Motivation ist ein Forschungsgebiet, dasist seit Jahrzehnten für Psychologen auf der ganzen Welt von Interesse. Sie wollen genau herausfinden, welche treibenden Kräfte menschlichen Handlungen zugrunde liegen, wie die Hierarchie der menschlichen Bedürfnisse ist und welchen Einfluss sie auf das Verhalten haben.
Was zeichnet Alderfers Theorie aus?
Einer dieser Forscher istDer amerikanische Wissenschaftler Clayton Alderfer. Sein Konzept ähnelt dem von Abraham Maslow. Alderfers Theorie stellt jedoch eine Bedarfspyramide dar, die nur aus drei Blöcken besteht. Dies sind existenzielle Bedürfnisse, soziale sowie der Wunsch nach Wachstum und Entwicklung. Im Englischen wird diese Theorie gemäß den drei Großbuchstaben dieser Blöcke (Existenz, Verwandtschaft, Wachstum) als ERG abgekürzt. Es ist am besten als Alderfers bedeutungsvolle Motivationstheorie bekannt (jedes Konzept, das die Motive und Bedürfnisse einer Person untersucht, wird als bedeutungsvoll bezeichnet).
Existenzielle Bedürfnisse
Dieser Block ist analog zu den Grundstufen inMaslows Pyramide. In Alderfer umfasst dies sowohl physiologische Bedürfnisse als auch das Bedürfnis nach Sicherheit. Befriedigung der Bedürfnisse nach Nahrung, Wasser, Schlaf, Sicherheit - all dies sind die Hauptkomponenten, die für das normale Funktionieren des Körpers notwendig sind. Alderfers Motivationstheorie, ausgehend von der Beschreibung des ersten Bedarfsblocks, stimmt sehr gut mit der des Vorgängers überein.
Laut Alderfer die Arbeiter, dieSie arbeiten nur, um diese Bedürfnisse zu befriedigen. Sie haben wenig Interesse am Inhalt der Arbeit. Sie achten mehr auf Bezahlung, Arbeitsbedingungen und die Möglichkeit, sich am Arbeitsplatz zu entspannen.
Soziale Bedürfnisse - Anerkennung, Zugehörigkeit
Diese Gruppe umfasst alle vorhandenen Anforderungenin Bezug auf den sozialen Status Verbindungen zu ihrer eigenen Art. Es ist seit langem bekannt, dass eine Person für eine erfolgreiche Entwicklung Teil eines Ganzen sein muss - eine kleine soziale Gruppe, eine ethnische Gruppe, gehört zu einer Berufsgemeinschaft. Dies schließt auch die Notwendigkeit der Selbstachtung und Anerkennung durch andere sowie die Sicherheit der Gruppe ein. Maslows Theorie und Alderfers Theorie unterscheiden sich auch in diesem Aspekt: Die Sicherheit der Gruppe für letztere ist im zweiten Block enthalten.
Innerhalb der Unternehmenskultur sind die Bedürfnisse davonKategorien können durch verschiedene Aktivitäten bei der Arbeit, die Möglichkeit der Kommunikation wieder aufgefüllt werden. Ein Mensch beginnt, seinen Arbeitsplatz nicht nur als Einkommensquelle zu betrachten. Er fühlt seinen Wert, dem Team anzugehören.
Hier ist eine gute Frage an Clayton Alderfer:Ich frage mich, ob das erfüllte Anerkennungsbedürfnis die fehlenden Mittel des Arbeitnehmers ausgleichen kann, der minderjährige Kinder ernähren und gleichzeitig den Hypothekenkredit abbezahlen muss?
Wachstumsbedarf
Diese Kategorie umfasst alle WünschePerson, die mit Selbstverwirklichung verbunden ist. Es zeigt auch den Wunsch nach Selbstwertgefühl und Respekt von der Gemeinschaft. Es sollte jedoch durch das persönliche Wachstum eines Menschen, sein Selbstbewusstsein, bedingt sein.
Alderfers Bedürfnistheorie besagt:Menschen, die von dieser Art von Bedürfnis dominiert werden, brauchen einen besonderen Umgang. Sie streben nach Führung und Anerkennung ihrer Qualitäten durch andere. Daher müssen Sie sie auf jede erdenkliche Weise belohnen und ermutigen.
Der Unterschied zwischen Theorien, der nicht als unbedeutend bezeichnet werden kann
Maslow argumentierte, wahrscheinlich nicht ohne Grund,dass, wenn eines der niedrigeren Bedürfnisse nicht befriedigt wird, der Weg zur Befriedigung der höheren Bedürfnisse versperrt ist. Somit war eine Bewegung in seiner Pyramide nur von den unteren Blöcken zu den höheren möglich.
Bei Alderfers Konzept liegen die Dinge anders.Wie gesagt, wenn die höheren Bedürfnisse nicht befriedigt werden, werden die niedrigeren auch tatsächlich. Dieser Explorer kann sich in beide Richtungen bewegen. Wenn beispielsweise das Bedürfnis einer Person nach beruflichem Wachstum nicht befriedigt wird, wird das Bedürfnis nach sozialen Verbindungen für sie dringend. Da das Unternehmen einige menschliche Bedürfnisse nicht befriedigen kann, versucht es diese Lücke zu füllen, indem es andere Bedürfnisse befriedigt.
Interessanterweise fand Alderfers Theorie breiteAnwendung im Bereich Organisationsmanagement. Es gibt einen populären Witz, der teilweise einen ähnlichen Ansatz im Unternehmensumfeld widerspiegelt. Der Verkäufer bildet einen unerfahrenen Auszubildenden aus und weist ihn darauf hin, dass er mangels Ware im Gegenzug eine Alternative anbieten muss. Wenn ein Kunde in den Laden kommt und nach Toilettenpapier fragt, antwortet der angehende Verkäufer: „Es gibt leider kein Toilettenpapier. Aber ich kann einen ausgezeichneten Schmirgel anbieten.“
Wenn das Bedürfnis nicht befriedigt wird, erlebt eine Person Frustration - einen negativen psychoemotionalen Zustand, wenn sie mit Hindernissen konfrontiert wird.
Alderfers Bedürfnistheorie besagt, dasstrotz der Frustration über die Unmöglichkeit, das Bedürfnis einer höheren Ebene zu befriedigen, kann das Individuum dies durch häufigere Befriedigung der zugrunde liegenden Bedürfnisse kompensieren.
Das Konzept von Alderfer und individuelle Unterschiede
Dieser Logik folgend, wenn eine Person dies nicht kanndas Bedürfnis nach Selbstverwirklichung zu befriedigen, dann beginnt er, die Bedürfnisse des niedrigsten Ranges zu befriedigen. Wenn jemand, der zum Beispiel Ingenieur oder Nanny von Beruf ist, das Bedürfnis nach Selbstverwirklichung nicht befriedigen kann, dann gleicht er diesen Mangel auf andere Weise aus. Das heißt, seine Handlungen müssen der Erfüllung der Bedürfnisse der unteren Ordnungen entsprechen: Er wird kopfüber in die Kommunikation mit Freunden, gesellschaftlichen Ereignissen gehen und sich mit Schlaf, Essen und einer größeren Anzahl von Sexualpartnern erfreuen.
Wir müssen zustimmen, dass dieser Algorithmusist nicht für jeden Menschen charakteristisch, der von der Möglichkeit abgeschnitten ist, einen Zustand der Selbstverwirklichung zu erreichen. Jemand wird vielleicht ein solches Verhalten zeigen, aber in größerem Maße wird es auch von biografischen Faktoren, dem spirituellen Reifegrad, dem Vorhandensein oder Fehlen von Problembereichen in anderen Lebensbereichen bestimmt.
Für einen normalen gesunden Menschen zum BeispielSex oder Essen (ein Bedürfnis erster Ordnung) werden niemals emotionale Bindungen (ein Bedürfnis zweiter Ordnung) ersetzen. Und der Zustand der Selbstverwirklichung wiederum kann kaum einen vollwertigen Ersatz (und keinen Surrogat) für die Befriedigung der Bedürfnisse der Grundbausteine darstellen. Ohne sie wird dies jedoch unmöglich sein - es ist unwahrscheinlich, dass der Respekt der Gesellschaft oder die Errungenschaften in einer Karriere Hunger und Durst angemessen ausgleichen.
Diese Theorie wird von der Wissenschaft offiziell akzeptiertGemeinschaft und hat einige Vorteile. Aber es wird im Vergleich zu Maslows Konzept nicht allgemein angewendet. Auch Alderfers Theorie ist nicht bewiesen - es gibt nicht genügend umfangreiche statistische Untersuchungen, um sie zu untermauern. Somit hat es sowohl Vor- als auch Nachteile. Ob in der Arbeit oder nicht – jeder Spezialist muss für sich selbst entscheiden.
