Dans toute planification, il y a un sujet de planification - celui qui élabore un plan, et l'objet de planification - toute opération, sur la mise en œuvre de laquelle ce plan est établi.
Pour prendre en compte les types de planification, vous devez comprendre que par type d'objet, il existe plusieurs types:
- Plan de production - il peut s'agir d'un bilan,le marketing, où tous les termes des processus sont révélés, en tenant compte des cycles de fabrication et de chargement des équipements, ainsi que de la ressource, où les coûts des ressources sont planifiés.
- Militaire;
- Politique;
- Planification de l'éducation;
- Social;
- Planification du trafic;
- Planification des expériences;
- Planification de la formation et autres types de planification.
Des types de planification peuvent également êtrecaractérisé par la durée de l'intervalle. Une distinction est faite entre planification technique et planification stratégique. Stratégique est le développement d'un système ou le développement d'opérations associé à un changement de fonctions, de structure ou à l'émergence de nouvelles caractéristiques qualitatives. La planification opérationnelle ou tactique détermine les possibilités suivantes - en fonction de la stratégie, des tactiques sont développées et une décision rapide est prise pour atteindre les objectifs.
Quand la question de la planification se poseopérations de production, puis distinguer la planification à court terme, moyen terme et long terme. Plans annuels ou à court terme avec des produits de sortie de technologie donnée avec une nomenclature établie spécifique. Le plan à moyen terme suggère que de nouveaux produits avec de nouvelles caractéristiques techniques sont lancés ici. Cela peut être la planification de la R&D, la modernisation des processus technologiques ou la préparation de la production. La planification à long terme comporte un plan de développement et est aujourd'hui la plus problématique. Le problème est qu'il n'y a pas de direction spécifique pour atteindre l'objectif.
Il existe également des types de planification par sujet:
- Planification optimale, où sont élaborés des plans porteurs de la meilleure charge sémantique, ainsi que des modèles mathématiques qui expriment la formulation du problème d'optimisation.
- Planification acceptable, ici la procédure de fonctionnement des systèmes est planifiée en fonction des paramètres de la structure.
- Planification adaptée, qui est une planification dynamique basée sur des modèles mathématiques avec des expériences. Dans ce cas, le plan est complètement amélioré.
Il existe également des types de planification qui reposent sur la connaissance du futur:
- La planification déterministe, qui suggère des valeurs futures, est très courante.
- Planification probabiliste.
La planification peut être dynamique etstatistique. Les coordonnées dynamiques sont calculées pour chaque instant distinct dans le temps. Et dans la planification statistique, les composantes du vecteur où l'état du système est planifié ne dépendent pas du temps.
Du point de vue des activités de planification, il peut être orienté à la fois vers la planification économique et la planification de la gestion.
La planification est elle-même un objet pour lequelcompte tenu de la planification ciblée spéciale. Cette planification désigne l'un des types de plan dans lequel les activités visent à atteindre un objectif. Fondamentalement, chaque méthode de planification a le sentiment d'orienter cette méthode vers la réalisation de ses objectifs. La méthode de planification des objectifs dans de nombreux pays s'est avérée la plus fiable et la plus précise. Mais en Russie, l'histoire de la planification se déroule dans des directions quelque peu différentes. Les méthodes occidentales d'élaboration d'un plan ne sont pas toujours adaptées aux conditions russes.
