जरूरतें और मकसद मुख्य प्रेरक शक्तियाँ हैं जो किसी व्यक्ति को कार्रवाई करने के लिए प्रेरित करती हैं। इस मुद्दे के अध्ययन पर मनोवैज्ञानिकों और समाजशास्त्रियों ने हमेशा ध्यान दिया है।
जरूरतें क्या हैं?
जरूरतें और मकसद इंसान को बनाते हैंकार्य। पहली श्रेणी गतिविधि के मूल रूप का प्रतिनिधित्व करती है। आवश्यकता एक आवश्यकता है जिसे सामान्य जीवन के लिए पूरा किया जाना चाहिए। इसके अलावा, यह सचेत और अचेतन हो सकता है। यह मानवीय आवश्यकताओं की निम्नलिखित बुनियादी विशेषताओं पर ध्यान देने योग्य है:
- ताकत एक जरूरत को पूरा करने के प्रयास की डिग्री है, जिसका आकलन जागरूकता की डिग्री से होता है;
- आवधिकता वह आवृत्ति है जिसके साथ किसी व्यक्ति को एक विशेष आवश्यकता होती है;
- संतुष्टि का एक तरीका;
- विषय सामग्री - वे वस्तुएं जिनके कारण आवश्यकता को पूरा किया जा सकता है;
- स्थिरता - समय के साथ मानव गतिविधि के कुछ क्षेत्रों पर आवश्यकता के प्रभाव का संरक्षण।
लोमोव के अनुसार आवश्यकताओं के प्रकार
जरूरतें और मकसद काफी जटिल श्रेणियां हैं। उनमें कई स्तर और घटक शामिल हैं। तो, लोमोव बी.एफ. ने जरूरतों के बारे में बोलते हुए, उन्हें तीन मुख्य समूहों में विभाजित किया:
- बुनियादी - जीवन सुनिश्चित करने के लिए ये सभी भौतिक स्थितियां हैं, साथ ही साथ आराम और दूसरों के साथ संचार;
- व्युत्पन्न सौंदर्यशास्त्र और शिक्षा की आवश्यकता है;
- उच्च आवश्यकताओं का समूह रचनात्मकता और आत्म-साक्षात्कार है।
आवश्यकताओं का मैस्लो का पदानुक्रम
जरूरतें और मकसद बहुस्तरीय हैंसंरचना। यह तभी होता है जब निचले क्रम की जरूरतें पूरी तरह से संतुष्ट होती हैं कि उच्चतर दिखाई देते हैं। इसके आधार पर, ए मास्लो ने विचार के लिए आवश्यकताओं के निम्नलिखित पदानुक्रम का प्रस्ताव दिया:
- क्रियात्मक जरूरत। ये भोजन, पानी, ऑक्सीजन, वस्त्र और आश्रय हैं। अगर ये जरूरतें पूरी नहीं होतीं, तो किसी और का सवाल ही नहीं उठता।
- सुरक्षा। यह एक स्थिर स्थिति को संदर्भित करता है जो दीर्घकालिक अस्तित्व में विश्वास पैदा करता है। अक्सर हम वित्तीय कल्याण के बारे में बात कर रहे हैं।
- अपनेपन की आवश्यकता। एक व्यक्ति को किसी से जुड़ा होना चाहिए। ये परिवार, दोस्ती और प्रेम संबंध हैं।
- सम्मान की आवश्यकता। पिछले तीन स्तरों के रूप में एक ठोस आधार होने पर, एक व्यक्ति को सार्वजनिक अनुमोदन की आवश्यकता होने लगती है। वह सम्मान और जरूरत चाहता है।
- आत्म-साक्षात्कार आवश्यकताओं का उच्चतम स्तर है। मेरा मतलब है निरंतर व्यक्तिगत और करियर की वृद्धि।
इस तथ्य के बावजूद कि यह पदानुक्रमित प्रणालीआम तौर पर स्वीकृत माना जाता है, कई शोधकर्ता (उदाहरण के लिए, लेओन्टिव ए.एन.) इससे असहमत हैं। एक राय है जिसके अनुसार विषय के दायरे और उसकी व्यक्तिगत विशेषताओं के आधार पर जरूरतों के उद्भव का क्रम बनता है।
जरूरतों की मुख्य विशेषताएं
जरूरत, मकसद, कार्रवाई ...यह एक एल्गोरिथम जैसा कुछ दिखता है। हालांकि, यह समझने के लिए कि यह तंत्र कैसे काम करता है, जरूरतों की बुनियादी विशेषताओं को समझना महत्वपूर्ण है। ऐसे बिंदुओं पर ध्यान देने योग्य है:
- यदि उपयोगी श्रेणियों की कमी है या हानिकारक लोगों की अधिकता है तो उत्पन्न होती है;
- किसी वस्तु की खोज से जुड़े आंतरिक तनाव की स्थिति के साथ जिसके कारण आवश्यकता को पूरा किया जाएगा;
- कई ज़रूरतें आनुवंशिक रूप से निर्धारित होती हैं, और बाकी निश्चित रूप से जीवन की प्रक्रिया में उत्पन्न होंगी;
- आवश्यकता पूरी होने के बाद, भावनात्मक मुक्ति होती है, लेकिन थोड़ी देर बाद फिर से आवश्यकता उत्पन्न हो सकती है;
- प्रत्येक आवश्यकता की अपनी विशिष्ट वस्तु होती है, जो उसकी संतुष्टि से जुड़ी होती है;
- मौजूदा का पुनरुत्पादन और नई जरूरतों का उदय व्यक्ति के निरंतर और सामंजस्यपूर्ण विकास के लिए एक पूर्वापेक्षा है;
- आवश्यकता को पूरा करने के लिए किस विधि को चुना जाता है, इस पर निर्भर करते हुए, यह विभिन्न सामग्री प्राप्त कर सकता है;
- जैसे-जैसे किसी व्यक्ति के जीवन की गुणवत्ता और स्थितियां बदलती हैं, उसकी जरूरतों की सूची लगातार बढ़ रही है;
- जरूरतें ताकत में काफी भिन्न हो सकती हैं, जो उनकी संतुष्टि के क्रम को निर्धारित करती है।
मकसद क्या है?
आवश्यकता, उद्देश्य, लक्ष्य - ये श्रेणियां हो सकती हैंसुरक्षित रूप से प्रेरक शक्ति कहा जा सकता है जो किसी व्यक्ति को सक्रिय होने के लिए प्रेरित करती है। सूचीबद्ध अवधारणाओं में से दूसरे के बारे में बोलते हुए, हम कह सकते हैं कि यह उन कार्यों की इच्छा है जो महत्वपूर्ण जरूरतों को पूरा करने के लिए डिज़ाइन किए गए हैं। मकसद निम्नलिखित संरचना की विशेषता है:
- आवश्यकता (एक विशिष्ट आवश्यकता जिसे संतुष्ट करने की आवश्यकता है);
- भावनात्मक आग्रह (एक आंतरिक आवेग जो किसी व्यक्ति को कुछ क्रियाएं करने के लिए प्रेरित करता है);
- विषय (श्रेणी जिसके कारण आवश्यकता पूरी होती है);
- लक्ष्यों को प्राप्त करने के तरीके।
उद्देश्यों के मुख्य कार्य
आवश्यकता, उद्देश्य, लक्ष्य - यह सब जीवन के तरीके और मानव गतिविधि के तरीके को प्रभावित करता है। दूसरी श्रेणी निम्नलिखित मुख्य कार्य करती है:
- प्रेरणा - मानव मस्तिष्क को एक निश्चित आवेग प्राप्त होता है, जो उसे कुछ क्रियाएं करने के लिए प्रेरित करता है;
- दिशा - मकसद किसी व्यक्ति की गतिविधि के तरीके और दायरे को निर्धारित करता है;
- अर्थ गठन - मकसद मानव गतिविधि को महत्व देता है, इसे एक निश्चित विचार के साथ संपन्न करता है।
मकसद कैसे बनता है?
व्यवहार की आवश्यकताएं और उद्देश्य एक निश्चित तंत्र के अनुसार बनते हैं। इसमें तीन ब्लॉक होते हैं, अर्थात्:
- जरूरतों का ब्लॉक चेतना के स्तर पर बनता है।एक निश्चित क्षण में, व्यक्ति को किसी भी सामग्री और अमूर्त लाभों की कमी से जुड़ी असुविधा महसूस होने लगती है। इस कमी की पूर्ति करने की इच्छा ही आवश्यकता का कारण बनती है।
- आंतरिक ब्लॉक एक प्रकार का नैतिक हैएक फ़िल्टर जिसमें स्थिति का आकलन, अपनी क्षमताएं और प्राथमिकताएं भी शामिल हैं। इन सभी कारकों को ध्यान में रखते हुए, आवश्यकताओं को समायोजित किया जाता है।
- लक्ष्य ब्लॉक एक ऐसी वस्तु पर आधारित है जो किसी आवश्यकता को पूरा कर सकती है। इस प्रकार, एक व्यक्ति को एक निश्चित विचार होता है कि वह जो चाहता है उसे कैसे प्राप्त कर सकता है।
सामान्य उद्देश्य
एक व्यक्ति की जरूरतें और मकसद काफी असंख्य हैं। वे जीवन शैली, विश्वासों और अन्य कारकों के आधार पर बनते हैं। तो, सबसे आम उद्देश्यों में निम्नलिखित शामिल हैं:
- विश्वास विचारों और विश्वदृष्टि की एक प्रणाली है जो किसी व्यक्ति को ऐसा करने के लिए प्रोत्साहित करती है और अन्यथा नहीं;
- उपलब्धि - एक निश्चित परिणाम प्राप्त करने का प्रयास करना, एक निश्चित स्तर पर कार्य करना, किसी पेशे, परिवार या समाज में वांछित स्थान प्राप्त करना;
- सफलता न केवल हासिल करने का एक मकसद हैऊंचाइयों, लेकिन विफलता की रोकथाम के लिए भी (इस श्रेणी द्वारा अपनी गतिविधियों में निर्देशित लोग, मध्यम और जटिल समस्याओं को हल करना पसंद करते हैं);
- शक्ति - दूसरों के प्रतिरोध के बावजूद अपनी इच्छा और इच्छा को महसूस करने की क्षमता (ऐसे लोग विभिन्न तंत्रों का उपयोग करके दूसरों पर हावी होना चाहते हैं);
- संबद्धता - का तात्पर्य अन्य लोगों के साथ संवाद करने और बातचीत करने की इच्छा है जो विश्वसनीय हैं और व्यवसाय या सामाजिक हलकों में अच्छी प्रतिष्ठा का आनंद लेते हैं;
- हेरफेर - अपने स्वयं के हितों को पूरा करने के लिए अन्य लोगों को नियंत्रित करना;
- मदद - दूसरों के प्रति उदासीन चिंता के माध्यम से आत्म-साक्षात्कार, बलिदान की क्षमता, जिम्मेदारी की बढ़ी हुई भावना के कारण;
- सहानुभूति सहानुभूति और सहानुभूति से प्रेरित एक मकसद है।
उद्देश्यों की मुख्य विशेषताएं
व्यक्ति की जरूरतों और उद्देश्यों को कई विशिष्ट विशेषताओं की विशेषता होती है। दूसरी श्रेणी की बात करें तो निम्नलिखित प्रमुख बिंदुओं पर ध्यान दिया जाना चाहिए:
- किसी व्यक्ति के जीवन की प्रक्रिया में, उद्देश्य महत्वपूर्ण रूप से बदल सकते हैं;
- लंबे समय तक एक ही मकसद को बनाए रखते हुए, गतिविधि के तरीके को बदलने की आवश्यकता हो सकती है;
- उद्देश्य सचेत और अचेतन दोनों हो सकते हैं;
- उद्देश्य, लक्ष्य के विपरीत, इसके तहत कोई अनुमानित परिणाम नहीं होता है;
- जैसे-जैसे व्यक्तित्व विकसित होता है, कुछ उद्देश्य निर्णायक हो जाते हैं, व्यवहार और गतिविधि की सामान्य दिशा बनाते हैं;
- विभिन्न उद्देश्यों से एक ही आवश्यकता (और इसके विपरीत) का निर्माण हो सकता है;
- मकसद मनोवैज्ञानिक गतिविधि का एक निर्देशित वेक्टर देने का कार्य करता है, जो एक आवश्यकता के उद्भव के कारण होता है;
- मकसद एक निश्चित लक्ष्य की प्राप्ति की ओर बढ़ने के लिए प्रेरित करता है या इससे बचने की कोशिश करता है;
- मकसद सकारात्मक और नकारात्मक दोनों भावनाओं पर आधारित हो सकता है।
प्रेरणा की बुनियादी अवधारणाएं
जरूरतें, मकसद और प्रेरणा लिंक हैंएक श्रृंखला जो काफी हद तक मानव गतिविधि को निर्धारित करती है। इसी के अनुरूप कई अवधारणाएँ विकसित की गई हैं, जिन्हें तीन मुख्य समूहों में बांटा गया है। तो, प्रेरणा के सिद्धांत इस प्रकार हो सकते हैं:
- जैविक आवेग।यदि शरीर में कोई असंतुलन या किसी चीज की कमी होती है, तो यह तुरंत एक जैविक आवेग की उपस्थिति के साथ प्रतिक्रिया करता है। नतीजतन, एक व्यक्ति को कार्रवाई के लिए एक आवेग प्राप्त होता है।
- इष्टतम सक्रियण। किसी भी व्यक्ति का शरीर सामान्य स्तर की गतिविधि को बनाए रखने का प्रयास करता है। यह आपको बुनियादी जरूरतों को पूरा करने की दिशा में लगातार और उत्पादक रूप से काम करने की अनुमति देता है।
- संज्ञानात्मक अवधारणा। ऐसे सिद्धांतों के ढांचे के भीतर, प्रेरणा को व्यवहार के एक रूप के चुनाव के रूप में माना जाता है। इस प्रक्रिया में सोच तंत्र सक्रिय रूप से शामिल है।
अधूरी जरूरतों के कारण होने वाले विकार
जरूरत पड़ी तो मकसद, दिलचस्पी नहीं थीसंतुष्ट, इससे केंद्रीय तंत्रिका तंत्र की गतिविधि में गड़बड़ी हो सकती है। कभी-कभी व्यक्ति स्व-नियमन तंत्र के कारण सफल होता है। हालांकि, यदि आंतरिक संसाधन अपर्याप्त हैं, तो निम्नलिखित न्यूरोसाइकिएट्रिक विकार हो सकते हैं:
- न्यूरस्थेनिक संघर्ष एक विरोधाभास हैजरूरत से ज्यादा उम्मीदों या जरूरतों और उन्हें पूरा करने के लिए अपर्याप्त संसाधनों के बीच। जो लोग अपनी प्रवृत्ति और आकांक्षाओं को पर्याप्त रूप से संतुष्ट नहीं कर पाते हैं, वे ऐसी समस्याओं के शिकार होते हैं। उन्हें बढ़ी हुई उत्तेजना, भावनात्मक अस्थिरता, उदास मनोदशा की विशेषता है।
- हिस्टीरिया आमतौर पर अपर्याप्तता से जुड़ा होता हैअपना और दूसरों का आकलन। एक नियम के रूप में, एक व्यक्ति खुद को दूसरों से बेहतर मानता है। यह जरूरतों के बीच संघर्ष के कारण भी हो सकता है (उदाहरण के लिए, नैतिक सिद्धांत और जबरन कार्रवाई)। हिस्टीरिया की विशेषता दर्द संवेदनशीलता, भाषण विकार और बिगड़ा हुआ मोटर फ़ंक्शन है।
- जुनूनी-बाध्यकारी विकार उनमें होता हैवे लोग जिनकी गतिविधि के लिए आवश्यकताएँ और उद्देश्य स्पष्ट रूप से परिभाषित नहीं हैं। न जाने क्या चाहता है, व्यक्ति चिड़चिड़ा हो जाता है और जल्दी थक जाता है। वह नींद की बीमारी, जुनून और फोबिया से पीड़ित हो सकता है।
लक्ष्यों, जरूरतों और उद्देश्यों के बीच बातचीत
कई शोधकर्ताओं का मानना है कि मकसदआवश्यकता निर्धारित करता है। फिर भी, कोई भी स्पष्ट बयान देना गलत होगा, क्योंकि इन दोनों श्रेणियों के बीच की सटीक बातचीत अभी तक स्पष्ट नहीं हुई है। एक ओर, आवश्यकता किसी व्यक्ति में एक या अधिक उद्देश्यों का कारण बन सकती है। हालांकि, सिक्के का एक दूसरा पहलू भी है। लेकिन मकसद सभी नई जरूरतों को भी प्रेरित कर सकते हैं।
के बीच संबंधों के विचार में एक बड़ा योगदानमुख्य श्रेणियों को ए एन लियोन्टीव द्वारा पेश किया गया था वह लक्ष्य को लक्ष्य में स्थानांतरित करने के लिए तंत्र के विकास से संबंधित है। विपरीत प्रतिक्रिया भी संभव है। तो, जिस लक्ष्य के लिए व्यक्ति लंबे समय तक प्रयास करता है, वह निश्चित रूप से एक मकसद बन जाएगा। और इसके विपरीत। यदि किसी व्यक्ति के जीवन में कोई मकसद लगातार मौजूद हो, तो वह मुख्य लक्ष्य में बदल सकता है।
