Useimmiten käytetään verkkokaaviotasuunnitella erilaisia töitä, jotka muodostavat joukon erilaisia toimia. Verkkoaikataulun avulla voit määrittää projektin valmistumisajan, ja auttaa myös tunnistamaan mahdollisuutta lyhentää työaikaa. Tämä tarkoittaa, että verkon aikataulussa aikatyö on kytketty toisiinsa, ja tämä tarjoaa hyvän mahdollisuuden hallita niiden etenemistä.
Verkottuminen on pohjimmiltaan käyrä,kärkipiste, joka ilmaisee tapahtumia (esineen tai työn tila tietyssä ajankohdassa), ja kuvaajan kaaret (ts. yhdistävät reunan kärjet) heijastavat työtä. Tässä muodossa esitetty käyrä on osa PERT-menetelmää (Program Evaluation & Review Technique). Se kehitettiin jo vuonna 1958 amerikkalaisessa yrityksessä, ja sen alkuperäinen tavoite oli suunnittelu ja objektiivinen arviointi hankkeen etenemisestä.
Verkottuminen voidaan toteuttaa jaeri tavalla. Tässä tapauksessa kuvaajan kärjet ovat teoksia, kun taas kaarit osoittavat niiden välisen suhteen. Tätä vaihtoehtoa käytetään useammin, ja tämä on osa CPM-menetelmää (kriittisen polun menetelmä) tai kriittisen polun menetelmää.
Piirustusjärjestys kriittisen polun menetelmää käyttäen sisältää seuraavat vaiheet:
- Suunnittelun päätarkoituksen määritteleminen.
- Verkon aikatauluun vaikuttavien rajojen tunnistaminen sekä suunnitellut työt.
- Tavoitteen saavuttamiseksi tarvittavien tehtävien koostumuksen määrittäminen.
- Merkitse suorituksen kesto korteilla. Se osoittaa työkalut, resurssit ja kaikki työn suorittamisesta vastuussa olevat.
- Harkitaan tehtäviä ja määritetään ensin.
- Ensimmäisen jälkeen suoritettavan tehtävän osoittaminen.
- Näytä linkit tehtävien välillä.Tätä varten käytetään nuolia, jotka osoittavat toimintojen järjestyksen. Verkkokaavion rakentamiseksi käytetään nykyään esimerkiksi MS Visio -ohjelmaa.
- Kunkin tehtävän alkamisen ja varhaisen päättymisen määrittäminen.
- Kunkin tehtävän myöhäisen alkamisen ja lopun määrittäminen.
- Määritä varmuuskopiointiaika jokaiselle tehtävälle. Tämä aika lasketaan erona myöhään ja varhain alkavien alojen sekä tehtävien myöhäisen ja varhaisen lopun välillä.
- Polun määrittäminen, jolla jokaisen tehtävän aikavara on nolla. Tätä polkua kutsutaan kriittiseksi.
Jos käytät esimerkiksi laajamittaistaVerkkokaavion rakentamisen avulla voit helposti luoda käyrän työllisten lukumäärästä, työn hinnasta, materiaalien ja rakenteiden kulutuksesta kullekin aikavälille. Nämä kaaviot tarjoavat myös mahdollisuuden resurssien uudelleensijoittamiseen verkkokaavion optimoimiseksi.
