/ / Tevékenységi diagram: miért van rá szükség, és hogyan kell felépíteni?

Tevékenységi diagram: miért van rá szüksége és hogyan kell felépíteni

Az üzleti folyamatok jobb kezelése érdekébengyakran megkísérelik formalizálni, egy bizonyos szabályrendszerrel leírásukkal és egy bizonyos logikai séma formájában bemutatva. Amellett, hogy ez a módszer hozzájárul a kereskedelmi tevékenységek jobb elemzéséhez és ellenőrzéséhez, továbbra is egyértelműen megosztja a felelősséget és a hatásköröket az alkalmazottak között, és lehetővé teszi, hogy tartalékot találjon a cég hatékonyságának javításához. Ebben a tekintetben az UML tevékenységi diagram (a második név tevékenységi diagram) nagyon kényelmesen használható, és most meg fogja érteni, hogy miért növekszik gyorsan népszerűsége. Vessen egy pillantást a következő példára:

tevékenységi diagram

Leírja a kézbesítési szolgáltatás alapvető szervezését.

A fogalom

В принципе, алгоритм действий можно выразить с a népszerű Word szerkesztőbe beépített szokásos folyamatábrával vagy bármilyen más programmal. A tevékenységi diagram azonban ennél több. Ezt a diagramot az UML segítségével állítják össze, amely objektum-orientált módszerként bizonyította magát az üzleti folyamatok összeállításában és elemzésében, valamint az alkalmazások létrehozásában. Jelölése lehetővé teszi, hogy öt reprezentációját bármely rendszerhez beszerezze a következő helyzetekből:

  • tervezés;
  • precedensek;
  • átállást;
  • folyamatok
  • végrehajtás.

Sőt, az összes említett megjelenítési módszerA rendszerek tartalmazhatnak olyan műveletsort, amely algoritmus segítségével könnyen ábrázolható. Itt található a páratlan a tevékenységi diagram. Segítségével kiegészíthető a modell dinamikus eleme, és ezzel tisztázható a dinamika. Ezért egy tevékenységdiagram tökéletes a vállalkozásban zajló üzleti folyamatokhoz: elvégre a tevékenységek szinte minden elemben rejlenek! A kapott diagram megmutatja, mikor és hogyan mozognak a vezérlőáramlatok az egyik tevékenységi területről a másikra. Sőt, az ilyen reprezentációk egyetlen rendszeréhez több is felépíthető. Ezen tevékenységi diagramok mindegyike a rendszer egy meghatározott aspektusára összpontosít, bemutatva a benne zajló különféle tevékenységeket. Az ilyen séma fő különbsége a szokásos folyamatábrától az, hogy támogatja és ösztönzi a párhuzamos folyamatok létrehozását. Az érthetőség kedvéért vegye figyelembe a következő példát.

uml aktivitási diagram

Ez a diagram mutatja? hogyan lehet megszervezni a pincér viselkedését az étteremben.

Javaslatok a létrehozáshoz

Kezdjük a szoftverrel.Ha érdekli az UML tevékenység diagram, akkor telepítenie kell a számítógépére minden olyan alkalmazást, amely támogatja az UML használatát: MS Visio, StarUML, Enterprise Architect. Bár a szakemberek a kereskedelmi verziókat használják, elsőre gyakorolhat az ingyenes szoftverrel. Ehhez speciálisan létrehozott webhelyek szolgáltatásait is igénybe veheti, például a Gliffy, a Cacco vagy a diagram.ly szolgáltatást. A diagram létrehozásához használt karakterkészlet általában ugyanaz. Az alábbi ábra a fő elemeket mutatja.

uml aktivitási diagram
Az üzleti folyamat azonosításához és modelljének felépítéséhez hajtsa végre a következő műveleteket:

  1. Jelölje ki azt a területet, amely a legjobban érdekli. Összetett rendszerek tervezésénél egyszerűen lehetetlen az összes fontos szekvenciát egy diagramban megjeleníteni.
  2. Válasszon olyan üzleti objektumokat, amelyek magasakfelelősség a kiválasztott folyamat egyes részeiért. Ugyanakkor mind valós entitások, mind elvontabb objektumok megjelenhetnek a helyükön. Így vagy úgy, mindegyiküknek külön pályát kell létrehoznia.
  3. Határozza meg a folyamat kezdeti állapotának kezdeti feltételeit és a befejezésének utolsó utólagos feltételeit. Ez segít meghatározni a határait.
  4. A kiindulási állapotból kiindulva írja le és jelenítse meg a diagramon az összes műveletet és tevékenységet, amelyek különböző időpontokban történnek.
  5. Számos műveletet vagy összetett műveletet különálló tevékenységi állapotokba kell összeomlani, és mindegyikhez meg kell készítenie saját diagramját.
  6. Mutassa meg az ezen műveletek és tevékenységek állapotai közötti átmeneteket. Szekvenciális folyamokkal kezdődik, majd elágazik, végül összeolvad és szétválik.
  7. Amikor a munkafolyamat fontos objektumoktól függ,tevékenység diagramban is ábrázolni kell őket. Ha szükség merül fel, megmutatják, hogyan változik egy ilyen objektum értéke és állapota annak tisztázása érdekében, hogy a pálya lényegét.