Yksi tärkeimmistä kehittämiskohteistanykytaloudessa pankkihallinto. Se on joukko toimenpiteitä luottolaitosten toiminnan johtamisen organisoimiseksi voiton maksimoimiseksi. Pelkästään yksittäisten askeleiden kehittäminen yrityksen elämän parantamiseksi ei riitä, vaan niitä tarvitaan toimimaan kokonaisuutena, yhtenä kokonaisuutena.
Kaikkien pankkien hyvin koordinoidulla työllädivisioonien on varmistettava jatkuva resurssien virtaus ja mikä tärkeintä - varojen ja velkojen tasapaino. Pankkijohtaminen täyttää mikro- ja makrotasolla asetetut tehtävät. Ensimmäinen koskee luottolaitoksen vakavaraisuuden ja taloudellisen vakauden varmistamista sekä kaikkien käytettävissä olevien resurssien järkevää käyttöä. Makrotasolla kansallisen valuutan vakautta tulee säilyttää ja sen merkitystä maailmannäyttämöllä kehittää.
Ellei johtajien korkealaatuista työtä, pankkipystyy voittamaan kaikki taloudelliset nousut ja laskut. Tämä tarkoittaa, että se pystyy vakiinnuttamaan itsensä luotettavana ja vakaana organisaationa. Päätavoite on myös keskittynyt samaan - voiton tekemiseen. Mutta kaikkiin operaatioihin liittyy tietty riski. Mitä enemmän voittoa tietty kauppa tuo, sitä suurempi on todennäköisyysriski. Pankkijohtamisen tavoitteena on alentaa sen tasoa ja varmistaa pienimmät tappiot epäsuotuisan tilanteen sattuessa. Muuten lainanantaja voi epäonnistua paitsi tietyllä toiminta-alueella myös yleisessä toiminnassa. Toisin sanoen konkurssiriski on suuri, ja kuten tiedätte, tämä johtaa koko pankkijärjestelmän tuhoutumiseen. Loppujen lopuksi kaikki muut riippuvat yhden pankin tilasta, ja kaatuminen tapahtuu korttitaloperiaatteen mukaisesti.
Siksi pätevä johtaja yrittääoptimoida kannattavuuden ja riskin yhdistelmä mahdollisimman paljon. Mikään toiminta ei ole täydellistä ilman riskiä, sen pitäisi olla, muuten luottolaitoksen toiminnassa ei ole järkeä. Pankkijohtaminen on samanaikainen tutkimus kunkin divisioonan toimivuudesta, saadun tiedon analysointi ja konkreettisten toimenpiteiden kehittäminen olemassa olevien tulosten parantamiseksi. Ja sitten sinun tulee valvoa käyttöön otettujen toimenpiteiden tehokkuutta.
Edellä olevan perusteella voidaan erottaa seuraavat pankkihallinnon toiminnot:
- lyhyen aikavälin tavoitteiden ja tavoitteiden kehittämisen olisi osaltaan edistettävä pitkän aikavälin strategisen suunnitelman saavuttamista;
- perusteellinen analyysi kaikista organisaation pää- ja aputoimintoihin vaikuttavista menetelmistä ja tehokkaimman valinta;
- osakepääoman asiantunteva hallinta ja varojen muodostaminen, jotka mahdollistavat pankin turvaamisen odottamattomissa tilanteissa tai parantavat yrityksen työntekijöiden elämää.
Pankkihallinto hoitaa sentoiminta perustuu useisiin periaatteisiin. Esimerkiksi useimmat liikepankit ovat asiakaslähtöisiä, eli niiden toiminnan tavoitteena katsotaan olevan asiakkaan tarpeiden maksimaalinen tyydyttäminen. Lisäksi luottolaitokset ovat velvollisia noudattamaan maan keskuspankin vahvistamia normeja ja standardeja, koska sen avulla voit valvoa ja säännellä koko järjestelmän toimintaa. Jokaisen pankin on ymmärrettävä, että minkä tahansa transaktion riski on perusteltu voiton suuruudella ja mieluiten suojattava vararahastolla.
Älä unohda, että luottolaitostoimii omarahoituksen ja omavaraisuuden periaatteilla. Esimiehen velvollisuuksiin kuuluu sellainen työn organisointi, jossa nämä periaatteet toteutetaan täysimääräisesti.
