Erección de cualquier objeto, independientemente de él.características, realizadas de acuerdo con reglas y estándares específicos. Antes de pasar directamente al caso, se está desarrollando un proyecto de organización de la construcción. Este documento independiente no debe confundirse con un conjunto de documentos de trabajo. La cola de trabajo se determina sobre la base de este desarrollo. Por ejemplo, si la construcción de una planta está planeada en un sitio que está ubicado a una gran distancia de la ciudad y las comunicaciones, primero es necesario tender una carretera allí, montar una línea eléctrica y cercar el área asignada. .
Según la normativa vigente en la Federación de Rusia.El proyecto de organización de la construcción se considera una instrucción obligatoria para todas las empresas y organizaciones que participan en el trabajo. Entre ellos, por supuesto, el cliente, los contratistas y aquellas estructuras que financian y abastecen la obra. Solo después de recibirlo y estar de acuerdo con todas las organizaciones mencionadas, cada una de ellas tiene la oportunidad de comenzar a trabajar en su sitio. Muy a menudo, el contratista general lleva a cabo el desarrollo de un proyecto de organización de la construcción. Si es necesario, puede asignarlo a una organización de diseño especializada.
Basado en este documento, unproyecto para la producción de obra en la construcción de cada taller por separado. Si un documento general prescribe una secuencia para la construcción de objetos en todo el sitio de construcción, se crea un plan de trabajo para cada edificio específico. Por ejemplo, en la estructura de una empresa en construcción hay una sala de calderas, una planta de tratamiento y una estación de nitrógeno y oxígeno. La secuencia en la que se erigirán está determinada por el plan general de construcción. Pero en qué términos y con el uso de qué tecnologías se construirá cada uno de ellos, ya se dice en el proyecto para la producción de obras.
El proyecto de organización de la construcción incluyedos secciones principales: la primera es el plan maestro del edificio; 2º - horario de trabajo. Según el plan de construcción, todo el sitio se divide en áreas específicas. Dado que la construcción siempre está asociada con un gran volumen de materiales, mecanismos y estructuras, deben colocarse en algún lugar. No se puede organizar un lugar para el almacenamiento temporal de estructuras metálicas donde comenzará el trabajo en una semana. Solo de este simple ejemplo podemos concluir que un documento bien ejecutado asegura un trabajo rítmico en toda la obra.
Si no resuelve el problema, entoncesel horario se ajustará y se violará constantemente. Pero sobre la base del cronograma, los recursos y los mecanismos se asignan entre los objetos en construcción. De todo lo dicho, es obvio que para el trabajo rítmico y sistemático en el sitio, es necesario que el proyecto de organización de la construcción se desarrolle teniendo en cuenta todas las características tecnológicas y organizativas. Puede ser realizado por especialistas con la experiencia necesaria en el negocio de la construcción.
