Les principaux buts et objectifs du commerce sont liés àorientation fonctionnelle vers la nature marchande de la mise en œuvre des activités. Cela relève de la compétence de toutes les entités commerciales ayant le libre choix des partenaires, l'indépendance, une totale indépendance financière, la responsabilité matérielle et morale de toutes les activités commerciales. Le commerce de gros et de détail a sa propre structure de magasin, son propre réseau de distribution et ses propres pratiques commerciales.
Fonctions de trading
Dans les conditions de marché modernes, il y ala possibilité d'utiliser les réserves internes dans le développement des activités économiques des entreprises commerciales. Un travail efficacement organisé sur ces entités commerciales crée des conditions favorables pour répondre aux besoins des consommateurs, contribue à la croissance du chiffre d'affaires des marchandises et, par conséquent, au montant des bénéfices. Par conséquent, les buts, objectifs et fonctions du commerce suivants peuvent être distingués:
- analyse de l'état des marchés existants et des demandes des consommateurs pour évaluer la situation dans la zone commerciale;
- établir des partenariats fiables et à long terme avec les fabricants de produits;
- constitution de fonds de réserve afin de financer la fourniture de biens
- l'utilisation de diverses méthodes dans le processus d'interaction d'une entité commerciale avec les fabricants et les intermédiaires.
De gros
Lorsqu'ils agissent en tant qu'intermédiaire entre les consommateurs et les producteurs, les buts et objectifs du commerce pour le mouvement actif et l'accumulation des produits finis sont déterminés à la fois dans l'espace et dans le temps.
Réseau de commerce de gros avec la définition de la structure etla direction des flux de marchandises avec la transformation de l'assortiment de production en marchandise devrait agir comme une sorte de conducteur de la masse de marchandises lorsqu'elle entre sur le marché. Le commerce de gros se caractérise par:
- achat d'un lot important de produits directement auprès des fabricants;
- une augmentation du nombre de liens intermédiaires avant l'arrivée du produit fini chez le consommateur final;
- adaptation de l'assortiment de produits aux besoins des consommateurs finaux et intermédiaires;
- mise en œuvre de la politique d'amélioration de la qualité en temps opportun et de renouvellement de la gamme de produits;
- disponibilité de capitaux au montant requis pour mener des activités commerciales;
- l'anticipation de la survenance de risques lors de la manutention des marchandises.
Ainsi, les représentants des détaillants et des fabricants ont des raisons assez substantielles d'utiliser les services d'une structure de vente en gros.
Commerce de gros: buts et objectifs
En bref, les tâches de ces entreprises sont considérées comme:
- analyse du marché cible avec une évaluation des besoins de l'acheteur;
- le renforcement de la base logistique;
- maintenir les flux commerciaux avec des canaux de distribution entre la demande des consommateurs et l'offre de biens;
- formation des stocks de valeurs des matières premières et leurs manœuvres en se concentrant sur la situation du marché;
- services et fournitures de marketing;
- démonstration d'efficacité et de compétence dans l'activité entrepreneuriale.
Classification du commerce de gros
Les buts et objectifs du commerce de gros en réseau dépendent directement des principales caractéristiques de classification suivantes: forme de propriété, étendue du service territorial et finalité.
La forme la plus courante de propriété de ces entités commerciales est privée. Les représentants sont des sociétés par actions et des partenariats commerciaux.
Les autres formes de propriété comprennent: les coopératives municipales, étatiques, mixtes et de consommateurs.
Objectif des entreprises commerciales
Les activités de ces organisations sont déterminées par les fonctions qu’elles remplissent et leur objectif. Dans ce cas, l'influence du facteur territorial doit être prise en compte.
De par leur conception, les entreprises de gros sont subdivisées en bases initiales, entreprises d’achat et d’approvisionnement.
Lorsqu'une entreprise de gros est située dans lede la production marchande, il est considéré comme le point de départ. Les buts et objectifs de ce type de commerce sont d'amener les biens des producteurs aux consommateurs. Ils achètent des produits aux fabricants de marchandises, ils sont triés et assemblés en lots d'expédition dans des entrepôts. La prochaine étape consiste à envoyer les marchandises à des entités commerciales de gros et de détail.
Classification par produit et profil commercial
Buts et objectifs du commerce en tant que professionnelles activités dépendent de la gamme de produits vendus. Ainsi, les entreprises de gros ont un profil hautement spécialisé et spécialisé dans le commerce des produits de base, et des entités économiques universelles et combinées sont également connues.
Vendre au détail
Buts et objectifs de la vente au détail peudifférent des grossistes. Ainsi, l'objectif principal de ces entreprises est d'apporter des produits au consommateur final, ce qui n'est possible qu'avec une organisation efficace du service client.
Le processus de circulation des marchandises avec l'achèvement de laproduits au consommateur direct est complété précisément dans le réseau de vente au détail de la sphère du commerce. C'est ce domaine qui constitue la base matérielle et technique de tout commerce et devrait être un ensemble de représentants d'entités commerciales.
Dans les conditions de marché modernes, la structureles commerces de détail ont subi quelques changements. Aujourd'hui, ces entreprises présentent des différences significatives entre elles tant en termes de qualité que de quantité, ce qui détermine leur classification générale.
Ainsi, un réseau de vente au détail est classé par type, entité commerciale, assortiment de produits, structure du commerce de détail, concentration et emplacement des magasins.
Buts et objectifs du commerce
La technologie de toute activité qui commencepour mener à bien une entité commerciale, implique la fixation de buts et d'objectifs réels. En outre, l'entreprise doit les atteindre et les réaliser par le biais de l'organisation, avec la mise à disposition ultérieure de main-d'œuvre et de ressources matérielles. La réalisation de ces objectifs n'est possible qu'avec l'utilisation d'un mécanisme aussi efficace que la planification, qui prévoit la formation d'une équipe d'employés capable de les mettre en œuvre.
Le chef d'entreprise doit bien comprendreles liens formels et informels qui existent entre les liens organisationnels à différents niveaux. De plus, chaque maillon doit être doté de ressources humaines afin de contribuer au succès de l'ensemble de l'entreprise.
Le leader doit connaître l'essence de l'organisationtous les processus de l'entreprise et être en mesure d'utiliser efficacement ces connaissances dans leurs propres activités. L'étude des processus de travail et de la structure organisationnelle d'une entité commerciale permet au patron de mieux comprendre les relations qui existent au sein de l'entreprise.
Une définition correcte des tâches et des objectifs est indispensablecondition pour un travail efficace. Pour que les employés comprennent clairement les tâches qui leur sont assignées, la direction doit déterminer les objectifs finaux de l'entreprise. Ce n'est qu'alors que vous pourrez commencer à planifier.
