Ο Ρούτσεφ είναι ευρέως γνωστός σε επιχειρηματικούς κύκλους στη ΡωσίαAlexander Valerievich, του οποίου οι δραστηριότητες σχετίζονται με την κατασκευή. Είναι ένας από τους ιδρυτές και πρόεδρος του ομίλου εταιρειών Morton, ο οποίος είναι μία από τις πεντακόσιες μεγαλύτερες ρωσικές εταιρείες.
Τα νεαρά χρόνια του Ρούτσεφ
Γεννήθηκε ο Ρούχεφ Αλέξανδρος Βαλεριέβιτς30 Δεκεμβρίου 1973 στην πόλη Severodvinsk, στην περιοχή Arkhangelsk. Δεν είδε το μέλλον του στις επαρχίες, και αφού έφυγε από το σχολείο, ξεκίνησε αμέσως να κατακτήσει την πρωτεύουσα. Το 1991 μπήκε στο Ινστιτούτο Φυσικής και Τεχνολογίας της Μόσχας στη Σχολή Αεροφυσικής και Διαστημικής Έρευνας, όπου σπούδασε με χαρά. Σήμερα ο επιχειρηματίας λέει ότι κάποτε κατάφερε να αποκτήσει μια βασική φυσική και τεχνική εκπαίδευση.
Γιατί ο Αλέξανδρος Βαλεριέβιτς Ρούτσεφ δεν ανέλαβε την εξερεύνηση του διαστήματος; Η βιογραφία του είναι γεμάτη με γεγονότα ενός εντελώς διαφορετικού σχεδίου: συνδέονται με τη γη και όχι με τον ουρανό.
Σύμφωνα με τον ίδιο τον Ruchiev, πριν από τον τέταρτο χρόνοΔεν επρόκειτο να πάω σε επιχειρήσεις, παρόλο που η δεκαετία του '90 ήταν ήδη στην αυλή, και πολλοί σύντροφοι "γυρίζονταν" στο εμπόριο. Ο Αλέξανδρος πίστευε ότι η επιχείρηση στη Ρωσία δεν είναι για πολύ, αλλά το μέλλον έγκειται στην κατάκτηση του διαστήματος. Και ο ίδιος ονειρεύτηκε να γίνει αστροναύτης. Πίστευε ότι οι καιροί θα έρθουν όταν το επάγγελμά του στην πατρίδα του θα απαιτούσε. Αλλά ο Αλέξανδρος Βαλεριέβιτς Ρούτσεφ δεν περίμενε την καλύτερη ώρα της.
Μόρτον, πρώτα δέκα χρόνια
Πιο κοντά στο τέλος του ινστιτούτου, ο Alexander Ruchev το συνειδητοποίησε αυτό πρέπει να κερδίσετε τη θέση σας κάτω από τον ήλιο σε ένα νέομια χώρα στην οποία όλα έχουν αλλάξει ριζικά. Τα πρώτα του βήματα στην επιχειρηματική δραστηριότητα ήταν η μεταπώληση καταναλωτικών αγαθών, τα οποία αγόρασε χύμα ή αγόρασε μέσω ανταλλαγής και στη συνέχεια πωλήθηκε σε εργοστάσια.
Πολλοί από τους συμμαθητές του Ruchiev εκείνη την εποχήδούλεψε σε εργοτάξια και σύντομα αυτή η περιοχή φαινόταν πιο ελκυστική για τον Αλέξανδρο από το εμπόριο. Μαζί με έξι φίλους, το 1994 δημιούργησε μια μικρή εταιρεία "Morton", η οποία στην αρχή κέρδισε χρήματα από επισκευές κεφαλαίων σε κτίρια και κτίρια.
Το 1998, η Morton ήταν τυχερή που έλαβε μια παραγγελία για μόνωση προσόψεων, την οποία η εταιρεία πραγματοποίησε χρησιμοποιώντας τις δικές της μοναδικές τεχνολογίες. Τα αντικείμενα ήταν σπίτια στο Mitino.
Οι νέοι δεν σταμάτησαν εκεί καισυνέχισε να επεκτείνει το πεδίο των δραστηριοτήτων τους. Σύντομα το πρώτο τους συμβόλαιο κατασκευής "έκαψε" - ήταν απαραίτητο να ολοκληρωθεί το κτίριο στο Klin. Και λίγο αργότερα, ήταν και πάλι πολύ τυχεροί - μια εντολή εμφανίστηκε για την αποκατάσταση ενός από τα παλιά κτίρια στο Arbat. Το έργο που υλοποιήθηκε με επιτυχία για την ανοικοδόμηση και την ολοκλήρωση του σπιτιού-μουσείου Porokhovshchikov επέτρεψε στα παιδιά να συγκροτήσουν το κεφάλαιο εκκίνησης, το οποίο επένδυσαν στην περαιτέρω ανάπτυξη της επιχείρησής τους: την κατασκευή κτιρίων κατοικιών στο Shchelkovo, pos. Bear Lakes κ.λπ.
Ένα από τα πιο φιλόδοξα έργα της εταιρείαςΤο 2004 ξεκίνησε η κατασκευή ενός τεράστιου συγκροτήματος κατοικιών "1η Μαΐου" στην περιφερειακή οδό της Μόσχας, το οποίο σηματοδότησε την έναρξη μιας συνεργασίας μεταξύ του "Morton" και του κατασκευαστικού γίγαντα "DSK-1".
Το κύριο χαρακτηριστικό της εταιρείας ήταν ότι η εταιρεία"Έλαβε κυκλοφορία" η περιοχή της Μόσχας, ενώ άλλοι αγωνίστηκαν για τοποθεσίες στο κέντρο της Μόσχας. Έτσι, ο σοφός Αλέξανδρος Valerievich Ruchev έσωσε τον Morton από τους ανταγωνιστές του και έθεσε τα θεμέλια για το μέλλον ηχηρή επιτυχία της εταιρείας του.
Απογείωση
Μέχρι το 2008, το πνευματικό τέκνο του Αλεξάντερ Ρούτσιοφ θα μπορούσε να υπερηφανεύεται για 4,5 δισεκατομμύρια ρούβλια σε έσοδα και η συνολική έκταση των υπό κατασκευή κατοικιών ξεπέρασε ένα εκατομμύριο τετραγωνικά μέτρα.
Όπως γνωρίζετε, το 2008 ξέσπασε μια μεγάλη οικονομική κρίση στη χώρα, η οποία πνίγηκε πολλούς επιτυχημένους Ρώσους επιχειρηματίες, συμπεριλαμβανομένων εκείνων στον κατασκευαστικό τομέα.
Ο Αλέξανδρος Valerievich Ruchev και η παρέα του Morton όχι μόνο έμειναν επιπλέοντες σε εκείνη τη δύσκολη στιγμή - «έφυγαν στον ουρανό».
Ήταν δυνατή η επιβίωση μόνο με την υποστήριξητο κράτος, το οποίο έχει γίνει σωτηρία για το "Morton". Το 2009, η εταιρεία συνήψε "λιπαρή" σύμβαση με το Υπουργείο Άμυνας της Ρωσικής Ομοσπονδίας για την κατασκευή κατοικιών για στρατιωτικούς. Αυτό ήταν το «άλμα» που εξασφάλισε την ευημερία του Ruchiev σήμερα.
Προστάτες
Φυσικά, δεν είναι τόσο έντονο αυτό το λόμπι συμφερόντωνη πιο διάσημη εταιρεία στη Μόσχα εκ μέρους των αρχών δεν πέρασε απαρατήρητη από το κοινό. Από τα μέσα του 2004 έως και σήμερα στα μέσα μαζικής ενημέρωσης υπάρχουν υλικά που ο Alexander Valerievich Ruchev, πρόεδρος του ομίλου εταιρειών Morton, έχει στενούς δεσμούς με την περιφερειακή ηγεσία, καθώς και με την κορυφή του ρωσικού τμήματος ηλεκτρικής ενέργειας, το οποίο χρησιμοποιεί προς το συμφέρον του επιχείρηση.
Συγκεκριμένα, πιστώνεται ο επιχειρηματίαςπροστασία από την ηγεσία του Υπουργείου Άμυνας, πρώην Διοικητής της Περιφέρειας της Μόσχας Μπόρις Γκόμοφ, Υπουργός του Συγκροτήματος Κατασκευής Περιφέρειας Μόσχας Σεργκέι Πακκόμοφ, Αντιπρόεδρος της Περιφέρειας της Μόσχας Ιλντάρ Γκαμπρακμάνοφ και άλλους αξιωματούχους.
Ο ίδιος ο Ρούτσεφ εξηγεί την επιτυχία του κατά τη διάρκεια της κρίσης.με απλή τύχη και υψηλής ποιότητας μακροπρόθεσμη δουλειά του "Morton" στην επικράτεια του Balashikha, όπου σχεδιάστηκε να χτιστεί στέγαση για τον στρατό. Δηλαδή, απλά επέλεξαν την εταιρεία που έχει ήδη θετικά εδραιωθεί στην περιοχή.
Μόρτον σήμερα
Η κλίμακα των τρεχουσών δραστηριοτήτων της εταιρείας, η οποία ιδρύθηκε κάποτε από φοιτητές του MIPT, είναι εντυπωσιακή. Ενώνει οργανισμούς όπως LLC Morton-RSO, LLC Morton-Invest και LLC Zhilstroyenergo-M.
Ο Morton έχει δισεκατομμύρια δολάρια σε κύκλο εργασιών. στη διαδικασία υλοποίησης - έργα συνολικής έκτασης άνω των επτά και μισού εκατομμυρίου τετραγωνικών μέτρων.
Αλέξανδρος Valerievich Ruchev κατέλαβε με σιγουριά μια θέση που θεωρείται η πιοπερίπλοκος. Αυτή είναι η κατασκευή στέγασης οικονομικής θέσης, όπου το κόστος ενός τετραγωνικού μέτρου δεν υπερβαίνει τις εβδομήντα πέντε χιλιάδες ρούβλια. Ο επιχειρηματίας εξηγεί την ευκαιρία να χτίσει προσιτή στέγαση από το γεγονός ότι η εταιρεία του δεν μεταφέρει σημαντικές λειτουργίες σε μεσάζοντες, αλλά προσπαθεί να κάνει όλη τη δουλειά, από τη δημιουργία έργων έως την πώληση, από μόνη της.
Η Morton δίνει προτεραιότητες στις κυβερνητικές εντολές και δεν συγκαταλέγεται στις εταιρείες που εξαπατούν τους κατόχους μετοχών.
Έργα της GC "Morton"
Σήμερα ο κύκλος εργασιών αυτής της εταιρείας υπερβαίνει το ένα δισεκατομμύριο δολάρια. Ολοκληρωμένα έργα:
- 17-όροφο κτίριο στην οδό Lechebnaya, ow. 14, κτίριο 1;
- μικροδιαμερίσματα στο κέντρο του Balashikha: 4 πάνελ 17-ορόφων σπίτια και τρία 15-ορόφους τούβλα σπίτια?
- microdistrict "1 Μαΐου" στο Balashikha: ένα σπίτι μεταβλητού αριθμού ορόφων (19-22) και ένα 24-όροφο κτίριο από τούβλα.
- τρεις 22 ορόφους πύργους από τούβλα στο Balashikha
- microdistrict "Yuzhnoe Kuchino" στην πόλη Zheleznodorozhny: έξι σπίτια 17 ορόφων.
- οικισμός Medvezhye Ozera, οικιστικό συγκρότημα "Ozerny".
Τώρα η εταιρεία έχει πολλές νέες προτάσεις που θα αναπτυχθούν στο εγγύς μέλλον:
- microdistrict "Ilyinskaya Sloboda" στο χωριό Ilyinsky.
- μικροδιαφορές στην περιοχή Leninsky της Μόσχας "Butovo Park" και "Butovo Park-2".
- microdistrict "Solntsevo Park";
- διάφορα έργα στη Νέα Μόσχα κ.λπ.
Επιπλέον, ο Όμιλος Εταιρειών Morton κατασκευάζει χώρο στάθμευσηςθέσεις δίπλα στα κτίριά τους. Η εταιρεία ασχολείται επίσης με τα επιχειρηματικά ακίνητα: τα λεγόμενα «κεντρικά γραφεία» και πολυλειτουργικά κέντρα στη Μόσχα και την περιοχή.
Η εταιρεία αυξάνει τακτικά το στόλο των οχημάτων της καιθέλει να δημιουργήσει θέσεις εργασίας στους τομείς όπου ασχολείται με την κατασκευή. Η γη για έργα αγοράστηκε πάντα στην αγοραία αξία ή κέρδισε σε προσφορές.
Η εταιρεία έχει εταιρική ταυτότητα: το "Morton" δεν λειτουργεί στα μακρινά και μεσαία προάστια. Μόνο η Μόσχα και οι πλησιέστερες περιοχές βρίσκονται στη σφαίρα ενδιαφέροντος.
Βαθμολογία Forbes
Πώς αξιολογούν οι ειδικοί τις δραστηριότητες της εταιρείας με επικεφαλής τον Ruchev; Αλέξανδρος Valerievich;Το 2011, η Forbes κατέταξε την Morton 71η στην κατάταξη των μεγαλύτερων μη δημόσιων εταιρειών στη Ρωσία. Λίγα χρόνια νωρίτερα, ένα ελάχιστα γνωστό θέμα της κατασκευαστικής επιχείρησης παρακάμπτει τους γίγαντες όπως οι Inteko, Glavstroy και Donstroy.
Το 2012, η Morton κατέλαβε την 68η θέση στην ίδια βαθμολογία, το 2013 - 109η, το 2014 - 111η και μέχρι το τέλος του 2015 η εταιρεία βρίσκεται στην 103η θέση.
Σύμφωνα με τον Forbes, τα έσοδα του πνευματικού τέκνου του Ρούτσεβ πριν από λίγα χρόνια ήταν 51 δισεκατομμύρια ρούβλια. Οι εγκαταστάσεις του "Morton" απασχολούσαν πενήντα χιλιάδες άτομα.
Αξιολογήσεις πελατών
Όσο για τις αξιολογήσεις πελατών, το κύριο τουςΤο παράπονο κατά της Morton είναι ότι η εταιρεία καθυστερεί συχνά την παράδοση νέων κτιρίων. Η κατασκευή συνήθως διαρκεί ένα χρόνο κατά μέσο όρο. Αλλά στο τέλος, η εταιρεία εξακολουθεί να εκπληρώνει τις υποχρεώσεις της. Ακόμη και κατά τη διάρκεια μιας βαθιάς κρίσης, η Morton δεν "ρίχνει" ποτέ τους πελάτες της, οπότε ο προγραμματιστής μπορεί να χαρακτηριστεί αξιόπιστος.
Εταιρεία αμοιβαίας ασφάλισης αστικής ευθύνης των προγραμματιστών
Από το 2013 Ruchev Alexander Valerievichείναι επικεφαλής της Εταιρείας Αμοιβαίας Ασφάλισης Ευθύνης των Προγραμματιστών, που ιδρύθηκε από τις τριάντα μεγαλύτερες Ρώσικες προσωπικότητες στον κατασκευαστικό κλάδο από δεκατρείς περιοχές της χώρας. Ο κύριος εμπνευστής της δημιουργίας της κοινωνίας ήταν ο "Morton". Ο σκοπός του οργανισμού είναι να προστατεύσει τους συμμετέχοντες σε κοινόχρηστες κατασκευές, να μειώσει τους κινδύνους και να πληρώσει αποζημίωση στα θύματα αδίστακτων προγραμματιστών.
Η κοσμοθεωρία του Alexander Ruchev
Ο Ρούχεφ Αλέξανδρος Βαλεριέβιτς θεωρεί τον εαυτό του βαθιάπιστός, και η Ορθοδοξία το αποκαλεί τη βάση του ρωσικού έθνους. Επανειλημμένα στις ομιλίες του, υπογράμμισε αυτό το σημείο και υποσχέθηκε να κάνει τα κέντρα που χτίστηκαν από τον Morton Orthodox-oriented.
Είναι αλήθεια, εδώ είναι και οι κριτικοί πουκαταλογίζουν στον Ρούτσεφ τη διαφορά μεταξύ λέξεων και πράξεων. Παραδείγματα δίδονται όταν οι κάτοικοι μιας συγκεκριμένης μικρής περιοχής για δεκαετίες ζητούν από μια εταιρεία να χτίσει τουλάχιστον έναν μικρό ναό στην επικράτειά της ή να ανακαινίσει έναν υπάρχοντα, αλλά δεν τους ακούει.
Παρά τις συγκρούσεις του Ruchyov με ένα ευρύδημόσια, έχει ακόμα μεγάλες φιλοδοξίες. Και, ως πιστός, πιστεύει ότι η χώρα χρειάζεται απόλυτα νέες εκκλησίες, οι οποίες πρέπει να συνεχίσουν να χτίζονται. Μιλά αρκετά συχνά στο Ρωσικό Λαϊκό Συμβούλιο και δημιούργησε το Ίδρυμα του Λευκού Σταυρού. Αυτή η φιλανθρωπική οργάνωση υποστηρίζει τις Ορθόδοξες κοινότητες της χώρας.
Πριν από λίγο καιρό η Morton χρηματοδότησεδιαδικτυακά μέσα ενημέρωσης μέσω των έργων "Russian Planet" και "Rustoria". Προς το παρόν, η εταιρεία προτιμά να διαθέσει κεφάλαια για έργα υψηλής τεχνολογίας: σύγχρονες εγκαταστάσεις επεξεργασίας, συστήματα μεταφοράς, κτίρια κατοικιών κ.λπ.
Ο Ruchev υποστηρίζει επίσης πολλά επιχειρηματικά κεφάλαιακεφάλαια που έχουν ήδη διαθέσει περισσότερα από τριάντα εκατομμύρια δολάρια σε νεοσύστατες επιχειρήσεις. Ο ίδιος ο επιχειρηματίας θεωρεί τον εαυτό του πατριώτη και δηλώνει ότι δεν σχεδίαζε να εγκαταλείψει τη Ρωσία πουθενά και δεν θα το κάνει.
Φιλανθρωπία
Συχνά ρωτάται ο Alexander Valerievich,κάνει φιλανθρωπική εργασία; Ο επιχειρηματίας απαντά καταφατικά, αλλά δεν αποκαλύπτει τις λεπτομέρειες, εξηγώντας ότι οι καλές πράξεις πρέπει να γίνονται απαράδεκτα, μακριά από το δημόσιο μάτι, διαφορετικά "μπορείτε να πέσετε στην αίρεση."
Ωστόσο, τα μέσα ενημέρωσης συχνάΥπάρχουν σημειώσεις ότι ο Alexander Valerievich Ruchev, του οποίου η φωτογραφία φαίνεται σε αυτό το άρθρο, χορηγεί περιοδικά οικονομικούς πόρους σε ορθόδοξες εκκλησίες και ιδρύματα της Μόσχας. Δεν σχολιάζει αυτό.
Προσωπική ζωή
Ruchev Alexander Valerievich, του οποίου η σύζυγοςτου έδωσε δύο κόρες, προτιμά να μην μιλάει και για την προσωπική της ζωή. Τα ονόματα, οι ημερομηνίες σημαντικών οικογενειακών εκδηλώσεων και άλλες πληροφορίες αυτού του είδους αποκρύπτονται αξιόπιστα από τον επιχειρηματία από τα αδιάκριτα μάτια. Και σε αυτό το Ruchev μπορεί να γίνει κατανοητό: υπάρχει αρκετή κριτική στην ομιλία του. Επομένως, είναι καλύτερα να μην αφήνουμε τους δημοσιογράφους στο ιερό των αγίων, γιατί, όπως λένε: "Το σπίτι μου είναι το φρούριό μου ..." Και ποιος, αν όχι ο ιδιοκτήτης μιας κατασκευαστικής εταιρείας, το γνωρίζει αυτό;
