A cikk arról szól, hogyan lehet helyesen összeállítani a menedzsment irodalom listáját, hol lehet megtalálni a formatervezési szabványt és mire kell különös figyelmet fordítani.
Miért van szükség referenciák listájára?
Ez minden dokumentum szerves része - tudományos munka, jelentés, feladat. Gyakran felmerül a kérdés, hogy miből kell állnia.
Az irodalomjegyzék a könyvek listájából áll,folyóiratok, cikkek, monográfiák, internetes oldalak, amelyeket a munka elvégzéséhez használtak. Különösen a menedzsment területén hatalmas mennyiségű hasznos anyag található, de nem mindegyik azonos témájú. A mű tartalmától függően a menedzsment irodalom felsorolása nagyon eltérő lehet. Csak azokat a forrásokat foglalja magában, amelyeket a szerző egy vagy más módon használt: elolvastak, beolvastak, felhasználták a fő gondolatként, a következtetések alapjául szolgáltak, a műben szereplő kifejezések vagy idézetek hordozói.
A vezetői irodalom listája mutatjamennyire széles körben vizsgálta a kontrolban felmerült problémát, amelyet a munkában ismertettek, mennyi anyagot vizsgált meg a szerző a munkában meghatározott feladat teljesítése során.
A referenciák regisztrálásának szabályai
A referencialistában szereplő források különféle módon csoportosíthatók:
- betűrendben
- amint azt a szöveg említi;
- kronológiában.
Ezen lehetőségek bármelyike elfogadható, de az első a legnépszerűbb.
Ha a szerzők között névnév is található, az ilyen forrásokat ábécé sorrendben sorolják a kezdőbetűkkel. Külföldi kiadványok jelenlétében az orosz listát ábécé sorrendben helyezik el.
Érdemes megjegyezni, hogy a „referencialista” és a „felhasznált források listája” fogalmait gyakran összekeverik. Meg kell értenie, hogy az első koncepció sokkal szélesebb, mint a második.
A menedzsmenttel kapcsolatos irodalom listájához(vagy források) csak azokat a könyveket (vagy cikkeket, webhelyeket stb.) foglalják magukban, amelyeket idéztek, vagy amelyek ötleteit bemutatják a műben. Ebben a tekintetben a bibliográfiai nyilvántartások általában a szövegben való említés sorrendjében vannak elrendezve.
Például a vezetői irodalom listájában3 tankönyvet, 1 disszertációt, 5 cikket és 2 internetes forrást tartalmaztak, és a felhasznált források listája csak 2 könyvet és 1 cikket tartalmazott, amelyekre mutató hivatkozások vannak a munka szövegében.
A bibliográfiai adatok nyilvántartásának szabályai
A bibliográfiai rekord egy könyv leírása.vagy bármely más forrás a bibliográfiában. Az ilyen nyilvántartások regisztrálására vonatkozó szabályokat a vonatkozó szabályozási dokumentumok tartalmazzák: GOST 7.1-2003, GOST 7.0-99, GOST 7.5-98, stb.
Általában meg kell emlékezni néhány egyszerű szabályra, amellyel a referencialista összeállítható:
- A könyv vagy más forrás leírásának tartalmaznia kell: szerzői jogot, címet, a kiadóval kapcsolatos információkat, a kiadás évét.
- Amikor csak lehetséges, opcionálisan információkat adnak a forgalomba, az oldalak számáról, azokról a helyekről, amelyekre különös figyelmet kell fordítani a vizsgált munka kapcsán.
- A szerző jelölése a vezetéknévvel kezdődik, majd a kezdőbetűket megjelölik.
- A jogalkotást kezdve kell leírnia dokumentum címe rövidítések nélkül (például az Orosz Föderáció - az Orosz Föderáció), feltüntetve az orosz újságban való megjelenés dátumát (amely a törvény hatálybalépésének hivatalos feltétele);
- A szabályok, szabványok, szabadalmak megkövetelik az engedélyező hatóság jóváhagyását.
A lista kényelmesebb összeállítása érdekében javasoljuk, hogy használja a fent felsorolt állami szabványokban megadott leírást és példákat.
A menedzsment bibliográfia összeállításának jellemzői
Az irányítási területek ugyanolyan változatosak, mint aés a fej munkájának jellemzői. Ebben a tekintetben a menedzsment irodalom felsorolása nagyban változhat a munka irányától, feladataitól és céljaitól függően. Nézzünk meg néhány példát.
A pénzgazdálkodás irodalmának felsorolása nem nélkülözhető a "A pénzgazdálkodás alapjai" című könyv nélkül (Van kürt j.NAK NEK., Wahovich J.M.).Az sem valószínű, hogy a pénzügyi irányítási munka megkerüli a John L. Kelly által kidolgozott pénzügyi fogadási stratégiát. Érdemes néhány forrást hozzáadni az orosz szerzők pénzügyi elemzéséhez.
Hivatkozások a stratégiai menedzsmentretartalmazhat számos külföldi publikációt, mivel a menedzsment e területének fogalmait már régóta fordítják oroszul, és a mindennapi életben használják. Érdemes megemlíteni Mintzberg G. professzor munkáját, aki kulcsfontosságú programokat dolgozott ki a szervezetek stratégiai fejlesztésére.
Általában a szerző által használt források aa menedzsmenttel kapcsolatos munkák összeállításának tükröznie kell a problémák átfogó tanulmányát, és be kell építeni a menedzsment irodalmába, mint a kutató minőségi munkájának garanciáját.
