Sisäinen valvontajärjestelmä onsynkronoitu joukko toimintoja, jotka johto suorittaa estämään ja tunnistamaan negatiiviset tapahtumat organisaatiossa. Yleensä sen tavoitteena on tunnistaa yritysriskit, kehittää varmennustoimenpiteitä ja seurata niiden tehokkuutta.
Koko järjestelmä sisältää kirjanpidon, valvonnan ja hallitun ympäristön ominaisuuden.
Järjestelmän rakenteesta ja tehtävistäsisäisessä valvonnassa on tietysti mahdotonta erottaa mitään niiden luomisen ja muodostumisen mallia. Sen rakentamisessa ei kuitenkaan ole vaikeaa nimetä joitain yhteisiä piirteitä, jotka näkyvät monissa yrityksissä.
Joten, sisäinen valvontajärjestelmäjärjestetään useiden palveluiden osallistumisella. Joillekin heistä tämä toiminta-ala on pääasiallinen, muille se on toissijainen. Ensimmäinen luokka sisältää taloudellisen turvallisuuden palvelun sekä valvonta- ja tarkastusrakenteen. Toiseen ryhmään kuuluvat henkilöstöpalvelut sekä taloudelliset, taloudelliset ja juridiset rakenteet. Hallinnointiyksiköstä vastaavalla yksiköllä on yksi päätehtävistä, koska se valvoo pääjohtamismenettelyjen sääntelyä.
Yrityksen sisäisellä valvonnalla onmelko monimutkainen rakenne. Siten taloudellisen turvallisuuden yksikkö valvoo jatkuvasti tärkeitä hallintaosajärjestelmiä, määrittelee vakiintuneen normin vakavien rikkomusten tapaukset ja suorittaa myös ennaltaehkäiseviä toimia tällaisen toiminnan estämiseksi. Valvonta- ja tilintarkastusosaston osalta sen tarkoituksena on määräajoin tarkastaa yksiköiden taloudellista ja taloudellista työtä ja mikä tärkeintä, seurata johtamismääräysten noudattamista. Talous- ja talouspalvelu kerää tietoa ja vastaa suunnittelusta, toisin sanoen tekijästä, joka on tehokkaan johtamisen tunnusmerkki. Henkilöstöpalvelu käsittelee henkilöstöasioita ja suorittaa tulevien työntekijöiden tarkastuksen. Oikeudellinen osasto vastaa kaikkien oikeudellisten kysymysten ratkaisemisesta.
Sisäisellä valvontajärjestelmällä on useita tavoitteita sen toteuttamiseksi. Joten hän tekee seuraavat:
1. Suorittaa yrityksen tilattua ja tehokasta toimintaa.
2. Varmistaa, että jokainen yrityksen työntekijä noudattaa johtamiskäytäntöjä.
3. Varmistaa yrityksen omaisuuden turvallisuuden.
Среди объектов системы внутреннего контроля jota kutsutaan minkä tahansa organisaation toimintasykliksi: toimitus, tuotanto ja toteutus. Ja yksi tärkeistä tehtävistä on varmistaa, että kaikki työntekijät noudattavat suoria tehtäviään.
Sisäinen valvontajärjestelmä sen toteuttamiseksi käyttää useita perusmenetelmiä:
1. Kirjanpito-, talous- ja hallintolaskenta.
2. Valvonta, tarkastus ja tarkastus.
3. Ohjausteorian käyttö.
Sisäisen valvontajärjestelmän arviointi määrittää tilintarkastajan luottamus esitettyihin lausuntoihin ja vaikuttaa hänen mielipiteensä tarkastuskertomuksen laatimiseen.
Luotettavuuden tasoa voidaan arvioida joko laadun (korkea, keskitaso, matala) tai puutteiden todennäköisyyden asteen ja virheiden estämisen perusteella.
Исходя из того, что в настоящее время есть много liiketoiminta, nykyaikaista kirjanpitoa on vaikea ylläpitää, monet suuret yritykset pyrkivät luomaan oman sisäisen tarkastuksen järjestelmän. Asia on, että tämä toimenpide auttaa varmistamaan tilinpäätöksen luotettavuuden ja oikeellisuuden, ylläpitämään luotettavan kumppanin imagoa ja minimoimaan ulkoisen tarkastuksen kustannukset.
