सुधार करने के लिए इष्टतम तरीके खोजेंश्रम उत्पादकता आज व्यापार में सबसे अधिक दबाव और चुनौतीपूर्ण चुनौतियों में से एक है। किए गए शोध के अनुसार, अधिकांश रूसी उद्यम इस सूचक में अमेरिकी, जापानी और यूरोपीय कंपनियों से काफी पीछे हैं।
श्रम उत्पादकता बढ़ाने के तरीके
हमारी कंपनियों के पास अभी भी सभी उत्पादन प्रक्रियाओं के आधुनिकीकरण और प्रभावी प्रबंधन कार्यक्रमों को लागू करने से लेकर कर्मचारियों की मानसिकता को बदलने तक का एक लंबा रास्ता तय करना है।
उद्यम में श्रम उत्पादकता बढ़ाने के तरीके पारंपरिक रूप से प्रबंधकीय और आर्थिक में विभाजित हैं।
प्रबंधकीय पथ उत्पादक और प्रभावी कार्यों के लिए कर्मियों को आकर्षित करने और उन्मुख करने के उद्देश्य से है।
आर्थिक पथ का उद्देश्य आधुनिकीकरण और हैउत्पादों की एक इकाई के उत्पादन के लिए काम करने के समय और श्रम की लागत को कम करने के लिए उत्पादन और उत्पादन प्रक्रियाओं का अनुकूलन और समय की प्रति इकाई उत्पादों की अतिरिक्त मात्रा की रिहाई।
उत्पादकता बढ़ाने में एक महत्वपूर्ण कारक एक अच्छी तरह से काम करने वाला कर्मचारी मुआवजा प्रणाली है।
श्रम उत्पादकता और इसे बढ़ाने के तरीके
जब निवेश के लिए सवालव्यवसाय में सुधार, फिर अधिकांश प्रबंधक नए उपकरणों की खरीद करते हैं या अतिरिक्त परिसर का अधिग्रहण करते हैं। लेकिन यह एक गलत निर्णय है, क्योंकि मुख्य निवेश को अधीनस्थ कर्मियों की दक्षता बढ़ाने की इच्छा होनी चाहिए।
यह श्रम उत्पादकता बढ़ाने के तरीके हैं औरकर्मचारियों को प्रेरित करने से उन्हें अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने, व्यक्तिगत कौशल विकसित करने और अपने कार्य अनुभव को बढ़ाने में मदद मिलेगी। और उत्पादक कर्मचारी उन चीजों को करने के लिए प्रतिबद्ध होंगे जो कंपनी के सामान्य लक्ष्यों और हितों के लिए तैयार हैं। नतीजतन, वे फिर से सफलता प्राप्त करने का प्रयास करेंगे, जिससे कर्मचारी का कारोबार काफी कम हो जाएगा।
सभी उद्यमों ने कर्मचारी के प्रदर्शन को उत्तेजित करने के लिए अपने स्वयं के तरीकों और कार्यक्रमों को विकसित किया है, लेकिन कुछ बिंदु हैं जिन्हें प्रत्येक कंपनी में पूरा किया जाना चाहिए।
श्रम उत्पादकता बढ़ाने के मुख्य तरीके:
1. अपने लक्ष्यों को सुलभ और दर्शनीय बनाएं।
यह आवश्यक है कि कर्मचारी हमेशा मुख्य देखेंकंपनी के लक्ष्य। नेताओं को यह सुनिश्चित करने की आवश्यकता है कि कर्मचारियों को पता है कि उनकी सर्वोच्च प्राथमिकता क्या है। प्राप्त की गई प्रगति, आवधिक बोनस और विभिन्न संयुक्त उत्सव की घटनाओं के बारे में कर्मचारियों की व्यवस्थित पहचान से उनके प्रेरणा स्तर को बनाए रखने में मदद मिलेगी।
2. विभिन्न प्रकार के पुरस्कार बनाएं।
कर्मचारियों के पास अलग-अलग नौकरी के शीर्षक और कार्यकर्ता हैंजिम्मेदारियां, जबकि हर किसी में काम करने की प्रेरणा की एक अलग भावना होती है। दक्षता का स्तर उनमें से प्रत्येक के लिए एक निश्चित प्रकार का प्रोत्साहन प्राप्त करना संभव बनाता है। विभिन्न बोनस, समय-समय पर, प्रोत्साहन उपहार प्रत्येक कर्मचारी को यह समझाने में मदद करेंगे कि व्यक्तिगत प्रोत्साहन चुनना संभव है, जिसके परिणामस्वरूप हर कोई असाइन किए गए कार्यों को प्राप्त करने का प्रयास करेगा।
3. प्रोत्साहन को चुनने में कर्मचारियों को शामिल करें।
प्रोत्साहन कार्यक्रम जो आयोजित किया जाता हैकर्मचारियों की भागीदारी के बिना, विफलता के लिए बर्बाद है। लोग हमेशा सबसे अच्छा काम करते हैं जब वे इसके कार्यान्वयन के परिणामस्वरूप सटीक लक्ष्य और इनाम जानते हैं।
4. पुरस्कार हमेशा समय पर दें।
इनाम से सबसे बड़ी संतुष्टिकर्मचारी को केवल उसी समय प्राप्त होगा जब उसने अपना काम पूरा किया, और दो सप्ताह के बाद नहीं। समय पर व्यक्त आभार पूर्ण कार्य के साथ जुड़ा होगा, और एक ही समय में इनाम प्राप्त करने के लिए काम करने के लिए उत्तेजित करेगा।
निष्कर्ष
संतुलित और सक्षम प्रणालीपारिश्रमिक, जो सभी प्रासंगिक मानदंडों और कर्मचारियों की प्रेरणा को ध्यान में रखता है, उत्पादकता बढ़ाने का मुख्य कारक है। सुनिश्चित करें कि किसी भी तरह का इनाम कंपनी के लक्ष्यों और उद्देश्यों को प्राप्त करने के रास्ते में बढ़ी हुई उत्पादकता से जुड़ा है।
