ohjaus Se on prosessi, jolla arvioidaan ja mitataan organisaation todellista kehitystä ja sen vertailua suunnitelmiin. Juuri valvonta antaa sinun saavuttaa tietyt tavoitteet.
Käsite "valvonta" lajinahallinnolliseen toimintaan sisältyy tarkistamisen lisäksi myös hallintaa. Johtamisen valvonta on jatkuva prosessi, joka sisältää erilaisten toimintojen säätelyn ja seurannan tiettyjen tehtävien suorittamiseksi tehokkaasti.
Tehokas hallinta on mahdollista vain sen avullayhdistettynä strategiseen suunnitteluun. Hänen ansiosta strategisten suunnitelmien toteutuksen seuranta varmistetaan. Seurannan avulla voit määrittää, kuinka hyvin tietyt toiminnot suoritetaan ja missä sinun on tehtävä muutoksia parhaan tuloksen saavuttamiseksi.
Siten valvonta on prosessi, jossa verrataan todellisia tuloksia suunniteltuihin.
Me listaamme виды контроля в менеджменте.Niihin sisältyy lopullinen, jatkuva ja alustava valvonta. On syytä huomata, että kaikki johtamisen päätyypit ovat tiiviisti yhteydessä toisiinsa ja ovat toisistaan riippuvaisia.
Alustava - valvonta toteutetaan suunnitteluvaiheessa jaorganisaation rakenteesta. Hänen ansiostaan seurataan suunnitelmien kehittämiseen ja organisaatiorakenteen muodostamiseen tähtäävien erityisten sääntöjen, ohjeiden ja menettelyjen täytäntöönpanon tarkkuutta.
Johtamisen pääohjaustyypeillä, mukaan lukien ennakkovalvonta, on omat tavoitteensa: inhimilliset, aineelliset, taloudelliset resurssit ja aikatekijä.
Nykyinen ohjaus - työn todellisten tulosten tarkistaminen. Sen päätehtävänä on tunnistaa oikea-aikaiset poikkeamat suunnitellusta ja antaa palautetta.
Lopullinen valvonta suoritetaan valmistumisen jälkeentiettyjä teoksia. Tällaisen valvonnan tuloksena saatuja tietoja käytetään tulevina ajanjaksoina kertyneenä kokemuksena ja ne otetaan huomioon kannustimia järjestettäessä.
Kaikki hallinnan päätyypit sisältävät 3 vaihetta: standardien asettaminen, vertailu ja toiminta vertailun tulosten perusteella.
Hallinnan ohjausmenetelmät riippuvat suoraankirjanpito- ja analyyttisten toimintojen luonne, jolle on ominaista suuri vaihtelevuus, koska ne kattavat lähes kaikki menettelyt ja toiminnot, jotka suoritetaan tiettyjen tavoitteiden saavuttamiseksi.
Toisin sanoen hallinnan ohjausmenetelmät -nämä ovat tapoja, joilla organisaatiota valvotaan. Luetteloidaan tärkeimmät organisaatioissa käytettävät valvontamenetelmät - vertailumenetelmä, tekijöiden vertailu, mittausmenetelmä, havainnot, kyselyt jne.
Luetellaan hallinnan perusperiaatteet:
1. Valvonnan noudattaminen organisaation strategian kanssa.Valvonta tulisi ohjata yrityksen strategisiin painopisteisiin ja sen päätoimialueisiin. Kaiken tämän pitäisi näkyä valvontastandardeissa.
2.Kontrollin tehokkuus saavutetaan säätötandardien oikean valinnan ansiosta, jotka heijastavat riittävästi kontrolloitua kohdetta. Jos tämä vaatimus ei täyty, valvontaan käytetään varoja, jotka ovat tuottamattomia. Väärin valitut ohjausstandardit eivät tarjoa ratkaisua useisiin ohjausongelmiin. Hallinnasta tulee päämäärä sinänsä.
3. Systemaattinen hallinta.Valvontatoiminnot tulisi integroida kaikkiin organisaation toimintoihin ja olla yhteydessä toisiinsa. Joitakin elementtejä vaihdettaessa vastaavat muutokset ovat välttämättömiä.
4. Hallinnan mukautettavuus.Sen kyky reaaliajassa sopeutua yrityksessä tapahtuviin muutoksiin ottaen huomioon muutetut vaatimukset hallittavan kohteen parametreille. Muutokset voivat liittyä esineisiin, ohjausstandardeihin, toteutuksen ajoitukseen ja ohjauksen tiheyteen, menetelmien ja ohjaustapojen valintaan.
5. Hallinnan optimaalisuus.Sen soveltamisalan tulisi olla täydellinen tiettyjä tehtäviä varten. Liiallinen valvonta edellyttää tarpeettoman tiedon keräämiseen ja käsittelyyn käytettyjen varojen tehottomuutta, valvontahenkilöstön palkkioita. Liiallinen hallinta aiheuttaa epäluottamusta ja ärsytystä työntekijöiden keskuudessa. Valvonnan puute puolestaan johtaa menetettyihin voittoihin, käyttämättömiin varauksiin ja tehottomaan resurssien käyttöön.
6. Valvonnan tehokkuus, koska sen tehtävä on tuottaa voittoa.
Lueteltuja hallinnon periaatteita sovelletaan, kun päätetään tietyn valvontajärjestelmän tarkoituksenmukaisuudesta.
