הייצור גדל, העלויות גם עולות, ולהיפך. הדרך החוצה להפחית את רמת המדד הזה היא חדשנות ושימוש יעיל בכספים מהותיים ולא מהותיים של הארגון.
