Habiendo decidido emprender un negocio, cualquier emprendedorse pregunta cómo hacer un plan de negocios. Sin este documento, los riesgos de quiebra son altos, además, sin él será difícil encontrar socios o inversores, para obtener fondos de crédito. Hoy en día, no es difícil encontrar literatura especial o consejos en la red mundial sobre cómo elaborar correctamente un plan de negocios, si se desea. La mayoría de los expertos en este campo sugieren aproximadamente la misma estructura para este documento.
Ya que puede hacer un plan de negocios solo si tieneConocimiento suficiente de su tema, en primer lugar, es necesario recopilar la máxima cantidad de información sobre lo que se supone que se debe hacer. Estos datos se utilizarán en casi todas las secciones del documento y servirán de base para conclusiones correctas y cálculos competentes. Puede comprender cómo hacer un plan de negocios si primero estudia varios ejemplos similares. Hay que tener en cuenta que su primera sección, el resumen, es el capítulo que está escrito al final. Se desarrolla cuando se realiza un análisis de mercado, se elabora un plan organizativo, productivo, financiero, de marketing. La tarea del currículum y la página de título es transmitir de manera concisa, completa y lo más informativa posible información sobre la empresa y la esencia principal del proyecto empresarial a socios o inversores. A partir de él, debe quedar claro lo que se requiere para implementar lo concebido y lo que los participantes recibirán al final.
Plan de negocios lo más cercano a la realidadsólo se puede compilar después de un análisis serio del mercado. En él, es necesario determinar el público objetivo de los clientes, tasas de crecimiento, fortalezas y debilidades de los competidores, amenazas y riesgos potenciales. Después de eso, puede proceder al plan de producción y organización. En el primero, debe determinar qué se necesita para obtener el producto o servicio final, en el segundo, cómo se distribuirán las responsabilidades entre los empleados, qué calificaciones debe tener el personal, qué puede y es más conveniente subcontratar.
Cómo hacer un plan de negocios para que el proyecto dé sus frutos y¿hice un lucro? Esta tarea está destinada a ser resuelta por la sección financiera. Calcula todas las inversiones de capital, gastos operativos, ingresos, impuestos y diversas tarifas. Si se planea utilizar fondos de crédito, arrendamiento, se describe el calendario de pago de la deuda. Al mismo tiempo, los indicadores financieros y económicos para el primer año de implementación del proyecto no deben calcularse en su conjunto para el período, sino con un desglose por trimestres, o mejor, por meses. La sección de marketing describe los métodos y métodos de publicidad y, en general, la promoción de un servicio o producto, también determina el presupuesto publicitario.
Al elaborar un plan de negocios, todo es deseable.hacer cálculos basados en varios escenarios. Al mismo tiempo, es mejor centrarse en cifras pesimistas, especialmente si la implementación del proyecto está asociada con la atracción de fondos prestados. Además, el documento debe contener la menor cantidad posible de abstracciones y supuestos. Es necesario designar no solo lo que el emprendedor tiene en la entrada de cualquier proceso y lo que se espera en su salida, sino también las formas en que esto se logrará.
