Dans le processus de gestion d'entreprise, un grandla gestion de la production, et l'innovation, et l'approvisionnement et le ménage, et l'organisation du travail de bureau et la gestion personnelle sont également importantes. Tous visent à résoudre différents problèmes en résolvant certains problèmes liés à la gestion. Mais dans cet article, je voudrais examiner spécifiquement ce qu'est la gestion de la production en tant que système.
L'un des principaux types d'entrepreneuriat estactivité de production, qui couvre la production de divers biens, ainsi que la fourniture de tous types de services de production (agriculture, réparation, travaux de construction, communications, transport). Le marché du travail connaît actuellement une augmentation de la demande de cadres ayant de bonnes connaissances dans des domaines tels que l'organisation de la production.
La gestion de la production estun système complet pour assurer la compétitivité maximale des biens produits par une production spécifique sur un marché concurrentiel. Ce système comprend les questions de construction des structures organisationnelles et de production, le choix d'une forme organisationnelle et juridique efficace de gestion, les services aux entreprises et la vente de biens en fonction des étapes précédentes du cycle de vie de la production.
La gestion de la production s'unit autourlui-même ou en soi pratiquement tous les types de gestion. La précision des prévisions des différentes tendances stratégiques de l'idéologie, de la société, des technologies de l'information et de la production, l'organisation de la production, les formes d'intégration, la politique d'innovation détermine en grande partie son efficacité.
La gestion de la production en tant que système comprendcertains éléments. Ceux-ci comprennent: la structure de production et la structure du système de gestion, l'organisation du principal, la production de services, la planification et la prévision des activités de toute l'organisation, l'organisation de la préparation à la production de nouveaux types de produits, ainsi que la mise en œuvre de toutes les stratégies de marketing.
La gestion de la production est effectuée et ses propresles fonctions. Il s'agit notamment de la planification, de la gestion stratégique, de l'organisation des processus, de la motivation, de la comptabilité et du contrôle, de la réglementation. Si toutes ces fonctions sont combinées en un système intégral, il y aura alors en son centre une fonction de coordination, qui à son tour est connectée à chacune des fonctions séparément.
La gestion de la production a également ses propres méthodes: économique, administratif, réseau, bilan, socio-psychologique. Ils sont mis en œuvre exclusivement selon des principes spécifiques. Il s'agit notamment du principe du caractère scientifique, de la cohérence, de la finalité, de la combinaison optimale de la régulation centralisée du système, qui est contrôlée avec son autorégulation, en tenant compte des caractéristiques personnelles des employés, ainsi que de la psychologie sociale, le principe d'assurer le respect des devoirs, droits et responsabilités de nombreux participants de la direction dans le processus de réalisation de tous les objectifs de production, le principe d'assurer la compétitivité de tous les managers de toutes les manières possibles.
Les objets de gestion de production ne sont rienautres que les systèmes de production et la production en général. Il est important de comprendre que la fabrication est une activité visant à créer quelque chose qui peut être qualifié d'utile: services, matériaux, produits, produits. Et les systèmes de production sont un ensemble de travailleurs, d'objets et d'outils de travail, et d'autres éléments nécessaires au fonctionnement du système dans le processus de création de services et de produits.
