Les caractéristiques générales de l'entreprise commerciale reposent surdu fait que la condition principale de la vente des produits, notamment ceux caractérisés par un processus de production continu ou un coefficient de saisonnalité important, est la stabilité de l'échantillonnage, les sujets du réseau de distribution (ci-après - TPN) doivent adhérer au des volumes de rythme établis dans l'échantillonnage des quotas. La société mère, tout d'abord, s'intéresse à un flux stable de fonds de roulement, l'accumulation de stocks importants de produits pendant une période de baisse de la demande peut conduire à une pénurie importante de fonds de roulement. À condition qu'il y ait une pénurie de produits dans la saison, le TPN, en tant que caractéristique d'une entreprise commerciale, devrait constituer un stock stratégique et, pendant la période de déclin saisonnier, réglementer ses propres outils de politique marketing.
Afin d'éviter une concurrence négative telle queentre organisations concurrentes et entre les sujets de leur propre SCC, le niveau de prix déterminé par la société mère et appliqué par les sujets SCC devrait être le même. Sinon, une situation peut survenir lorsque différents sujets du réseau de distribution dans une région peuvent vendre des produits à des prix différents, ce qui entraînera l'insatisfaction des consommateurs, d'éventuelles violations du domaine de responsabilité principale et des contre-mesures adéquates des concurrents. En particulier, le strict respect de la politique de prix est nécessaire, lorsqu'une entreprise déclare la thèse selon laquelle les sujets de son propre TPN effectuent des ventes aux prix producteurs. Les caractéristiques de l'entreprise commerciale devraient également tenir compte du fait que la conduite réussie des activités économiques, en raison des spécificités des produits et de la structure de la consommation locale, peut être due à la disponibilité d'espaces de vente au détail et d'entrepôt, ainsi que d'équipements spéciaux et signifie, dans l'entité TPS. Les caractéristiques organisationnelles et économiques complexes d'une entreprise commerciale reposent sur l'affirmation que la disponibilité d'une infrastructure développée dans une entité TPN permet de former de nombreux avantages concurrentiels:
1) la formation d'un assortiment optimal pour toute la gamme de produits, grâce auquel les consommateurs potentiels et réels pourront effectuer des achats complexes;
2) la possibilité de vendre une gamme de produits similaires d'autres entreprises et sociétés;
3) la possibilité de créer un stock stratégique de produits finis à la veille d'une période de demande saisonnière active;
4) assurer la planification opérationnelle des activités de production;
5) disponibilité de la livraison des produits au consommateur selon les termes de DDU;
6) la création de conditions et d'opportunités non seulement pour le commerce de gros, mais aussi pour le commerce de détail, la formation d'une image favorable du sujet du TPN et de l'entreprise mère;
7) les caractéristiques de l'entreprise commerciale prévoient également la mise en œuvre d'investissements stratégiques dans l'immobilier, formant la compétitivité à long terme de l'entreprise.
Lors de la formation des prix de vente internes ou pourdes entités TPN opérant sur un certain territoire, les principes de tarification en vigueur dans la région sont appliqués sans faute par les directives des ministères et départements concernés. Si l'entité TPN est située à l'étranger, sa politique de prix ne doit pas enfreindre les lois du pays. La caractéristique d'une entreprise commerciale est que le principe fondamental de l'organisation d'un TPN est la division régionale du fonctionnement des sujets TPN. Dans la pratique, un terme est utilisé comme une zone de responsabilité principale, ce qui signifie une région géographique ou administrative dans laquelle une entité TPN peut mener ses activités.
