Habiendo decidido abrir una compañía propia,el emprendedor debe pensar cuidadosamente y planificar sus acciones organizacionales. En todo el mundo, es habitual comenzar cualquier actividad comercial con un breve resumen de lo que el empresario va a hacer. Este es el llamado plan de negocios de la empresa, que refleja con precisión todos los mecanismos de ganancias, pasivos, activos, etc.
Este documento es la herramienta que ayudará a eliminar las debilidades y las brechas en el proceso de mercado propuesto antes de invertir en él.
Muchos empresarios subestiman el plan de negociosfirme, sin imaginar cuánto ayuda la existencia de este documento a la nueva empresa para extraer capital nuevo, determinar los planes futuros. Muestra visualmente muchas tablas analíticas en las que en el futuro será posible observar el progreso o la regresión del proceso.
Algunas veces en una conversación puedes escuchar:"Necesito ganar dinero, así que no necesito ningún plan de negocios de la compañía". Desafortunadamente, hoy muchos empresarios rusos piensan de esta manera. Sin embargo, este es un error profundo.
Muchas compañías grandes y pequeñas yLas asociaciones individuales podrían evitar el colapso de sus actividades empresariales si se planificaran a tiempo. Después de todo, el plan de negocios de la compañía es necesario no solo para organizar actividades, sino también para obtener un préstamo. Muchos inversores, como regla, prefieren familiarizarse con el breve contenido de este documento, un resumen que tiene un volumen de no más de dos o tres páginas impresas. Esto les da la oportunidad durante un corto tiempo para identificar por sí mismos las características y los beneficios del proyecto propuesto, para ver los riesgos y las posibles ganancias.
Es por eso que el plan de negocios debedefinir claramente todas las áreas, el alcance de las actividades de la empresa, los objetivos a los que aspira, por ejemplo, un aumento en el valor real de la cuota de mercado, la mejora de las ventas actuales, conseguir más ingresos, líneas de tiempo de disminución para el desarrollo de nuevos servicios o productos, y así sucesivamente. .
La parte final del documento debe mostrar los resultados financieros que el empresario espera recibir de su proyecto en el futuro.
Бизнес, занимающийся предоставлением строительных servicios, es hoy una de las ramas de la economía que se desarrolla más dinámicamente. Es por eso que muchos empresarios están tratando de ocupar un lugar en este mercado tan prometedor.
Y para superar con éxito todosdificultades y trampas en su camino, necesitan pensar en un plan de negocios competente de la empresa de construcción, que deberá indicar claramente el perfil de las actividades realizadas, una lista de todos los servicios que la organización pretende proporcionar, caracterizar el mercado en general, la producción actual y los planes financieros, indicar todos los costos e ingresos. Es muy correcto elaborar un plan, basado en un enlace a los detalles de la región en la que la compañía operará en el futuro.
En la actualidad, la demanda de servicios legales ha crecido y, por lo tanto, muchos especialistas calificados abren sus oficinas, lo que, en general, genera beneficios estables.
Sin embargo, el éxito del caso depende no solo del contrato de arrendamientolocales y la contratación de empleados. También es importante la planificación estratégica, lo que implica un plan de negocios de un bufete de abogados, que incluirá:
- una parte descriptiva con la especificación de los servicios ofrecidos, la dirección, el modo de operación, el supuesto beneficio social;
- análisis del mercado existente y de la competencia prevista;
- plan financiero;
- un plan de marketing que implique al menos un pequeño anuncio, incluido un letrero;
- Posibles riesgos.
El tamaño óptimo que debería tener el plan de negocios de una empresa es 40-50 páginas impresas.
