A munkaerő-ösztönzési rendszert mindegyikben fejlesztikönbecsülõ intézmény, szervezet, társaság. Kidolgozta és tükrözi a munkavállalói jutalmakra vonatkozó szabályozás. Ez a cikk segít meghatározni egy ilyen rendelkezés tartalmát.
A bónuszszabályzat helyinormatív aktus, azaz a vállalat vezetése vagy a személyzeti osztály alkalmazottai állítják össze, az igazgató köteles a pozíciót kötelezően jóváhagyni. Ha jogi személyekről (LLC vagy OJSC) beszélünk, a rendeletet az alapítók közgyűlésén hagyják jóvá. Ha a költségvetési szervezetekről szól - erről meg kell egyezni az intézmény vagyonának tulajdonosával. Nincs olyan törvény, amely meghatározza annak tartalmát. De az olyan jogrendszerekben, mint a kezes és a tanácsadó, megtalálható egy tipikus ellátási forma.
A rendelet főbb pontjai a következők lesznek:
- bevezetés vagy általános rendelkezések,
- a jutalmak mutatói vagy feltételei,
- az alkalmazottaknak járó jutalmak odaítélésének eljárása,
- következtetés.
Költségvetési szervezetek (ésjogi személyek), hozzáadhat egy záradékot a bónuszok forrásaival kapcsolatban. Ezen pontok mellett feltétlenül meg kell jelölni a rendelet fejében, hogy ki hagyja jóvá (aláírással). És a rendelet végén a következő információknak kell szerepelniük: az igazgató teljes neve, aláírása és esetleg annak a társaságnak a részlegei, amelyekkel megállapodtak ebben a rendeletben (az osztályvezetők teljes neve és aláírása) .
A bónuszokra vonatkozó rendelkezés a modell szerint elkészíthető, de továbbra is nehézségek merülnek fel
- az alkalmazottainak megfelelő bónuszok típusának meghatározásával (minek fizetni?),
- a vállalatának megfelelő bónuszrendszer kidolgozásával, figyelembe véve a tevékenység sajátosságait (hogyan lehet a kifizetéseket megszervezni, milyen sorrendben biztosítani?),
- és az objektivitás elvének is megfelel.
Az alkalmazotti prémiumok célja, hogy ösztönözzék,inspirálja a munka funkcióinak minőségi teljesítését. Ezért a munka intenzitásának és a termelékenységnek járó jutalmaknak az eredmények elérhetőségén kell alapulniuk (a számokat nem a plafontól kell venni, hanem a munka nagyon valós eredményeire). Ez az ösztönzés fő típusa. Az egyszeri bónuszokat megrendelés alapján fizetjük. Havonta, negyedévente - a fizetéssel együtt. Az ünnep tiszteletére fizetések is lehetségesek.
A jutalmakra vonatkozó rendelkezésnek ainformációkat tartalmaznak bizonyos fizetések fizetési gyakoriságáról. Azt is meg kell határoznia, hogy a munkavállaló milyen okokból vonhatja el a bónuszt. A bónusz összege a különböző pozíciók fizetésének százalékában határozható meg.
Gyakran vezető és főkönyvelő előttprobléma merül fel: melyik költségtételből vegyen pénzt, melyik prémiumot fizesse. Annak érdekében, hogy ne aggódjon emiatt minden alkalommal, le kell írnia a bónuszok forrásait. Például az eredménytartalék rovására.
Ha a szervezetnek nincs különösebben fejlett rendszereprémiumok, érdemes egységes szabályozást létrehozni a munkavállalók javadalmazásáról és jutalmairól. Ezután a fenti pontokhoz hozzáadódnak a rendelkezések: a javadalmazás rendszere (a szervezetben elfogadott), a bérszámítás, a munka színvonalának feltüntetése. Ezenkívül meg kell határozni a túlórák, hétvégén és ünnepnapokon fizetendő fizetési eljárást, a bérek megváltoztatását a feltételekben, a munkadíj kombinálásáért járó kiegészítő fizetést. Ezeket az árnyalatokat külön bekezdésben lehet kivenni.
A munkavállalói bónuszok a legerőteljesebbekmotiváció a munkára. Ismeretes, hogy a jutalom sokkal jobban működik, mint a büntetés, nevezetesen a pénzbeli jutalmak több előnnyel járnak, mint a büntetések a kötelességszegésért. A pénzbírság után a viselkedés nem változik, az alkalmazottak gyorsan megszokják, de a prémium megfosztása a munka ösztönzésének sokkal hatékonyabb intézkedésének bizonyul. A bónuszok a legjobb és legértékesebb módszer az emberi erőforrások kezelésére, a területen értékes alkalmazottak megtartására és a gondatlanok motiválására kötelességeik megfelelő ellátására. A bónuszokra vonatkozó rendelkezés pedig lehetővé teszi a vezető számára, hogy minden ilyen irányú tevékenységet megszervezzen és rendszerezzen.
