Hallinta on sana, jota käytetääntänään melko usein. Mikä on johdon ydin? Monet virheellisesti uskovat, että tämä on sama asia kuin tavallinen johtaminen ja johtajuus. Itse asiassa kaikki on paljon monimutkaisempaa.
Tuotannon organisointi ja hallinta olisi toteutettava ottaen huomioon kaikki tämänhetkiset vaatimukset. Ei ole vaikea ymmärtää, että vain nykyaikaisten menetelmien ja keinojen käyttö johtaa menestykseen.
Johdon ydin
Aloitetaan siitä, mitä johtaminen tarkoittaaitsenäinen ammatillinen toiminta. Sen tavoitteena on puolestaan saavuttaa organisaation taloudellisen toiminnan aikana sen johdon asettamat tavoitteet käyttämällä käytettävissä olevia työvoimaresursseja ja materiaaleja asianmukaisesti käyttämällä tehtäviä sekä hallitsevia taloushallinnon periaatteita
Johdon ydintä ei todellakaan ole niin vaikea ymmärtää. Johdon hallinnointi tapahtuu markkinoilla vallitsevissa olosuhteissa. Ensinnäkin se tarkoittaa seuraavia:
- jatkuva pyrkimys korkeimpiin tuloksiin;
- suuntaus markkinoiden tarpeisiin ja kysyntään;
- taloudellinen omistus, joka toimii päätöksentekovapauden takaajana.
Itsenäisenä ammatinharjoittajanatoiminnan johtaminen ehdottaa, että johtaja (eli johtaja itse) ei ole riippuvainen sen organisaation valtuutetusta pääomasta, jota hän toimii. Johdon ydin on se, että päällikkö ei omista osakkeita ja toimii yksinomaan työsuhteen ehdoissa. Tämä johtaja on tietyllä ammatillisella toiminnalla. Tämä tarkoittaa, että hänellä on tiettyjä taitoja ja kokemusta käytännön työstä, ja hän on myös saanut erityiskoulutusta.
Tuotannon hallinta on hänen organisaationsa ja näkymien määrittely. Huomaa, sekä pitkän aikavälin että lyhyen aikavälin näkymät ovat tärkeitä.
Johdon ydin liittyy jossakin määrin ajatukseen, että jos käytät järkevästi kaikkia käytettävissä olevia resursseja, voit saavuttaa mahdollisimman suuren tuloksen alhaisimmilla kustannuksilla.
Johto on omalla taloudellisella tasollamekanismi. Se on suunnattu ratkaisemaan tiettyjä ongelmia, jotka väistämättä syntyvät taloudellisessa toiminnassa teknisten, sosioekonomisten, sosiaalipoliittisten ja muiden tehtävien toteuttamisessa.
Kuvattu taloudellinen mekanismi koostuu kolmesta tasosta:
- tuotannonohjaus;
- sisäinen johto;
- henkilöstöhallinto.
Puhuminen johdon ydin on tavanomaista keskittyä sen menettelylliseen luonteeseen.
Johtoa pidetään usein yhtenäisenä prosessina, jonka avulla voit hallita yrityksen suoraan tavoitteiden kautta.
Organisaation johtajan toiminnassa onmonia hetkiä, joita voidaan kutsua vain avaimeksi. Näihin kuuluu mm. Johtajan oman osaamisen ymmärtäminen. Johtajan pätevyys liittyy suurelta osin muiden työntekijöiden osaamiseen. Jokainen ammattijohtajan tulisi pystyä käyttämään tietoa, jonka hänellä ja hänen alaisillaan on. Mitä he ovat? Lisätä horisontteja, jotka myöhemmin auttavat tekemään oikeita päätöksiä, tunnistamaan mahdollisuudet ja panemaan asianmukaisesti täytäntöön organisaation ja sen henkilökunnan nykyisen hallinnan.
Kyllä, johtaja on täysin riippuvainenmutta hänen päämiehensä ei pidä unohtaa, että hänen palkkaaman henkilön on jatkuvasti tuntea olevansa tilan päällikkö, muuten hän ei pysty täysin ymmärtämään kaikkia mahdollisuuksia, joita hänellä on. Johtajaa on valvottava vain epäsuorasti.
